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小型水利工程建设管理:如何提升项目效率与可持续性?

蓝燕云
2025-12-08
小型水利工程建设管理:如何提升项目效率与可持续性?

小型水利工程建设管理是保障农村用水安全与农业可持续发展的关键环节。文章指出当前面临规划滞后、质量难控、运维缺失等挑战,提出从立项论证、过程管控到验收标准的全流程精细化管理策略,并强调建立“建管一体化”机制、多元化筹资模式及智慧水利应用的重要性。通过案例分析与趋势展望,强调数字化转型与绿色低碳发展将成为未来方向,助力实现工程长效运行与社会效益最大化。

小型水利工程建设管理:如何提升项目效率与可持续性?

在乡村振兴战略和农业现代化进程中,小型水利工程建设作为保障农村用水安全、提升农田灌溉效率的关键环节,其重要性日益凸显。然而,由于资金有限、技术力量薄弱、监管机制不完善等原因,许多小型水利工程存在建设质量不高、运行维护不到位、效益难以持续等问题。如何科学高效地开展小型水利工程建设管理,已成为当前基层水利部门亟需解决的核心课题。

一、小型水利工程建设管理的现状与挑战

近年来,我国持续推进农村饮水安全巩固提升工程、高标准农田建设项目和小型水源工程建设,累计投入大量财政资金用于改善农村水利基础设施。但实践中仍面临诸多挑战:

  • 规划滞后与重复建设:部分地方缺乏系统性规划,导致项目选址不合理、功能重叠或资源浪费;
  • 施工质量参差不齐:因监理力量不足、施工单位资质不全,常出现偷工减料、工艺粗糙等现象;
  • 后期运维机制缺失:建成后缺乏专业管护队伍,导致工程“建而不用”或“用而不善”;
  • 群众参与度低:村民对工程的知情权、监督权未充分保障,影响项目落地效果;
  • 信息化水平低:多数地区仍采用传统管理模式,无法实现数据动态监测与智能调度。

二、精细化管理:从立项到验收全流程优化

要破解上述难题,必须构建覆盖项目全生命周期的精细化管理体系:

(一)科学立项与前期论证

坚持“先规划、后建设”的原则,由县级水利部门牵头组织专家团队,结合当地水资源条件、土地利用现状及农户需求,进行可行性研究与风险评估。重点审查项目的必要性、经济合理性与生态友好性,避免盲目上马。同时引入第三方咨询机构开展技术评审,确保方案科学可行。

(二)规范招标与过程管控

严格执行《政府采购法》《招标投标法》,推行公开透明的招投标机制。鼓励采用“以工代赈”方式吸引本地劳动力参与施工,既降低人工成本又促进就业。施工阶段实行“三控两管一协调”(进度控制、质量控制、投资控制;合同管理、信息管理;组织协调),设立专职监理人员全程跟踪,使用移动终端实时上传影像资料,确保每道工序留痕可溯。

(三)强化质量检测与验收标准

建立“自检+专检+抽检”三级质量把关体系。施工单位完成自检后,由监理单位组织专项检查;县级水利局随机抽取一定比例项目进行抽查,重点核查材料合格证、隐蔽工程记录、结构强度测试等关键指标。验收时邀请受益村组代表、农民代表参与,形成多方认可的竣工报告,杜绝“纸上达标”。

三、创新机制:推动长效运维与多元共治

工程建好只是第一步,真正发挥作用在于长期有效运行。为此,应探索以下机制:

(一)推行“建管一体化”模式

在项目设计阶段即明确管护责任主体,可由乡镇政府统筹,村级集体经济组织具体负责日常维护,也可通过政府购买服务形式委托专业公司运营。建议设置“村级水管员”岗位,给予适当补贴,并纳入乡村治理体系考核范围。

(二)建立多元化筹资机制

除中央和地方财政补助外,探索“一事一议”筹资机制,引导受益农户按受益面积合理分摊管护费用。鼓励社会资本参与,如通过PPP模式引入企业承担运维任务并获取合理回报。同时,将小型水利工程纳入农村集体资产台账管理,提高资产利用率。

(三)推广智慧水利应用

结合数字乡村建设,逐步在小型水利工程中部署物联网传感器,实现水位、流量、水质等参数远程监测。依托省级水利云平台,实现数据汇聚分析与预警推送,为决策提供支撑。例如,在灌区安装自动测流设备,根据土壤墒情自动调节供水量,提升用水效率。

四、典型案例解析:某省小农水改革实践启示

以江苏省某县为例,该地通过“五个一”机制推进小型水利工程建设管理提质增效:

  1. 一套标准:制定《小型农田水利设施管护指南》,统一技术标准与操作流程;
  2. 一支队伍:组建县级水利技术服务队,定期下乡指导施工与维修;
  3. 一个平台:开发县域水利信息管理系统,实现项目申报、审批、验收线上办理;
  4. 一项激励:对年度绩效突出的乡镇给予奖励资金,激发积极性;
  5. 一批示范:打造5个以上样板村,发挥辐射带动作用。

结果表明,该县三年内建成小型水利工程120处,灌溉面积增加1.8万亩,群众满意度达96%,形成了可复制、可推广的经验模式。

五、未来趋势:数字化转型与绿色低碳发展

随着国家“双碳”目标推进,小型水利工程建设管理也将迎来深刻变革:

  • 数字化赋能:借助BIM技术和GIS空间分析,实现项目可视化设计与模拟施工,减少人为误差;
  • 绿色建造:推广生态护岸、节水型渠道、雨水收集系统等绿色工程技术,降低环境影响;
  • 公众参与升级:利用微信小程序、村务公开栏等方式,让村民随时了解工程进展与用水情况,增强主人翁意识;
  • 政策协同:加强与乡村振兴、生态环境保护、农业农村等部门联动,形成政策合力。

总之,小型水利工程建设管理是一项系统工程,需要政府主导、市场运作、群众参与多方协同。唯有坚持问题导向、创新驱动、精细管理,才能真正实现“建得成、管得好、用得久”的目标,为农业增产、农民增收、农村美丽提供坚实支撑。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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