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六安市建设工程管理局如何推动城市基建高质量发展?

蓝燕云
2025-12-08
六安市建设工程管理局如何推动城市基建高质量发展?

六安市建设工程管理局立足城市高质量发展目标,从组织优化、监管创新、数字赋能、绿色转型和人才培育五大方面发力,构建起覆盖全生命周期的质量安全管理体系。通过智慧工地建设、绿色施工推广和专业人才培养,推动建筑业提质增效,为六安城市发展筑牢根基。

六安市建设工程管理局如何推动城市基建高质量发展?

在新时代城镇化进程加速推进的背景下,城市建设已从“有没有”转向“好不好”,对工程质量和安全提出了更高要求。作为地方建设管理的核心部门,六安市建设工程管理局(以下简称“局”)肩负着统筹全市建设工程质量安全监管、推进建筑业转型升级和保障民生项目落地的重要职责。面对复杂多变的行业环境与公众日益增长的高品质生活期待,六安市建设工程管理局是如何系统谋划、精准施策,以实际行动推动城市基础设施迈向高质量发展的?本文将从组织架构优化、监管机制创新、数字化赋能、绿色建造引领以及人才队伍建设五个维度深入剖析。

一、强化顶层设计:构建科学高效的组织管理体系

六安市建设工程管理局始终坚持“制度先行、责任压实”的原则,持续完善内部治理结构。局领导班子高度重视机构改革与职能优化,在原有基础上设立专门的工程质量监督科、安全生产监管科、建筑市场管理科等核心业务科室,并配备专业技术人员,形成“横向到边、纵向到底”的责任链条。同时,建立局领导包保重点工程制度,由班子成员亲自挂帅,定期下沉一线调研指导,确保政策执行不走样、问题整改见实效。

此外,该局积极引入第三方评估机制,委托具有资质的第三方机构对重大建设项目进行全过程跟踪审计与绩效评价,提升决策透明度与公信力。例如,在2023年实施的淠河新城综合开发项目中,通过引入专业咨询团队对施工进度、资金使用效率及环保措施落实情况进行动态监测,有效规避了潜在风险,为后续类似项目提供了可复制的经验模板。

二、深化监管创新:打造全生命周期闭环管理模式

六安市建设工程管理局聚焦工程建设各环节,构建覆盖立项、设计、施工、验收、运维的全生命周期质量安全管理闭环体系。针对当前部分施工单位存在重进度轻质量、违规操作等问题,该局出台《六安市建设工程质量终身责任制实施细则》,明确参建各方主体责任,实行“谁签字谁负责、谁主管谁担责”的问责机制。

在日常监管方面,推行“双随机、一公开”抽查机制,即随机抽取检查对象、随机选派执法检查人员,检查结果及时向社会公开。此举不仅减少了人为干预空间,也增强了企业自律意识。据统计,自2022年起累计开展专项检查行动47次,发现并整改安全隐患126项,行政处罚企业19家,有效遏制了事故多发态势。

值得一提的是,该局还建立了“红黑榜”公示制度,每月公布优秀企业和存在问题单位名单,引导市场形成良性竞争氛围。这一做法得到了省住建厅的高度肯定,并计划在全省范围内推广。

三、数字赋能升级:打造智慧工地新标杆

顺应“新基建”发展趋势,六安市建设工程管理局大力推进信息化技术在工程建设领域的深度应用,率先在主城区推行智慧工地建设。依托物联网、大数据、AI算法等先进技术,搭建统一的智慧工地管理平台,实现对施工现场人员、设备、环境、进度等要素的实时感知与智能分析。

目前,已有超过80个在建项目接入该平台,涵盖塔吊监控、扬尘在线监测、视频智能识别、工人实名制打卡等功能模块。例如,在六安市人民医院新院区建设项目中,通过部署智能摄像头自动识别未佩戴安全帽行为并即时预警,显著降低了事故发生率;同时,利用BIM(建筑信息模型)技术进行管线碰撞检测与施工模拟,提前发现设计冲突点,减少返工损失约15%。

此外,该局还在探索区块链技术在工程资料存证中的应用,确保原始数据不可篡改、过程可追溯,进一步夯实质量管理基础。这种“科技+监管”的深度融合模式,正逐步成为六安市建筑业高质量发展的新动能。

四、践行绿色低碳:推动建筑业向可持续转型

响应国家“双碳”战略目标,六安市建设工程管理局积极推动绿色建筑标准落地实施,鼓励采用装配式建筑、节能材料与清洁能源技术。近年来,全市新建公共建筑中绿色建筑占比达到95%以上,其中既有多个项目荣获省级绿色示范工程称号。

该局制定《六安市绿色施工管理办法》,细化扬尘治理、噪音控制、资源循环利用等指标要求,并设立专项资金支持企业开展绿色技术创新。如某大型房地产开发企业在其开发的安居小区项目中,全面采用预制构件拼装工艺,工期缩短30%,建筑垃圾排放量减少60%,获得政府奖励资金50万元。

不仅如此,六安市建设工程管理局还牵头组建市级绿色建材推广联盟,联合高校、科研机构与龙头企业共同研发新型环保材料,目前已成功转化科技成果6项,填补本地空白。这些举措不仅提升了城市形象,也为区域经济绿色发展注入了强劲动力。

五、夯实人才根基:培育高素质专业化队伍

高质量发展离不开高水平的人才支撑。六安市建设工程管理局深知这一点,近年来大力实施“人才强基工程”,通过校企合作、岗位练兵、技能比武等多种形式,全面提升从业人员综合素质。

该局与安徽建筑大学共建实践教学基地,每年遴选优秀青年工程师赴高校进修深造;组织全市建筑企业开展年度技能大赛,设置钢筋工、混凝土工、测量员等多个工种奖项,激发一线职工学技术、练本领的热情。2024年,共有300余名选手参赛,涌现出一批技术能手,其中12人被推荐参加省级职业技能竞赛。

同时,该局还建立专家库制度,聘请行业内资深专家担任顾问,参与重大方案论证与疑难问题解决,为企业提供智力支持。这一系列举措极大提升了行业整体专业水平,为六安市建筑业可持续发展奠定了坚实的人才基础。

结语:迈向高质量发展的坚实步伐

六安市建设工程管理局通过系统化布局、精细化管理和创新驱动,走出了一条符合本地实际、具有鲜明特色的高质量发展之路。无论是从制度建设、监管效能,还是从数字赋能、绿色转型到人才培养,都展现出强烈的使命感与责任感。未来,随着更多先进理念和技术的融入,六安市将继续发挥示范引领作用,为全国中小城市建设工程管理提供宝贵经验,助力城市更安全、更宜居、更具韧性。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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