管理科学与工程江苏大学如何打造一流学科？探索其人才培养与科研创新之路
在新时代高等教育高质量发展的背景下，管理科学与工程作为一门融合管理学、经济学、数学与计算机科学的交叉学科，正日益成为推动国家创新驱动发展战略的重要力量。江苏大学，这所坐落于历史文化名城镇江的“双一流”建设高校，凭借深厚的工科底蕴和持续的改革探索，在管理科学与工程领域走出了一条独具特色的高质量发展之路。那么，江苏大学是如何将这一传统优势学科推向新高度的？它又如何通过机制创新、产教融合与国际视野，培养出满足时代需求的复合型人才？本文将深入剖析江苏大学在该学科领域的战略布局、实践路径与未来方向。
一、学科定位：立足地方，服务国家战略
江苏大学管理科学与工程学科的发展始终围绕“服务区域经济、对接国家战略”的核心理念展开。学校依托江苏省制造业强省的优势，聚焦智能制造、绿色低碳、数字经济等前沿领域，主动融入长三角一体化发展和长江经济带建设等重大战略部署。例如，该学科团队近年来承担了多项国家自然科学基金重点项目、国家重点研发计划子课题，研究成果广泛应用于新能源汽车、高端装备制造等产业场景，有效解决了企业实际运营中的复杂决策问题。
此外，江苏大学还积极推动学科交叉融合，与机械工程、电气工程、计算机科学等优势学科共建联合实验室，形成“工管融合”的特色发展模式。这种跨学科协同机制不仅提升了科研创新能力，也为学生提供了更广阔的知识视野和实践平台。
二、人才培养：构建“三全育人”体系，强化实践导向
江苏大学管理科学与工程专业坚持立德树人根本任务，构建了以“全员、全过程、全方位”为核心的育人体系。课程设置上，既保留经典管理理论模块（如运筹学、系统工程、项目管理），又紧跟数字化转型趋势，开设大数据分析、人工智能决策、供应链优化等新兴课程。同时，引入企业真实案例教学，鼓励学生参与教师科研项目或企业横向课题，提升解决复杂问题的能力。
在实践环节方面，学校建立了覆盖本科到博士阶段的多层次实践平台。本科生可通过“大学生创新创业训练计划”开展小课题研究；硕士研究生则进入校企联合培养基地，参与企业实际项目；博士生更是深度嵌入国家级科研平台，承担关键技术研发任务。据统计，近五年来，该学科毕业生就业率保持在98%以上，其中约60%进入世界500强企业或头部科技公司，部分毕业生已在智能制造、金融科技等领域担任核心技术岗位。
三、科研创新：聚焦关键技术攻关，产出高水平成果
江苏大学管理科学与工程学科注重原始创新与应用转化并重，形成了以“智能决策支持系统”、“绿色供应链管理”、“工业互联网下的资源调度优化”为代表的三大研究方向。近年来，团队在《Management Science》《European Journal of Operational Research》《IEEE Transactions on Engineering Management》等国际顶级期刊发表论文百余篇，获批发明专利数十项，多项成果获得省部级科技进步奖。
值得一提的是，学校积极推动科研成果落地转化。例如，由本学科牵头开发的“基于数字孪生的生产调度优化平台”，已在多家大型制造企业成功应用，帮助客户降低生产成本15%-20%，显著提升了工厂运行效率。这类产学研深度融合的模式，使科研不再是“象牙塔里的学问”，而是真正服务于实体经济的利器。
四、师资建设：引育并举，打造高水平学术团队
人才是学科发展的第一资源。江苏大学高度重视师资队伍建设，实施“高层次人才引进计划”与“青年教师成长工程”双轮驱动策略。一方面，面向全球招聘具有国际视野的领军人才和优秀青年学者，近三年引进海外博士及博士后超过20人；另一方面，通过设立专项基金支持青年教师赴国内外顶尖机构访学交流，提升科研能力和教学水平。
目前，该学科拥有一支结构合理、富有活力的教师队伍，包括国家级人才计划入选者、教育部新世纪优秀人才、江苏省“333工程”培养对象等。他们不仅在各自研究领域取得突出成就，还积极参与社会服务，为地方政府和企业提供政策咨询与技术指导，增强学科的社会影响力。
五、国际合作：拓展全球视野，提升学术话语权
在全球化背景下，江苏大学管理科学与工程学科积极拓展国际合作网络，与美国、英国、德国、澳大利亚等多个国家的知名高校和研究机构建立长期合作关系。通过联合举办国际会议、共建研究中心、互派师生交流等方式，不断提升学科的国际化水平。
例如，学校与英国曼彻斯特大学合作成立“中英智能决策联合实验室”，双方定期召开学术研讨会，共同申报欧盟地平线计划项目；与新加坡国立大学开展博士生联合培养项目，学生可获得双学位资格。这些举措不仅拓宽了师生的国际视野，也促进了研究成果的国际化传播，增强了中国学者在该领域的学术话语权。
六、未来展望：迈向世界一流，助力高质量发展
面向未来，江苏大学管理科学与工程学科将继续深化内涵式发展，力争在“十四五”期间建成国内领先、国际知名的高水平学科。下一步重点将放在以下几个方面：一是进一步加强基础研究能力，特别是在复杂系统建模与智能算法领域实现突破；二是扩大国际合作深度，争取牵头或参与更多国际大科学计划；三是推动成果转化机制创新，探索建立市场化运作的科技成果孵化平台；四是完善评价激励机制，激发师生创新活力。
可以说，江苏大学正在用实际行动回答“管理科学与工程江苏大学如何打造一流学科”的命题——不是简单模仿，而是扎根中国大地、回应时代之问，在服务国家重大需求中不断擦亮学科品牌。
