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南京市政工程管理处如何提升城市基础设施管理水平?

蓝燕云
2025-12-08
南京市政工程管理处如何提升城市基础设施管理水平?

南京市政工程管理处通过角色重塑、精细化管理、协同治理、绿色低碳转型和以人为本的服务理念,全面提升城市基础设施管理水平。该处借助数字化手段实现设施全生命周期管理,打破部门壁垒推动多元共治,践行绿色低碳发展,并通过开放互动增强市民参与感,展现出新时代城市管理的新范式。

南京市政工程管理处如何提升城市基础设施管理水平?

在快速城市化和高质量发展的背景下,城市基础设施的建设与管理水平直接关系到市民的生活品质、城市的运行效率以及可持续发展潜力。作为南京市城市建设的重要职能部门,南京市政工程管理处(以下简称“管理处”)肩负着道路、桥梁、排水、照明等市政设施的规划、建设、养护和应急保障等多重职责。面对日益增长的城市人口、复杂的交通压力以及高标准的治理要求,管理处如何创新管理模式、优化资源配置、强化技术赋能,成为当前亟需探索的核心命题。

一、南京市政工程管理处的角色定位:从执行者到城市管家

传统意义上,市政工程管理处主要承担政府下达的工程项目实施任务,如道路维修、管网改造等,属于典型的“项目执行型”机构。然而,在新时代城市发展需求下,管理处的角色正在发生深刻转变——由单一的施工组织者向“城市基础设施全生命周期管理者”演进。这意味着不仅要确保工程质量达标,更要关注设施的长期运营效能、安全韧性与公众满意度。

例如,近年来南京大力推动海绵城市建设,管理处在雨污分流改造中不仅完成管网铺设,还引入智慧监测系统实时评估雨水收集效果,实现了从“建完即走”到“管得住、用得好”的跨越。这种角色升级要求管理处具备更强的统筹协调能力、数据分析能力和公共服务意识。

二、精细化管理:从粗放式运维走向数据驱动决策

过去,市政设施维护多依赖人工巡查和经验判断,存在响应滞后、资源浪费等问题。南京市政工程管理处近年来积极推进“精细化、智能化、标准化”三大策略,逐步构建起以数据为核心的运维体系。

首先,建立全市统一的市政设施数据库。通过GIS地理信息系统整合道路、桥梁、路灯、井盖等50余类设施信息,实现资产可视化、状态动态化。目前该系统已覆盖全市80%以上主次干道,为科学制定养护计划提供依据。

其次,推广物联网感知设备应用。在重点区域布设振动传感器、水位计、视频监控等设备,对桥梁结构健康、排水管网淤积、路灯故障等情况进行实时预警。某次暴雨期间,系统提前3小时发出内涝风险提示,使相关部门及时启动排涝预案,避免了大面积积水影响交通。

再次,推行标准化作业流程。针对常见问题如井盖破损、路面塌陷等,制定《市政设施应急处置手册》,明确响应时限、处置标准和责任分工,形成闭环管理机制。2024年全年共处理突发性市政事件1276起,平均处置时间缩短至2.1小时。

三、协同治理:打破部门壁垒,构建多元共治格局

市政工程涉及住建、交通、水务、城管等多个部门,以往存在权责不清、信息孤岛现象。南京市政工程管理处主动牵头搭建跨部门协作平台,推动“一张图”管理、“一个口子”服务。

比如,在老旧小区改造项目中,管理处联合街道办、物业企业、居民代表召开“三方协商会”,将居民反映的停车位不足、绿化缺失、管线老化等问题纳入整体改造方案,避免了后期反复施工。据统计,此类共建模式使群众满意度提升35%,项目投诉率下降60%。

此外,管理处还探索与高校、科研机构合作,引入BIM(建筑信息模型)技术进行地下管线综合分析,有效解决历史遗留的管线交叉混乱问题。这不仅提高了施工安全性,也为未来城市更新预留了空间。

四、绿色低碳转型:打造生态友好型市政体系

随着“双碳”目标推进,南京市政工程管理处积极践行绿色发展理念,在新建和改建工程中全面推广节能环保材料与技术。

在道路工程中,采用再生沥青混合料替代传统沥青,既减少矿产开采又降低碳排放;在路灯照明方面,全市已有超过60%的传统高压钠灯更换为LED节能灯具,年节电超1.2亿度;在公园绿地配套中,试点透水砖铺装与雨水花园结合,增强地表渗透能力。

值得一提的是,管理处在南京青奥体育公园周边实施“零碳示范街区”工程,集成光伏路灯、智能灌溉系统、垃圾分类回收站等多项低碳措施,成为全国首个获得“碳中和社区”认证的市政样板工程。

五、以人为本:让市政服务更温暖、更透明

城市管理最终要服务于人。南京市政工程管理处注重倾听民意、回应关切,不断提升公众参与度和获得感。

一是开通“南京市政通”微信小程序,市民可随时上传井盖破损、路面坑洼等线索,并查看处理进度。截至2024年底,累计收到市民报修信息超2万条,办结率达98%,真正实现“小事不出网格、大事不出街道”。

二是开展“开放日”活动,邀请人大代表、政协委员、普通市民走进施工现场,了解工程进展与难点,增进理解信任。去年举办的“我和我的城市”主题开放活动中,近500名市民现场观摩地铁出入口改造工程,提出合理化建议23条,其中17条被采纳并落地实施。

三是设立“红色先锋岗”,由党员骨干组成志愿服务队,定期深入社区开展义务巡检、政策宣讲、便民维修等活动,拉近与群众的距离。这种“零距离接触”方式极大提升了政府形象,也增强了市民对市政工作的认同感。

六、未来展望:迈向智慧化、韧性化、人性化新阶段

面向2035年远景目标,南京市政工程管理处将继续深化改革创新,努力打造具有国际视野、中国特色、南京特色的现代市政管理体系。

一方面,加快数字孪生城市建设步伐,利用AI算法预测设施寿命、模拟极端天气下的风险点位,实现“未病先防”。另一方面,加强城市生命线工程安全监测,重点提升燃气管道、桥梁隧道等关键部位的抗灾能力,筑牢城市安全底线。

同时,坚持人民至上原则,持续优化便民服务场景,探索“市政+养老”“市政+教育”等跨界融合新模式,让每一项工程都成为提升城市温度的载体。

可以说,南京市政工程管理处正从传统的“工程执行者”向“城市运营服务商”转型,其实践路径值得全国同类机构借鉴与参考。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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