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南京市工程造价管理如何实现精细化与智能化发展?

蓝燕云
2025-12-09
南京市工程造价管理如何实现精细化与智能化发展?

南京市工程造价管理正通过政策制度优化、数字化平台建设、专业人才培育、全过程监管强化以及AI与BIM技术融合应用,实现从传统经验管理向精细化、智能化治理的转型升级。文章详细阐述了南京在政府投资项目全过程控价、智慧造价平台运行、造价工程师队伍建设、风险预警机制构建及数字技术赋能等方面的创新做法,展现了其在全国工程造价改革中的示范作用。

南京市工程造价管理:迈向精细化与智能化的探索之路

随着城市化进程的加速和基础设施建设的不断升级,南京市作为江苏省省会、长三角核心城市之一,其工程造价管理工作的重要性日益凸显。工程造价不仅是项目投资控制的核心环节,更是保障工程质量、提升财政资金使用效率的关键抓手。近年来,南京市在工程造价管理领域持续深化改革,积极探索“精细化+智能化”双轮驱动的发展路径,逐步构建起一套科学、规范、高效的管理体系。本文将从政策引导、技术赋能、人才支撑、监管机制和数字化转型五个维度,深入剖析南京市工程造价管理的实践创新与未来方向。

一、政策引领:制度建设夯实管理根基

南京市高度重视工程造价管理制度体系建设,先后出台《南京市建设工程造价管理办法》《关于加强政府投资项目全过程造价控制的意见》等系列文件,明确各方责任边界,强化全过程造价管控意识。特别是针对政府投资项目,建立了“预算—招标—合同—结算—审计”五位一体的闭环管理模式,确保每一分钱都花得明明白白。例如,在地铁四号线二期、江北新区核心区综合管廊等重大民生工程中,通过严格的概算控制和动态调整机制,有效避免了超支风险,实现了成本最优。

二、技术赋能:数字化平台推动高效协同

面对传统手工计价效率低、信息不对称等问题,南京率先在全国推行“智慧造价”平台建设。该平台整合了全市建筑市场数据、材料价格指数、定额标准、企业信用评级等多维信息资源,形成统一的数据底座。施工单位可通过移动端实时查询最新材料价格、上传工程量清单;监理单位可在线审核变更签证;财政部门则能一键生成项目支出分析报告。以鼓楼区某老旧小区改造项目为例,借助智能计价系统,设计阶段的工程量计算时间由原来的5天缩短至1天,误差率下降60%,极大提升了工作效率与准确性。

三、人才支撑:专业化队伍助力高质量发展

工程造价管理离不开高素质的专业人才。南京市通过校企合作、职业培训、技能竞赛等多种方式,打造了一支懂技术、善管理、守纪律的造价工程师队伍。市住建局联合东南大学、南京工业大学设立“造价工程师继续教育基地”,每年培训超千人;同时鼓励企业设立内部造价实训中心,推动理论与实践深度融合。此外,还建立“黑名单”制度,对弄虚作假、恶意压价等行为进行公示惩戒,营造公平竞争环境。目前,全市持证造价工程师数量已达8000余人,较十年前增长近3倍,成为支撑行业高质量发展的中坚力量。

四、监管机制:全过程监督保障公正透明

为破解“重审批轻监管”难题,南京创新实施“事前预警、事中跟踪、事后评估”的全链条监管模式。依托大数据分析技术,对异常报价、频繁变更、超限结算等风险点进行自动识别与预警提示。比如,在玄武湖周边景观提升工程中,系统发现某分项工程单价远高于同类项目,立即触发人工复核流程,最终查实为供应商虚报材料成本,及时止损约120万元。同时,引入第三方机构参与竣工结算审核,提高结果公信力。据统计,2024年全市工程结算审减率平均达到7.3%,比上一年度下降1.2个百分点,反映出监管效能显著增强。

五、数字化转型:AI与BIM助力精准决策

站在新一轮科技革命风口,南京正加速推进工程造价管理的数字化跃迁。一方面,利用人工智能(AI)算法预测材料价格波动趋势,辅助编制更合理的预算方案;另一方面,推广建筑信息模型(BIM)技术在造价管理中的应用,实现三维可视化建模与工程量自动提取,减少人为误差。例如,在河西金融城某超高层办公楼项目中,采用BIM+造价一体化平台后,施工图预算精度提升至98%以上,节省人工成本约15%,也为后续运维阶段的成本控制打下良好基础。这一系列举措标志着南京已从“经验主导”向“数据驱动”转变,开启了工程造价管理的新纪元。

结语:迈向更高水平的工程造价治理现代化

南京市工程造价管理的成功实践表明,只有坚持制度创新与技术创新并举、人才培养与机制完善同步推进,才能真正实现从“粗放式管理”到“精细化治理”的跨越。未来,随着5G、区块链、物联网等新兴技术的深度融入,南京有望在全国率先建成覆盖全域、贯通全程、智慧联动的工程造价数字生态体系,为全国其他城市提供可复制、可推广的经验样本。这不仅关乎城市建设的质量与效益,更体现了一个现代化都市在公共资源配置上的智慧与担当。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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