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成都市工程管理局如何推动城市基建高质量发展?

蓝燕云
2025-12-09
成都市工程管理局如何推动城市基建高质量发展?

成都市工程管理局通过构建科学管理体系、深化技术应用、强化跨部门协同、践行绿色低碳理念及推动公众参与,系统推进城市基建高质量发展。该局在制度创新、智慧工地建设、多规合一平台搭建等方面成效显著,有效提升了工程质量和安全水平,助力成都建设宜居、韧性、智慧的现代化城市。

成都市工程管理局如何推动城市基建高质量发展?

在新时代高质量发展的战略背景下,成都市工程管理局作为统筹全市工程建设管理的核心部门,正以创新思维和系统方法,全面提升城市基础设施的建设质量、安全水平与可持续能力。面对“十四五”规划提出的城市更新、绿色低碳转型和智慧城市建设等重大任务,该局通过制度重构、技术赋能与协同治理三重路径,探索出一条具有成都特色的工程管理现代化之路。

一、强化顶层设计:构建科学高效的管理体系

成都市工程管理局深知,高质量发展离不开坚实的制度保障。近年来,该局围绕“项目全生命周期管理”理念,建立了涵盖立项审批、设计审查、施工监管、竣工验收到运维移交的全流程闭环机制。例如,在轨道交通建设中,推行“设计-施工-运营”一体化管理模式,减少重复审批环节,缩短建设周期约15%。

同时,该局还牵头制定《成都市建设工程质量管理条例》等地方性法规,并设立“工程质量信用评价体系”,将企业行为纳入数字化监管平台。截至目前,已有超过800家施工单位被列入信用评级名单,对失信企业实施限制投标、重点抽查等惩戒措施,有效倒逼行业自律。

二、深化技术应用:打造智慧化工程管理新标杆

依托成都在数字经济领域的先发优势,成都市工程管理局大力推进BIM(建筑信息模型)、物联网、大数据等新技术在工程项目中的融合应用。目前,全市新建政府投资类项目已实现BIM技术全覆盖,累计完成超200个项目的数字孪生建模,为后期运维提供精准数据支持。

特别是在天府新区、东部新区等重点区域,该局试点部署“智慧工地”管理系统,集成视频监控、扬尘监测、人员定位等功能,实现远程实时监管。数据显示,试点项目安全事故同比下降40%,材料浪费率降低25%,显著提升了施工效率与环保水平。

三、注重协同治理:打通跨部门协作壁垒

城市基建是一项复杂的系统工程,涉及住建、交通、水务、自然资源等多个部门。成都市工程管理局主动担当“总协调人”角色,推动建立“多规合一”信息平台,整合国土空间规划、市政专项规划、地下管线图谱等数据资源,避免重复建设与权责不清问题。

此外,该局还创新设立“项目联合推进专班”,由分管副市长牵头,每周召开联席会议解决难点堵点。如在锦江区某老旧小区改造项目中,通过专班协调,仅用3个月完成原本需半年的电力迁改、燃气改线等工作,极大加快了进度。

四、践行绿色低碳:引领生态友好型建设新模式

响应国家“双碳”目标,成都市工程管理局将绿色发展理念贯穿于工程建设全过程。一方面,出台《绿色建筑星级评定管理办法》,要求新建公共建筑达到二星级以上标准;另一方面,推广装配式建筑技术,鼓励使用可再生建材和节能设备。

据统计,2024年全市新开工装配式建筑占比达45%,较上年提升10个百分点。同时,该局在公园城市建设中率先应用海绵城市技术,在兴隆湖片区建成全国首个“零碳工地”,全年减排二氧化碳超3000吨,成为行业典范。

五、激发多元参与:构建共建共治共享新格局

成都市工程管理局坚持人民至上原则,积极推动公众参与工程决策与监督。通过“市民开放日”“工程体验营”等活动,邀请居民代表走进施工现场,听取意见建议。针对噪音扰民、扬尘污染等问题,开通“蓉城建管”微信小程序,实现问题一键上报、快速响应。

值得一提的是,该局还与高校、科研机构合作成立“工程治理创新实验室”,聚焦超大城市韧性提升、老旧管网改造等前沿课题开展研究。研究成果已应用于多个重点项目,如青白江区供水管网智能化改造工程,故障识别准确率提升至95%以上。

结语:从管理走向治理,迈向更高品质的城市生活

成都市工程管理局正从传统“行政主导”的管理模式,向“多元协同、科技驱动、绿色引领”的现代治理体系转型。这一转变不仅体现在项目数量与规模的增长上,更反映在人民群众获得感、幸福感、安全感的持续增强中。未来,随着智慧城市建设的深入推进,该局将继续发挥示范作用,为全国超大城市工程管理提供可复制、可推广的经验样本。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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