岳西县重点工程管理局如何推动地方基础设施建设与项目高效落地
在新时代高质量发展的背景下，县域经济的崛起离不开科学高效的工程项目管理。作为安徽省安庆市岳西县的核心职能部门之一，岳西县重点工程管理局（以下简称“局”）近年来通过机制创新、流程优化和多方协同，在保障重大民生项目顺利实施、提升城市功能品质方面发挥了关键作用。本文将深入剖析该局在项目统筹管理、质量安全把控、资金监管、部门联动及数字化赋能等方面的实践路径，揭示其如何成为区域经济社会发展的坚实引擎。
一、强化顶层设计：构建系统化项目管理体系
岳西县重点工程管理局始终坚持“规划先行、科学布局”的原则，围绕县委县政府确定的“十四五”发展目标，编制并动态更新《岳西县重点建设项目年度计划》，明确交通、水利、市政、公共服务等重点领域任务清单。该局设立了专职项目策划组，联合发改、自然资源、住建等部门开展前期论证，确保每一个项目既符合国家战略导向，又贴合本地实际需求。
例如，在2023年推进的“G35济广高速连接线改造工程”中，局组织专家团队对沿线地质条件、群众出行习惯进行实地调研，提出多套可行性方案，并通过听证会广泛征求民意，最终选定最优路线，不仅节省投资约1200万元，还减少了对周边生态的影响，体现了科学决策的力量。
二、狠抓过程管控：打造全生命周期闭环管理模式
为破解传统项目管理中存在的“重审批、轻执行”问题，岳西县重点工程管理局推行“立项—建设—验收—运营”全过程闭环管理机制。每一项工程都建立电子档案库，从立项文件到竣工资料实现全流程留痕、可追溯。
具体实践中，局设立“项目管家”制度，每个重点项目配备一名责任工程师，负责协调设计变更、施工进度、材料供应等问题，做到问题不过夜、进度不延误。同时，引入第三方监理机构对工程质量进行独立监督，每月发布《项目建设质量通报》，对存在隐患的单位发出整改通知，形成强有力的约束力。
以2024年启动的“岳西县城区老旧小区改造二期工程”为例，该局采用“边设计边施工”模式，压缩工期近30%，并在施工期间同步完成管线迁移、绿化补植等工作，实现了“一次进场、多项受益”，极大提升了居民满意度。
三、严控资金安全：筑牢财政资金使用红线
资金是项目的血液，岳西县重点工程管理局高度重视财政资金的安全性和效益性。一方面严格执行预算管理制度，所有项目实行“先预算、后支出”，杜绝超支浪费；另一方面深化绩效评价改革，建立“事前评估+事中监控+事后评价”三位一体的资金使用机制。
该局联合财政局、审计局组建专项督查组，定期对在建项目进行资金流向核查，重点检查是否存在挪用、虚报、重复申报等情况。对于发现的问题，一律责令限期整改，并纳入信用记录体系。2023年以来，共查处违规行为4起，追回资金合计87万元，有效维护了公共利益。
四、促进部门协同：打通跨层级协作壁垒
工程项目往往涉及多个行政主体，岳西县重点工程管理局主动担当“桥梁纽带”角色，牵头建立“重点项目联席会议制度”，每周召开由住建、交通、环保、公安等部门参加的协调会，集中解决征地拆迁、环评审批、交通疏导等难题。
比如，在推进“岳西县智慧停车场建设项目”过程中，局协调交警部门优化停车动线设计，联合城管局调整路边停车位设置，调动乡镇政府配合完成土地清表工作，仅用两个月便完成全部前期手续，比原计划提前两个月开工，充分展现了“大部制”协同效应。
五、拥抱数字转型：打造智慧工地与在线监管平台
面对新型城镇化加速发展的趋势，岳西县重点工程管理局积极拥抱数字化浪潮，率先建成全县统一的“重点工程项目信息化管理系统”。该平台集成GIS地图、BIM模型、视频监控、人员定位等功能模块，实现对施工现场的实时感知与智能预警。
目前，已有超过60个在建项目接入系统，管理人员可通过手机APP随时查看进度、查看安全巡查记录、接收异常报警信息。2024年，该平台成功预警高空作业未佩戴安全绳事件12次，避免潜在安全事故的发生，真正做到了“防患于未然”。此外，平台还支持远程视频会议、线上审批等功能，大幅减少线下跑动次数，提高办公效率。
六、注重群众参与：构建共建共治共享新格局
岳西县重点工程管理局始终坚持以人民为中心的发展思想，把群众满意度作为衡量项目成败的重要标准。在项目策划阶段即开展“我为家乡献一策”活动，收集居民建议150余条；在施工过程中设立“阳光工地”公示栏，公开工程进度、质量检测结果、投诉电话；项目建成后组织“回头看”满意度调查，确保成果惠及民生。
特别是在农村道路硬化工程中，局要求施工单位必须在村口设立意见箱，每日安排专人收集村民反馈，并据此调整施工方案。这种贴近基层、倾听民声的做法，赢得了广泛好评，也增强了群众对政府的信任感。
结语：从管理到治理，岳西经验值得借鉴
岳西县重点工程管理局的成功实践表明，现代工程管理不应局限于传统的行政命令式运作，而应向专业化、精细化、智能化方向迈进。它不仅是技术层面的突破，更是理念上的革新——从“管项目”转向“治项目”，从“单一推动”走向“多元共治”。未来，随着更多先进技术和治理理念的应用，岳西县有望在全国县域工程建设领域树立标杆，为其他地区提供可复制、可推广的经验样本。
