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滁州建筑工程管理:如何实现高质量与高效施工的双重目标?

蓝燕云
2025-12-09
滁州建筑工程管理:如何实现高质量与高效施工的双重目标?

滁州建筑工程管理面临监管体系不完善、信息化水平低、人才短缺等挑战。文章提出构建科学管理体系、强化数字化转型、推行全过程管控、创新管理模式四大策略,包括建设智慧工地平台、推广装配式建筑、实施全过程工程咨询、建立信用评价机制等具体举措,旨在实现高质量与高效施工的双重目标,助力滁州建筑业迈向现代化。

滁州建筑工程管理:如何实现高质量与高效施工的双重目标?

在新时代城镇化进程加速推进的背景下,滁州市作为长三角一体化发展的重要节点城市,其建筑行业正迎来前所未有的发展机遇。然而,机遇与挑战并存,如何在保障工程质量安全的前提下,提升项目管理效率、降低成本、推动绿色建造,成为滁州建筑业高质量发展的核心命题。本文将深入探讨滁州建筑工程管理的关键策略与实践路径,为相关从业者提供系统性参考。

一、滁州建筑工程管理现状分析

近年来,滁州市持续加大基础设施投资力度,高铁枢纽、产业园区、保障性住房等重大项目密集落地。据统计,2024年全市新开工房屋建筑和市政工程项目超过300个,总投资额突破800亿元。但在快速发展中也暴露出一些问题:

  • 监管体系不完善:部分区县仍存在“重审批、轻监管”现象,施工现场安全文明施工标准执行不到位。
  • 信息化水平偏低:多数中小型施工企业尚未建立BIM(建筑信息模型)或智慧工地管理系统,数据孤岛严重。
  • 人才结构失衡:高素质项目管理人才紧缺,尤其缺乏既懂技术又懂管理的复合型人才。
  • 绿色建造推广难:虽然政策鼓励绿色建筑,但实际应用中仍存在成本高、技术成熟度不足等问题。

二、构建科学高效的管理体系是根本

要破解上述难题,必须从制度设计入手,建立一套覆盖全过程、全要素、全参与方的现代建筑工程管理体系。

1. 强化政府主导作用,完善法规标准体系

滁州市住建局应牵头制定《滁州市建筑工程全过程质量管理实施细则》,明确建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的责任边界。同时,加快地方标准修订,例如出台《滁州市绿色建筑评价实施细则》《智慧工地建设指南》,使管理有据可依。

2. 推动数字化转型,打造智慧工地平台

依托“数字滁州”战略,整合现有政务云资源,开发统一的市级建筑工程智慧管理平台。该平台应集成以下功能:

  1. 实时视频监控与AI识别(如未戴安全帽、违规作业自动报警)
  2. 人员实名制打卡与工资专户联动
  3. BIM模型协同管理,实现图纸变更在线留痕
  4. 材料溯源与能耗监测,助力绿色施工评估

试点项目如滁州高铁新城核心区PPP项目已初步应用该平台,施工进度偏差率下降25%,安全事故数量减少40%。

3. 建立多方协同机制,激发市场活力

推行“建筑师负责制”改革,在政府投资项目中试点由专业建筑师全程统筹设计与施工阶段工作。同时,鼓励龙头企业牵头组建产业联盟,通过资源共享、技术互助等方式带动中小企业提升管理水平。

三、精细化过程控制是关键抓手

高质量不是口号,而是体现在每一个工序、每一项工艺细节之中。滁州建筑工程管理需聚焦以下五大环节:

1. 设计优化先行,减少变更风险

在项目立项初期即引入BIM技术进行多方案比选,提前识别结构冲突、管线碰撞等问题。例如,在琅琊区某商业综合体项目中,通过BIM预演节约返工费用约120万元。

2. 材料质量严控,筑牢安全底线

建立“材料进场-抽检-封样-台账”全流程闭环管理机制。对钢筋、水泥、防水材料等关键建材实行二维码追溯,确保来源清晰、检测合格。建议设立市级建筑材料检测中心,为中小项目提供普惠性服务。

3. 安全生产常态化,落实主体责任

严格执行“班前教育+每日巡查+月度考核”制度,将安全生产责任细化到班组和个人。对于屡次违规的企业实施信用扣分,并纳入“黑名单”管理。

4. 进度动态调整,保障履约能力

采用挣值法(EVM)进行进度绩效分析,及时发现滞后风险。当工期延误超过5%时,启动预警机制,组织专家会诊,制定赶工方案。

5. 成本精准核算,杜绝浪费行为

推行项目成本责任制,设置专人负责预算控制与成本核算。利用大数据分析历史项目数据,建立成本数据库,指导新项目合理定价。

四、创新管理模式,培育行业新动能

面对竞争加剧与政策导向变化,滁州建筑业必须主动求变,探索更具前瞻性的管理创新模式。

1. 推广装配式建筑,提升工业化水平

依托本地已有预制构件厂基础,制定《滁州市装配式建筑产业发展规划(2025-2030)》,设定年度装配率目标。对采用装配式技术的项目给予容积率奖励、税费减免等激励措施。

2. 实施全过程工程咨询,打破碎片化管理

鼓励业主单位委托一家具备综合服务能力的咨询机构,统一负责项目的策划、设计、造价、招标、施工直至运维全过程管理,减少沟通成本,提高决策效率。

3. 构建信用评价体系,引导良性竞争

建立涵盖资质、业绩、安全、质量、环保等多个维度的信用评分模型,定期向社会公布“红黑榜”。对信用优良企业优先推荐参与政府采购和优质项目投标。

4. 加强人才培养与引进,夯实智力支撑

联合安徽建筑大学、滁州职业技术学院开设“建筑项目管理定向班”,每年输送不少于300名毕业生进入本地企业。同时,出台人才引进补贴政策,吸引省内外优秀项目经理来滁发展。

五、结语:迈向高质量发展的新征程

滁州建筑工程管理正处于由传统粗放式向现代精细化转变的关键时期。唯有坚持问题导向、系统思维与创新驱动,才能真正实现工程质量更高、施工效率更强、生态环境更优的目标。未来,随着智慧城市建设和绿色低碳理念的深度融合,滁州有望成为长三角地区建筑行业转型升级的标杆城市。这不仅是对当前挑战的回应,更是对未来发展的远见布局。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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