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广州市建设工程造价管理站如何推动建筑行业高质量发展

蓝燕云
2025-12-09
广州市建设工程造价管理站如何推动建筑行业高质量发展

广州市建设工程造价管理站在推动建筑行业高质量发展中扮演着重要角色。通过精准定位服务城市建设、创新计价制度、推进数字化转型和构建协同治理体系,该站有效提升了工程造价管理的专业化、智能化水平。特别是在智慧平台建设、全过程造价咨询推广和绿色建筑成本控制方面成效显著,为全国提供了可复制的经验。

广州市建设工程造价管理站如何推动建筑行业高质量发展

广州市建设工程造价管理站(以下简称“造价站”)作为广州市住房和城乡建设局直属单位,是全市建设工程造价管理的核心机构。自成立以来,该站在规范市场秩序、保障工程投资效益、促进建筑业转型升级等方面发挥了不可替代的作用。在新时代高质量发展的背景下,广州造价站如何通过制度创新、技术赋能和协同治理,持续提升行业管理水平?本文将从其职能定位、实践路径、数字化转型与未来展望四个维度深入解析。

一、精准定位:服务城市建设和行业发展

广州市建设工程造价管理站的职责不仅仅是审核预算、编制定额,更是城市建设投融资体系中的关键环节。它肩负着三大核心任务:一是制定和完善地方性工程计价依据,确保计价标准科学合理;二是监督建设工程全过程造价行为,防范价格风险;三是提供专业咨询服务,助力政府决策和企业运营。

例如,在广州地铁、南沙自贸区重大基础设施项目中,造价站不仅参与前期估算与概算审查,还在施工阶段动态监控成本波动,有效防止“超概算”现象发生。这种全过程造价管控机制,已成为全国同类机构学习的典范。

二、制度创新:构建透明高效的计价体系

为应对建筑市场复杂多变的形势,广州造价站近年来持续推进计价制度改革。2023年出台的《广州市建设工程计价管理办法》明确提出“市场化定价+政府指导”的双轨制模式,既尊重市场规律,又强化政府监管底线。

具体措施包括:

  • 建立动态调整机制:针对人工、材料、机械等主材价格波动频繁的问题,造价站每月发布《广州市建设工程主要材料价格信息》,引导企业合理报价。
  • 推广全过程造价咨询:鼓励建设单位在项目立项、设计、招标、施工、结算等各阶段引入第三方造价咨询机构,形成闭环管理。
  • 试点EPC总承包计价改革:在广州白云国际机场三期扩建工程中,探索以“总价包干+风险共担”为核心的EPC合同计价方式,提高项目效率与可控性。

三、技术赋能:打造智慧造价管理平台

随着BIM(建筑信息模型)、大数据、人工智能等新技术的应用,广州造价站正加速推进数字化转型。2024年上线的“广州建设工程造价云服务平台”集成了数据采集、智能分析、在线审核、信用评价等功能,实现了“让数据多跑路,让企业少跑腿”。

该平台的主要亮点如下:

  1. 数据驱动决策:整合全市近十年超过50万条工程项目数据,构建区域造价指数数据库,为企业投标报价提供实时参考。
  2. AI辅助审价:利用机器学习算法识别异常清单项、重复计价等问题,将传统人工审核效率提升3倍以上。
  3. 区块链存证:对关键造价文件实行电子签章和链上存证,增强数据真实性与法律效力,减少争议纠纷。

值得一提的是,该平台已接入广州市公共资源交易中心系统,实现项目立项至竣工结算的全流程线上办理,极大提升了政务服务效能。

四、协同治理:搭建政产学研用生态圈

广州造价站深知单靠行政手段难以解决行业深层次问题,因此积极构建多元主体参与的协同治理格局。通过设立“造价专家委员会”、举办“广州造价论坛”、联合高校开展课题研究等方式,汇聚各方智慧。

典型案例是与华南理工大学共建“绿色建筑造价研究中心”,围绕碳排放核算、装配式建筑成本控制等前沿议题展开攻关。研究成果直接应用于广州塔周边片区更新改造项目,帮助业主节约成本约12%。

此外,造价站还牵头制定《广州市建设工程造价从业人员职业能力标准》,推动行业人才专业化、规范化发展,为建筑业高质量发展提供智力支撑。

五、未来展望:迈向数字时代的新质生产力

面向2035年远景目标,广州造价站提出“三个转变”战略方向:由传统静态管理向动态智能服务转变、由单一监管向多元协同治理转变、由经验驱动向数据驱动转变。

下一步重点工作包括:

  • 深化与粤港澳大湾区其他城市的数据共享机制,推动跨区域造价标准统一;
  • 探索基于AI的大规模工程量自动测算技术,进一步解放人力成本;
  • 加强国际交流,借鉴新加坡、德国等地先进经验,提升广州造价国际化水平。

可以预见,未来的广州建设工程造价管理站不仅是政策执行者,更将成为行业创新的策源地、技术应用的试验田和价值创造的新引擎。

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用户关注问题

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什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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