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水利工程安全管理如何筑牢防洪与运行的双重防线?

蓝燕云
2025-12-10
水利工程安全管理如何筑牢防洪与运行的双重防线?

本文深入探讨了水利工程安全管理的关键路径,指出应从被动应对转向主动预防,强化制度建设与科技赋能,提升人员素质,推动多方协同治理。通过典型案例分析,强调风险识别、闭环管理和全民参与的重要性,旨在构建全方位、立体化的安全防护体系,确保水利工程在新时代高质量发展中持续发挥效益。

水利工程安全管理如何筑牢防洪与运行的双重防线?

水利工程是国家基础设施的重要组成部分,承担着防洪、灌溉、供水、发电等多重功能。随着气候变化加剧和极端天气频发,水利工程的安全管理面临前所未有的挑战。一旦出现安全事故,不仅会造成巨大的经济损失,还可能威胁人民生命财产安全,甚至影响社会稳定。因此,如何系统化、科学化地推进水利工程安全管理,成为当前水利行业亟需解决的核心课题。

一、明确安全管理目标:从“被动应对”转向“主动预防”

传统水利工程安全管理往往侧重于事故后的应急处置,这种“事后补救”模式已难以适应现代治理需求。新时代背景下,必须确立以风险预判为核心的主动预防机制。这意味着要将安全管理关口前移,在设计阶段就充分考虑地质条件、气候趋势、运行负荷等因素,建立全生命周期的风险评估体系。例如,三峡大坝在建设初期就引入了多学科专家团队进行长期稳定性分析,确保其在百年尺度上的安全性。

同时,应制定清晰的分级管控标准。根据工程规模、重要程度、潜在危害等级,对水库、堤防、泵站等设施实施差异化监管。如大型水库实行“双人巡检+智能监测”,中小型工程则可通过区域联防联动实现资源优化配置。目标是让每一道水闸、每一处堤防都处于可控状态,真正做到“早发现、早预警、早处置”。

二、强化制度建设:构建责任明晰、执行有力的管理体系

健全的管理制度是保障安全的基础。首先,要落实“党政同责、一岗双责”的安全生产责任制,明确地方政府、主管部门、运营单位三方职责边界。实践中,部分地区通过签订《安全生产责任书》将压力传导至基层一线,有效提升了执行力。

其次,完善日常巡查、定期检修、专项检查相结合的制度体系。例如,黄河流域某省级水利部门推行“月度自查+季度抽查+年度考核”机制,要求所有水利工程建立电子台账,记录每次检查时间、内容、责任人及整改情况,形成闭环管理。这不仅提高了工作效率,也为后续审计和问责提供了依据。

此外,还需加强法规标准体系建设。针对老旧工程、非标准建设等问题,应及时修订或出台新的技术规范,如《小型水库安全管理条例》《城市防洪工程运行维护指南》等,填补制度空白,推动行业规范化发展。

三、科技赋能:打造智慧化、数字化的安全防护网

现代信息技术正深刻改变水利工程安全管理方式。物联网、大数据、人工智能等技术的应用,使得传统人工巡检向智能化转型成为可能。比如,在重点堤防部署高清摄像头、水位传感器、裂缝监测仪等设备,实时采集数据并通过边缘计算进行初步分析,一旦异常即可自动报警并推送至管理人员手机端。

以浙江省某市为例,该地区利用GIS平台整合全市80余座水库、300公里河道的监测数据,构建“一张图”可视化管理系统。工作人员可随时查看任意位置的实时状态,并结合历史数据预测未来趋势,极大提升了决策效率。更重要的是,这类系统还能模拟不同工况下的响应策略,为应急预案提供科学支撑。

值得一提的是,无人机巡检也日益普及。相比人工徒步巡河,无人机可在复杂地形快速完成大面积覆盖,尤其适用于山区水库或夜间作业场景。某省水利厅去年投入使用的无人机群已在汛期成功识别出5处隐蔽性裂缝隐患,避免了潜在险情发生。

四、提升人员素质:培养专业化、实战化的安全管理队伍

再先进的技术和制度,最终都要靠人来落实。当前不少基层水利单位存在专业人才短缺、培训不足的问题,导致操作失误或判断偏差。为此,应建立健全多层次人才培养体系:

  • 岗前培训:新入职员工必须接受不少于72学时的安全教育课程,涵盖法律法规、操作规程、应急演练等内容;
  • 在职进修:每年组织不少于40学时的专业技能提升班,邀请高校学者、行业专家授课,更新知识结构;
  • 岗位练兵:开展“比武竞赛”“红蓝对抗”等形式多样的实操训练,增强实战能力。

特别强调的是,要重视一线值守人员的心理健康和职业认同感。许多水利工程地处偏远,工作环境艰苦,若缺乏人文关怀,容易造成人才流失。建议设立“优秀管护员”评选机制,给予物质奖励和荣誉激励,营造尊重劳动的良好氛围。

五、注重协同治理:推动政府、企业、公众共建共治共享

水利工程安全不是单一部门的事,而是全社会共同的责任。政府部门应发挥统筹协调作用,打破条块分割壁垒,推动跨区域、跨部门的信息共享和联合执法。例如,长江流域多个省市已建立“水旱灾害联防联控机制”,在暴雨来临前统一调度上下游水库泄洪节奏,避免“各自为政”引发次生灾害。

企业作为运营主体,要严格落实主体责任,加大安全投入,杜绝“重效益轻安全”的倾向。鼓励采用PPP模式吸引社会资本参与老旧工程改造升级,既缓解财政压力,又能引入先进管理模式。

公众参与同样不可忽视。可通过微信公众号、短视频平台发布科普视频,普及防汛知识;设立“安全隐患随手拍”小程序,引导群众发现并上报问题线索。山东某县曾通过此方式收到近200条有效反馈,及时处置了多起险情,体现了“全民守水”的力量。

六、案例启示:从教训中汲取经验,筑牢安全底线

回顾近年来国内外发生的典型水利工程事故,如河南郑州“7·20”特大暴雨期间多座水库超警戒水位、法国某大坝因年久失修发生渗漏事件,无不警示我们:任何麻痹思想都可能导致灾难性后果。

反观广东某市的成功实践,则为我们提供了有益借鉴。该市建立了“风险识别—隐患排查—整改销号—效果评估”的全流程机制,近三年累计消除重大隐患67项,实现了零重大安全事故的目标。其核心在于坚持“清单式管理+闭环式跟踪”,真正把每一项任务落到人头、落到实处。

结语:迈向高质量发展的新时代安全之路

水利工程安全管理是一项系统工程,需要理念革新、制度创新、技术创新与文化培育四位一体协同发力。唯有如此,才能构筑起抵御自然灾害的第一道屏障,守护好千千万万百姓的生命线。面对未来,我们不仅要守住当下,更要面向长远——让每一滴水都安全流动,让每一份责任都落地生根。

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企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

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