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甘肃省建筑工程管理中心如何推动建筑行业高质量发展与安全管理

蓝燕云
2025-12-10
甘肃省建筑工程管理中心如何推动建筑行业高质量发展与安全管理

甘肃省建筑工程管理中心通过构建科学管理体系、强化安全生产责任、推动绿色建造与技术创新、加强人才培养及深化政企协同,全面提升建筑行业质量与安全水平。其依托信息化平台和智慧工地建设,实现精细化监管与高效服务,助力甘肃建筑业迈向高质量、可持续发展之路。

甘肃省建筑工程管理中心如何推动建筑行业高质量发展与安全管理

在新时代高质量发展的战略背景下,甘肃省建筑工程管理中心(以下简称“中心”)作为省内建筑行业的核心管理机构,正不断探索创新管理模式,强化工程质量与安全监管,助力全省建筑业转型升级。面对复杂多变的市场环境和日益严格的政策要求,中心通过制度完善、技术赋能、人才建设与多方协同,系统性提升建筑行业的整体水平。

一、构建科学高效的管理体系

甘肃省建筑工程管理中心首先从制度建设入手,建立覆盖项目全生命周期的管理体系。该体系涵盖勘察设计、施工许可、质量监督、竣工验收等关键环节,确保每个节点都有章可循、有据可查。例如,在施工许可阶段,中心推行“容缺受理+并联审批”机制,大幅压缩审批时限,提高企业办事效率;在质量监督方面,引入第三方检测机构参与过程监管,增强公正性和专业性。

此外,中心还建立了信息化平台——“甘肃建筑云”,实现工程数据的实时采集、动态分析和智能预警。这一平台不仅提升了监管效能,也为政府决策提供了数据支撑。通过大数据分析,中心能够精准识别高风险项目,提前介入干预,有效防范重大质量安全事故的发生。

二、强化安全生产责任落实

安全生产是建筑行业的生命线。甘肃省建筑工程管理中心始终坚持“人民至上、生命至上”的理念,严格落实企业主体责任和属地监管责任。中心每年组织专项检查行动,重点排查深基坑、高支模、起重机械等危险性较大的分部分项工程,对发现的问题实行清单化管理、闭环式整改。

同时,中心积极推动智慧工地建设,推广视频监控、人员定位、环境监测等物联网设备的应用。在兰州新区、敦煌莫高窟游客服务中心等重大项目中,智慧工地已初见成效,实现了现场作业可视化、风险预警自动化、管理人员移动化。这不仅提高了安全管理的智能化水平,也为企业降低了人力成本和事故风险。

三、推动绿色建造与技术创新

为响应国家“双碳”目标,甘肃省建筑工程管理中心大力推广绿色建筑和装配式建筑技术。中心制定《甘肃省绿色建筑发展三年行动计划》,明确到2025年新建民用建筑中绿色建筑占比不低于80%的目标,并配套出台财政补贴、税收优惠等激励政策。

在技术创新方面,中心鼓励企业开展BIM(建筑信息模型)、数字孪生、人工智能等新技术的研发与应用。例如,在兰州市第一人民医院新院区建设项目中,采用BIM技术进行全过程模拟优化,减少设计变更30%,节约工期约45天。这种数字化转型不仅提升了工程品质,也为后续运维管理打下基础。

四、加强人才培养与行业引导

人才是高质量发展的根本动力。甘肃省建筑工程管理中心联合省内高校、职业院校和龙头企业,共建“建筑工匠学院”,开设钢结构、装配式建筑、绿色施工等特色课程,培养复合型技术人才。目前,已累计培训从业人员超10万人次,其中高级技工占比提升至35%以上。

同时,中心定期举办“建筑质量月”“安全生产宣传周”等活动,营造重视质量、敬畏安全的良好氛围。通过评选“优质结构工程奖”“平安工地示范项目”等方式,树立典型标杆,发挥示范引领作用,带动整个行业向标准化、规范化迈进。

五、深化政企协同与社会共治

甘肃省建筑工程管理中心深知,单靠行政力量难以全面治理建筑行业问题。因此,中心积极构建“政府主导、企业主体、社会参与”的多元共治格局。一方面,与住建部门、应急管理部门、市场监管局等部门建立联动机制,形成监管合力;另一方面,引导行业协会、新闻媒体、公众参与监督,打造阳光透明的监管生态。

例如,在甘南州某市政道路改造项目中,中心联合当地社区居民代表召开听证会,听取意见后优化施工方案,避免了扰民纠纷。这种开放式的沟通方式增强了群众满意度,也为项目顺利推进创造了良好环境。

六、展望未来:迈向智慧化与可持续发展

面向未来,甘肃省建筑工程管理中心将继续以数字化、绿色化、智能化为核心方向,加快推动建筑产业现代化进程。下一步计划推进“建筑工业化+数字建造+低碳运营”三位一体发展模式,力争到2030年建成全国领先的建筑行业智慧监管示范区。

中心还将进一步扩大对外合作,借鉴长三角、粤港澳大湾区先进经验,引进高端技术和管理理念,不断提升甘肃建筑品牌的影响力和竞争力。通过持续深化改革与创新驱动,甘肃省建筑工程管理中心正努力成为全国建筑行业高质量发展的样板区和先行者。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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