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村级工程管理如何实现规范高效运行?

蓝燕云
2025-12-10
村级工程管理如何实现规范高效运行?

村级工程管理是乡村振兴战略落地的关键环节,涉及资金使用、工程质量与群众满意度。文章系统阐述了构建责任清晰、流程规范、监督有力、队伍专业、激励有效的管理体系路径,强调党建引领、制度创新与群众参与相结合,通过案例实证说明科学管理可实现工程高质量推进与基层治理效能双提升。

村级工程管理如何实现规范高效运行?

随着乡村振兴战略的深入推进,村级工程建设项目数量激增,涉及道路硬化、水利设施、人居环境整治等多个领域。然而,由于部分村集体缺乏专业管理能力、监督机制不健全、资金使用不透明等问题,村级工程常面临质量隐患、进度滞后甚至腐败风险。如何构建一套科学、规范、高效的村级工程管理体系,成为基层治理现代化的关键课题。

一、明确责任主体,夯实组织基础

村级工程管理的第一步是建立清晰的责任体系。应成立由村党支部书记或村委会主任牵头,村务监督委员会成员、村民代表、专业技术顾问共同参与的村级工程管理小组,形成“党支部领导、村委会执行、监督委员会把关”的三级联动机制。同时,制定《村级工程项目管理办法》,明确项目申报、审批、招标、施工、验收等各环节职责分工,杜绝推诿扯皮现象。

特别要注意的是,要强化村干部特别是“一肩挑”人员的责任意识,将其履职情况纳入年度考核,对因管理失职造成重大损失的依法依规追责。例如,浙江省某县通过推行“工程管理责任制清单”,将每项任务细化到人,实现了从“有人管”到“管得好”的转变。

二、完善制度流程,规范操作标准

制度建设是村级工程管理的核心支撑。建议从以下五方面入手:

  1. 项目立项前评估机制:由镇级部门组织专家对拟建项目进行可行性论证,重点审核是否符合村庄规划、群众需求及财政承受能力,避免盲目上马“形象工程”。
  2. 公开透明的招投标流程:对于达到一定金额的工程,必须依法依规进行公开招标;小额工程可采用竞争性谈判或村民代表大会推荐方式确定施工单位,全过程留痕备查。
  3. 合同规范化管理:统一使用市级或县级示范合同文本,明确工程质量标准、工期要求、付款节点、违约责任等内容,防止口头约定引发纠纷。
  4. 施工过程动态监管:实行“日记录、周汇报、月检查”制度,村两委成员轮流驻点监督,发现问题及时整改,并向乡镇主管部门报备。
  5. 竣工验收与审计机制:项目完工后,由村集体、监理单位、村民代表三方联合验收,必要时引入第三方审计机构进行财务核查,确保资金安全和工程质量达标。

三、强化监督制约,防范廉政风险

村级工程易成为腐败高发区,必须构建全方位监督网络。首先,依托村务公开栏、微信群、公众号等平台,定期公示工程进度、资金流向、合同内容等信息,保障村民知情权和监督权。其次,发挥村务监督委员会作用,对其成员开展专项培训,提升其识图审表、成本核算、合规审查的能力。

此外,探索“互联网+监督”模式,如接入省级农村集体“三资”监管平台,实现项目资金实时监控、电子台账自动归集、异常预警智能推送。江苏省昆山市试点“阳光工程”APP,村民扫码即可查看自家门前修路项目的预算、施工方、材料来源等细节,极大增强了信任感。

四、提升队伍素质,增强服务能力

当前许多村级工程管理人员身兼数职,专业知识匮乏,难以胜任复杂项目管理。因此,应建立常态化培训机制:由县级农业农村局牵头,每年至少组织两次集中培训,内容涵盖法律法规、施工技术、财务管理、风险防控等;鼓励村干部参加学历提升教育,培养本土化工程管理人才。

同时,可引入社会力量辅助管理,如聘请有资质的第三方监理公司提供技术支持,或设立村级工程助理岗,专门负责资料整理、进度跟踪等工作。四川省成都市郫都区试点“村企共建”模式,由本地建筑企业派驻工程师驻村指导,既降低了管理成本,又提升了工程质量。

五、创新激励机制,激发内生动力

单纯依靠行政命令难以持久推动村级工程管理提质增效。应探索正向激励机制,比如设立“优秀工程示范村”评选活动,对管理规范、群众满意度高的村庄给予项目优先支持、资金奖励或评优加分;对表现突出的村干部在职务晋升、表彰评优中予以倾斜。

还可以试点“以工代赈”方式,将部分小型工程交由本村村民合作社组织实施,在保证质量的前提下吸纳本地劳动力就业,既节省开支又促进增收。广东省清远市英德市的做法值得借鉴:通过“村民自建+政府指导”模式,让村民参与家门口的小型水利工程建设,不仅提高了积极性,还减少了外包带来的中间环节损耗。

六、案例分析:成功经验与启示

福建省福州市长乐区古槐镇东湖村近年来通过系统化改革,实现了村级工程零投诉、零违规的良好局面。其核心做法包括:

  • 成立由党员骨干组成的“工程督导队”,全程参与项目实施;
  • 建立“红黄蓝”三色进度牌制度,每周更新施工状态,接受群众评议;
  • 引入“村民积分制”,对积极参与监督、提出合理化建议的村民给予积分奖励,可用于兑换生活用品或优先享受公共服务。

这一实践表明,只要制度设计合理、执行到位,村级工程完全可以做到“小事不出村、矛盾不上交”,真正成为惠及百姓的民心工程。

结语:迈向精细化治理的新阶段

村级工程管理不是简单的“盖房子、铺路面”,而是乡村治理体系现代化的重要体现。唯有坚持党建引领、制度护航、群众参与、科技赋能,才能破解长期存在的“重建设轻管理”难题,推动村级工程从“能干成”向“干得好”跃升。未来,随着数字乡村建设的深化,村级工程管理必将更加智慧化、标准化、可持续化,为全面推进乡村振兴注入强劲动能。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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