骆运工程管理处如何提升水利工程管理效能？

在新时代高质量发展的背景下，水利工程作为国家基础设施的重要组成部分，其管理效能直接关系到区域水资源安全、生态平衡与经济社会可持续发展。骆运工程管理处作为区域水利管理的关键执行机构，肩负着保障运河沿线水系稳定运行、防洪排涝、灌溉供水等多重职责。面对日益复杂的水环境挑战和数字化转型浪潮，骆运工程管理处如何突破传统管理模式的瓶颈，实现科学化、精细化、智能化的管理升级，成为当前亟需深入探讨的核心议题。

一、骆运工程管理处的基本职能与现状分析

骆运工程管理处主要负责骆马湖流域及周边运河系统的日常维护、工程调度、水质监测、防汛抗旱等工作。其管辖范围涵盖多个县区，涉及数百公里河道、数十座泵站、闸门及堤防设施。长期以来，该管理处在保障区域农业灌溉、城市供水和生态用水方面发挥了不可替代的作用。然而，随着气候变化加剧、城镇化进程加快以及公众对水环境质量要求的提高，传统管理模式逐渐暴露出效率低下、响应滞后、数据孤岛等问题。

例如，在汛期应对强降雨时，由于信息传递链条长、人工巡检频率低，导致险情发现不及时；在日常运维中，设备老化、维修计划粗放等问题频发，影响了整体运行效率。此外，跨部门协作机制不完善也制约了管理效能的进一步提升。因此，骆运工程管理处亟需从制度、技术、人才三个维度进行系统性改革，以适应新时代水利现代化的要求。

二、构建智慧化管理体系：科技赋能是突破口

数字技术的发展为水利工程管理提供了全新路径。骆运工程管理处应主动拥抱“互联网+”、“物联网+”、“大数据+”等新兴技术，打造一套集感知、传输、分析、决策于一体的智慧化管理平台。

（一）部署智能感知网络

通过在关键节点安装高清摄像头、水位传感器、流量计、水质在线监测仪等设备，形成全覆盖的感知体系。这些设备可实时采集水文、气象、工程状态等多维数据，并通过无线通信模块上传至云端服务器。例如，在重点堤段设置自动报警装置，一旦发现渗漏或裂缝迹象，系统将第一时间推送预警信息至管理人员手机端，极大缩短应急响应时间。

（二）搭建统一数据平台

打破各部门间的数据壁垒，建立标准化的数据采集与共享机制。所有设备产生的原始数据经过清洗、分类后存储于中央数据库，供不同业务模块调用。比如，防汛调度部门可调取历史降雨数据与实时水位趋势图，辅助制定科学的泄洪方案；水质管理部门则能结合污染物浓度变化曲线，精准定位污染源并实施治理。

（三）引入AI辅助决策系统

利用人工智能算法对海量数据进行深度挖掘，预测未来可能发生的水情变化。如基于机器学习模型训练出的洪水演进模拟系统，可以在暴雨来临前预判受灾范围，提前规划人员转移路线和物资储备点。同时，针对老旧设施，可通过图像识别技术自动识别结构损伤程度，为维修预算提供依据。

三、优化管理制度：流程再造与协同治理

高效的管理离不开科学合理的制度支撑。骆运工程管理处应在现有基础上推进流程再造，强化内部协同与外部联动。

（一）推行“网格化+责任制”管理模式

将管辖区域划分为若干责任网格，每个网格配备专职巡查员，明确岗位职责与考核标准。实行“日巡+周报+月评”机制，确保问题早发现、快处理。例如，某片区发现一处涵洞堵塞，巡查员立即拍照上传至移动终端，后台自动生成工单并分配给维修团队，整个过程不超过2小时，显著提升了处置效率。

（二）建立跨部门协作机制

加强与气象局、环保局、交通局等部门的信息互通与联合行动能力。例如，在极端天气预警发布后，管理处可协同公安交警部门封闭危险路段，协调公交公司调整线路，避免因积水造成交通瘫痪。这种多部门联合作战模式不仅能增强突发事件应对能力，也有助于提升政府形象与群众满意度。

（三）完善绩效评价体系

引入第三方评估机构定期对管理成效进行量化评分，包括设施完好率、响应及时率、群众投诉率等指标。结果应用于干部任免、奖金分配，形成正向激励。同时，设立“金点子”征集活动，鼓励一线员工提出改进建议，营造全员参与管理的良好氛围。

四、强化人才队伍：专业素养与服务意识并重

人才是推动管理创新的根本力量。骆运工程管理处必须注重人才培养与引进，打造一支既懂技术又善沟通的专业队伍。

（一）开展常态化培训与技能竞赛

组织员工参加水利信息化、应急管理、设备操作等方面的专题培训，每年至少举办两次大型技能比武活动，激发学习热情。例如，去年举办的“智慧水务技能大赛”中，参赛选手利用VR模拟系统完成复杂场景下的应急演练，获得了广泛好评。

（二）引进高层次专业技术人才

面向高校和科研院所招聘具有硕士及以上学历的水利工程师、数据分析师等高端人才，充实技术骨干力量。同时，与本地高校共建实习基地，吸引优秀毕业生来单位就业，逐步形成人才梯队。

（三）提升服务意识与公众参与度

定期组织开放日活动，邀请社区居民、企业代表参观水利工程设施，讲解管理成果与未来规划。设立线上服务平台，开通微信公众号留言功能，及时回应群众关切。例如，某次有村民反映农田灌溉水量不足，管理处迅速核实原因并调整引水计划，赢得广泛赞誉。

五、典型案例分享：某地骆运工程管理处的成功实践

江苏省宿迁市骆运工程管理处近年来在智慧化改造方面取得显著成效。他们率先建成覆盖全市重点河段的视频监控系统，接入省级水利数据中心，实现了远程可视化管理。在2024年夏季特大暴雨期间，系统成功预警3处潜在滑坡风险点，提前转移群众50余人，未发生一起安全事故。此外，通过推广节水灌溉技术和生态护岸工程，区域内水体达标率由75%提升至92%，生态环境明显改善。

这一案例充分说明，只要坚持科技引领、制度创新和服务导向，骆运工程管理处完全有能力走出一条高质量发展的新路子。

六、结语：迈向现代化水利管理的新征程

骆运工程管理处作为区域水利事业的“守门人”，正站在转型升级的关键节点。唯有以问题为导向，持续深化体制机制改革，才能真正把“人民至上、生命至上”的理念落到实处。未来，随着更多先进技术的应用与管理水平的不断提升，骆运工程管理处必将为区域高质量发展注入更强劲的动能，书写新时代水利现代化的崭新篇章。