四川建设工程造价管理:如何实现科学化与精细化的全过程管控
在新时代高质量发展的背景下,四川省作为西部经济大省和国家重大战略实施的重要区域,其建设工程投资规模持续扩大,项目类型日益复杂。从高速公路、高铁枢纽到城市更新、乡村振兴工程,每一项建设都牵动着财政资金的安全与效益。因此,如何构建一套科学、高效、透明且可持续的建设工程造价管理体系,成为政府主管部门、建设单位、施工单位及咨询机构共同关注的核心议题。
一、四川建设工程造价管理的现状与挑战
近年来,四川省持续推进工程造价改革试点,在政策制度完善、信息化平台建设、计价依据更新等方面取得了显著成效。例如,《四川省建设工程造价管理办法》《四川省建设工程计价依据(2023年版)》等文件相继出台,推动了市场定价机制的深化。同时,依托“四川造价信息网”和“智慧造价”系统,实现了人工、材料、机械价格的动态发布与实时监测。
然而,实际执行中仍面临诸多挑战:
- 数据孤岛问题突出:各行业部门、地区间的信息系统尚未完全打通,导致造价数据碎片化,难以形成全省统一的指标库和预警机制。
- 全过程控制能力不足:多数项目仍停留在施工阶段结算审核,前期策划、设计优化、招标控制价编制等环节存在“重结果、轻过程”的倾向。
- 专业人才结构性短缺:具备BIM技术应用、全过程造价咨询、绿色建筑成本分析能力的复合型人才相对匮乏,制约了精细化管理水平提升。
- 市场波动影响加剧:原材料价格波动频繁(如钢材、水泥),加上疫情后供应链重构,使得传统定额计价模式难以适应快速变化的市场环境。
二、科学化管理路径:制度创新与技术赋能双轮驱动
要破解上述难题,四川需以制度创新为牵引,以数字化转型为支撑,推动建设工程造价管理向全生命周期、全要素协同、全链条闭环的方向演进。
1. 完善法规体系,强化依法治理
建议加快修订《四川省建设工程造价管理条例》,明确政府、企业、第三方服务机构的责任边界,特别是对“限额设计”“全过程造价咨询”“工程变更审批”等关键节点提出刚性约束。同时,建立造价争议调解机制,减少因计量争议引发的诉讼风险,提高纠纷处理效率。
2. 构建省级造价大数据平台
整合住建、交通、水利、电力等行业数据资源,打造覆盖全省的“工程造价数据库”,实现以下功能:
- 历史项目成本数据沉淀与对比分析;
- 典型工程造价指标自动提取与预警提示;
- 智能推荐合理造价区间,辅助决策;
- 支持PPP、EPC等新型模式的成本测算模型开发。
该平台可接入财政预算评审系统,实现“先算后建”“预算可控”,从源头防范超概算风险。
3. 推广BIM+造价融合应用
鼓励大型公共建筑、交通枢纽类项目强制使用BIM技术进行工程量自动计算和可视化成本模拟。通过三维模型精确匹配构件清单,减少人工误差,提升估算精度。成都市已在地铁5号线试点BIM造价管理系统,初步实现设计变更对成本影响的实时反馈,节约造价约3%-5%。
4. 建立全过程造价咨询服务机制
推广“投资估算—设计概算—施工图预算—合同价—结算价—决算价”一体化服务模式,由专业造价咨询机构全程参与,形成责任追溯机制。对于政府投资项目,应实行“造价师驻场制”,确保各阶段造价控制的有效落地。
三、精细化管理实践:从标准制定到绩效评价
精细化不是口号,而是要在每一个细节上做到精准施策、动态调整。
1. 分类分级管理,提升针对性
根据项目性质(民生类、基础设施类、产业类)、投资额度、建设周期等因素,制定差异化管理标准。例如:
- 投资额超过5亿元的重大工程,必须采用全过程造价控制;
- 农村道路、小型水利设施等民生项目,可简化流程但不得低于最低控制线;
- 装配式建筑、绿色建筑项目,应设立专项成本核算模块。
2. 引入成本绩效评价机制
借鉴浙江、广东等地经验,建立“造价绩效评估体系”,将造价控制效果纳入项目后评价范畴。主要指标包括:
- 预算偏差率(实际支出 vs 批准概算);
- 变更签证发生频次与金额占比;
- 单位面积或单位功能造价合理性;
- 造价咨询服务质量评分。
评价结果作为后续同类项目招投标、资金安排的重要参考,倒逼各方提高造价意识。
3. 加强行业自律与信用体系建设
推动四川省工程造价协会牵头制定《造价从业人员行为规范》,建立个人执业信用档案,对虚报造价、恶意压价、违规操作等行为实施联合惩戒。同时,鼓励企业申报“造价管理示范单位”,发挥标杆引领作用。
四、未来展望:智能化、绿色化与国际化协同发展
随着人工智能、区块链、碳足迹核算等新技术的应用,四川建设工程造价管理正迈向更高层次。
1. 智能造价助手上线
研发基于AI的造价辅助决策系统,可根据输入的设计参数自动生成多套报价方案,并提供风险提示。例如,识别出某区域钢筋用量异常偏高时,系统会自动提醒是否需要重新校核结构方案。
2. 绿色建造成本纳入考量
响应“双碳”目标,将绿色建材、节能设备、碳排放成本纳入工程总造价体系。例如,在成都天府新区某生态园区项目中,通过提前测算碳交易成本,优化了光伏屋顶布局,节省初期投入约8%,并获得长期运营收益。
3. 对接国际标准,拓展海外业务
鼓励本地造价咨询机构对标FIDIC条款、英国RICS标准,提升跨境项目服务能力。特别是在东南亚、中东等“一带一路”沿线国家,四川企业承建的工程项目越来越多,亟需具备国际视野的造价人才和标准化工具支持。
结语
四川建设工程造价管理已从单一的技术管理走向系统治理,从被动响应走向主动预防。唯有坚持制度创新、数字赋能、精细执行与开放合作四位一体,才能真正实现“控成本、提效能、保质量、促公平”的目标,助力四川打造西部现代建筑业高地,为全国提供可复制、可推广的经验样板。





