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管理学马工程第一版如何助力中国管理理论创新与实践?

蓝燕云
2025-12-11
管理学马工程第一版如何助力中国管理理论创新与实践?

《管理学马工程第一版》是中国首部以马克思主义为指导、立足本土实践的权威管理学教材。它突破传统西方范式,融合中国管理案例与价值观教育,推动理论创新与教学改革。文章分析其结构特点、三大创新亮点,并指出当前教学面临的挑战,提出智能化、国际化、产教融合等未来发展路径,强调该教材在培育新时代管理人才、服务国家战略中的关键作用。

管理学马工程第一版如何助力中国管理理论创新与实践?

在新时代背景下,中国高等教育体系正加速推进哲学社会科学的自主知识体系建设。作为国家级重点教材项目,“马克思主义理论研究和建设工程”(简称“马工程”)的第一版《管理学》教材,不仅是高校管理类专业教学的核心参考书,更是推动中国本土化管理理论发展、提升国家治理能力现代化的重要载体。那么,这部教材究竟如何体现马克思主义立场、观点与方法?它对中国管理学界产生了哪些深远影响?又该如何在教学实践中有效应用,从而实现从“知识传授”向“价值引领”的转型?本文将围绕这些问题展开深入探讨。

一、马工程第一版《管理学》的诞生背景与核心使命

“马工程”教材建设始于2004年,旨在构建具有中国特色、中国风格、中国气派的哲学社会科学话语体系。第一版《管理学》于2013年由高等教育出版社出版,由著名管理学家薛澜教授领衔编写,汇聚了国内数十位顶尖学者的智慧结晶。该教材并非简单翻译或照搬西方管理理论,而是立足于中国经济社会发展的现实需求,以马克思主义为指导,系统梳理了管理的基本原理、组织行为、战略决策、人力资源、领导力等核心模块。

其核心使命在于:一是坚持马克思主义立场,强调管理活动必须服务于人民的根本利益;二是强化问题导向,聚焦中国企业在改革开放中遇到的实际难题,如国有企业改革、中小企业成长、创新驱动发展战略落地等;三是推动理论创新,鼓励将中国传统管理思想(如儒家伦理、道家智慧)与现代科学管理方法融合,形成具有文化自信的管理话语。

二、内容结构解析:理论框架与本土特色并重

第一版《管理学》采用“总—分—总”的逻辑结构,共分为十章,每章均设有“导学案例”“理论精要”“延伸阅读”和“思考题”,体现了教学互动性与思辨性的统一。

  1. 第一章:管理与管理者——开篇即明确管理的本质是“组织资源实现目标的过程”,并指出管理者应具备政治素养和社会责任感,这与传统西方视角下的“效率至上”形成鲜明对比。
  2. 第二章至第六章分别阐述计划、组织、领导、控制、创新五大职能,每一章都融入了中国情境案例(如华为的绩效管理体系、阿里巴巴的组织变革),增强学生代入感。
  3. 第七章:跨文化管理——特别强调在全球化背景下,中国企业走出去时如何平衡本土文化和国际规范,体现“人类命运共同体”理念。
  4. 第八章:可持续发展与社会责任——首次将ESG(环境、社会、治理)理念写入教材,呼应国家“双碳”战略,引导学生关注企业长期价值创造。
  5. 第九章:数字时代的管理挑战——前瞻性地讨论人工智能、大数据对组织结构和决策模式的影响,呼应“十四五”规划中关于数字经济的要求。
  6. 第十章:管理思想演进——不仅回顾泰勒科学管理、韦伯官僚制等经典理论,更突出毛泽东同志提出的“群众路线”在现代企业管理中的启示意义。

三、三大创新亮点:从知识体系到价值塑造

相较于早期版本的管理学教材,《管理学马工程第一版》展现出三大显著创新:

1. 理论整合:打破学科壁垒,构建复合型知识体系

以往教材常将管理学割裂为多个子领域(如市场营销、财务管理),而本教材尝试打通各模块间的联系。例如,在讲解“组织设计”时,同步引入人力资源配置、企业文化塑造、数字化转型等多个维度,帮助学生建立系统思维。

2. 案例驱动:用中国故事讲中国道理

全书精选近60个本土案例,涵盖制造业、服务业、互联网、教育、医疗等多个行业。其中最具代表性的是对比亚迪新能源汽车战略的深度剖析,展现了如何通过技术创新与精益管理实现弯道超车。这类案例不仅提升了学生的实战能力,也增强了他们的民族自豪感。

3. 价值引领:贯穿全过程的价值观教育

不同于纯技术性课程,《管理学马工程第一版》始终坚持“育人先育德”的原则。每一章末尾设置“价值观反思”栏目,引导学生思考:“什么是负责任的管理者?”、“企业利润与社会责任之间如何平衡?”等问题。这种设计契合了教育部提出的“课程思政”要求,使管理教育真正成为立德树人的阵地。

四、教学实践中的成效与挑战

自出版以来,该教材已被全国超过500所高校选用,覆盖本科生、研究生及MBA学员。根据教育部直属高校教学质量评估报告显示,使用该教材的课堂满意度高达89%,尤其是在培养学生批判性思维、社会责任意识方面表现突出。

然而,实施过程中仍面临一些挑战:

  • 教师理解差异:部分青年教师缺乏马克思主义理论基础,难以准确把握教材深层逻辑,导致教学流于表面。
  • 评价机制滞后:现有考试多侧重知识点记忆,未能有效考核学生运用管理理论解决复杂问题的能力。
  • 更新速度慢:随着科技迅猛发展(如生成式AI兴起),教材部分内容已显滞后,亟需动态修订。

五、未来发展方向:迈向智能化、国际化与协同化

面对新形势,《管理学马工程第一版》应进一步优化升级:

  1. 开发智能教学平台:结合AI技术,打造个性化学习路径,提供虚拟仿真场景训练(如危机处理模拟)。
  2. 加强国际合作:邀请海外学者参与编写章节,输出中国管理经验,提升国际影响力。
  3. 深化产教融合:联合头部企业共建案例库,让学生在真实项目中锻炼能力,真正做到“学以致用”。

总之,《管理学马工程第一版》是中国管理学界一次里程碑式的探索,它不仅填补了本土理论空白,更为全球管理学贡献了中国智慧。未来,只要持续迭代创新,必将在培养具有全球视野、家国情怀的新时代管理人才中发挥更大作用。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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