中国管理科学与工程如何实现高质量发展与全球引领？
在新一轮科技革命和产业变革加速演进的背景下，管理科学与工程作为连接技术创新与组织实践的关键桥梁，正以前所未有的深度和广度重塑全球经济格局。中国作为世界第二大经济体，其管理科学与工程的发展不仅关乎国内产业升级与治理现代化，更承载着在全球治理体系中贡献“中国智慧”与“中国方案”的使命。面对复杂多变的国际环境、日益激烈的全球竞争以及国家重大战略需求（如双碳目标、数字经济、国家安全等），中国管理科学与工程体系如何突破传统路径依赖，实现从跟跑到并跑乃至领跑的跃迁？这是一个亟待深入探讨的核心命题。
一、历史积淀：中国管理科学与工程的演进脉络
中国管理科学与工程的发展并非凭空而来，而是植根于深厚的历史文化土壤与现实国情。自20世纪80年代改革开放以来，随着市场经济体制的确立和企业国际化进程的加快，中国学者开始系统引入西方管理理论，并结合本土实践进行本土化创新。早期以引进消化为主，侧重于运筹学、系统工程、工业工程等技术方法的应用；进入21世纪后，逐步向战略管理、组织行为、供应链优化、项目管理等领域拓展，形成了较为完整的学科体系。
近年来，国家高度重视基础研究与应用转化的协同创新，推动管理科学与工程与人工智能、大数据、物联网等新兴技术深度融合，催生了智能决策、数字孪生、绿色供应链等一批前沿交叉方向。例如，在制造业领域，“智能制造”战略催生了大量基于数据驱动的生产调度与质量控制模型；在交通物流领域，城市大脑和智慧港口建设显著提升了资源配置效率。这些实践成果为中国管理科学与工程的理论构建提供了丰富素材，也彰显了其服务国家战略的能力。
二、核心挑战：制约高质量发展的关键瓶颈
尽管取得了长足进步，但中国管理科学与工程仍面临多重结构性挑战：
- 原创性不足，理论供给薄弱：多数研究成果仍停留在对国外模型的改进或应用场景的复制，缺乏具有自主知识产权的核心理论框架。特别是在复杂系统建模、不确定性决策、跨文化组织行为等高阶议题上，鲜有能被国际广泛接受的中国原创理论。
- 产学研融合不畅，成果转化率低：高校与科研机构偏重论文发表，企业需求难以精准对接；而企业在实践中遇到的问题往往得不到及时有效的学术回应，导致“两张皮”现象普遍。
- 复合型人才短缺，知识结构断层：既懂工程技术又通晓管理逻辑的跨界人才稀缺，同时缺乏将数学建模、数据分析与人文关怀相结合的综合素养培养机制。
- 评价体系单一，激励机制失衡：当前学术评价仍过度依赖SCI论文数量和影响因子，忽视解决实际问题的能力和社会价值，抑制了真正面向国家重大需求的研究投入。
- 全球化视野不足，国际话语权有限：虽然参与国际会议与合作越来越多，但在顶级期刊发文、主导国际标准制定等方面仍处于追赶状态。
三、破局之道：迈向高质量发展的五大路径
1. 强化基础研究，打造原创理论高地
必须摆脱“拿来主义”，聚焦中国特有的制度环境、社会结构和发展阶段，提炼出具有解释力和预测力的本土化理论。建议设立国家级重大专项，鼓励跨学科团队围绕“新质生产力培育”“超大城市治理韧性”“双碳目标下的资源协同机制”等重大议题开展长期追踪研究。同时，支持建立开放共享的数据平台（如国家管理科学数据库），为理论验证提供坚实支撑。
2. 构建政产学研用协同创新生态
政府应发挥引导作用，搭建高效对接平台，如“管理科学与工程创新联盟”，推动高校、科研院所与龙头企业共建联合实验室、概念验证中心。例如，可借鉴德国弗劳恩霍夫研究所模式，由政府出资设立若干国家级应用型研究院，专门负责将实验室成果转化为可落地的技术解决方案。此外，探索“揭榜挂帅”机制，让企业提出真实难题，科研团队竞标攻关，形成利益共同体。
3. 推动教育改革，培养复合型领军人才
高校需重构课程体系，打破专业壁垒，开设“管理+AI”“工程+伦理”“金融+数据科学”等交叉课程模块。实施“导师双聘制”，邀请行业专家担任硕士/博士生校外导师，强化实践导向。同时，鼓励学生参与国家重大项目实习实训，提升解决复杂现实问题的能力。长远看，应设立“管理科学家”专项计划，遴选优秀青年学者给予持续资助，培育未来领军人物。
4. 优化评价机制，激发内生动力
建立多元化的科研评价体系，除学术论文外，还应纳入专利转化、政策采纳、企业效益提升、社会效益评估等指标。试点“代表作制度”，允许研究人员提交最具影响力的成果进行评审，避免唯数量论。对于服务于国家战略的重大课题，可采取“里程碑式”考核，关注阶段性成果而非短期产出，保障研究深度与可持续性。
5. 深化国际合作，提升全球影响力
主动参与全球管理学界规则制定，推动中国学者在《Management Science》《Operations Research》等顶刊担任编委或主编，增强话语权。鼓励高校与世界一流大学共建联合研究中心，联合申报欧盟地平线计划、联合国可持续发展目标相关项目。同时，输出中国经验，如通过“一带一路”沿线国家培训项目，推广中国在智慧城市、数字政务、绿色基建等方面的管理范式，讲好“中国故事”。
四、未来展望：从“跟跑者”到“引领者”的跨越
中国管理科学与工程正处于历史性机遇期。随着国家创新驱动发展战略的深入推进、数字化转型浪潮的席卷以及全球治理体系的重塑，这一学科完全有可能在未来10-15年内实现质的飞跃。届时，我们将看到更多源自中国的原创理论走向世界，更多由中国研发的智能管理系统应用于全球工厂与城市，更多由中国培养的管理科学家活跃在国际舞台。这不仅是学术成就的体现，更是国家软实力与治理能力现代化的重要标志。
要实现这一愿景，需要全社会形成共识：管理科学与工程不是简单的技术工具，而是塑造未来社会秩序与经济形态的战略力量。唯有坚持问题导向、开放包容、久久为功，才能真正走出一条具有中国特色、世界水平的高质量发展之路。
