工程安全管理表怎么做：全面解析其编制与执行要点

在建筑、市政、交通等各类工程建设领域，安全始终是首要任务。一个科学、规范、可操作的工程安全管理表不仅是企业落实安全生产主体责任的重要工具，更是保障施工人员生命安全和项目顺利推进的核心抓手。那么，工程安全管理表究竟该如何制作？它包含哪些关键内容？如何确保其在实际工作中落地见效？本文将从定义、核心要素、编制步骤、实施要点到常见误区进行全面剖析，帮助工程管理人员构建一套真正有效的安全管理体系。

一、什么是工程安全管理表？

工程安全管理表是一种系统化、结构化的管理工具，用于记录、跟踪和控制工程项目中可能出现的安全风险及其应对措施。它通常以表格形式呈现，涵盖项目基本信息、危险源识别、风险等级评估、管控措施、责任人分配、检查频次、整改情况等内容，是施工现场安全管理的“作战地图”和“责任清单”。

不同于传统的纸质安全交底或口头提醒，工程安全管理表强调：

• 可视化管理：将抽象的安全要求转化为清晰的数据和图表，便于各级人员快速理解与执行；
• 过程留痕：所有安全活动（如隐患排查、整改闭环）都有据可查，满足监管审计要求；
• 动态更新：随着施工进度变化，表单内容需实时调整，体现安全管理的持续改进理念。

二、工程安全管理表的核心组成要素

一份高质量的工程安全管理表应包含以下六大模块：

1. 工程基本信息

包括项目名称、建设单位、施工单位、监理单位、项目经理、安全负责人、施工阶段（基础/主体/装饰等）、地理位置、工期计划等。这部分确保表单与具体工程一一对应，避免混淆。

2. 危险源辨识与风险评估

这是整个表格的灵魂。必须依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）及相关行业规范，对施工现场可能存在的安全隐患进行分类梳理，如高处作业、起重吊装、临时用电、深基坑、脚手架、消防、机械伤害等。每项危险源需明确其发生可能性和后果严重程度，并给出风险等级（如红、橙、黄、蓝四级），为后续分级管控提供依据。

3. 安全管控措施清单

针对每个风险点制定具体、可行的控制措施。例如：

• 高空坠落 → 设置防护栏杆、佩戴安全带、设立警戒区；
• 触电事故 → 实行三级配电两级保护、定期检测线路绝缘电阻；
• 物体打击 → 穿戴安全帽、禁止交叉作业区域堆放材料。

措施要明确责任人（谁来执行）、时间节点（何时完成）、所需资源（是否需要专项经费或培训）。

4. 安全教育培训记录

记录新入场工人、转岗人员、特殊工种（如电工、焊工、塔吊司机）的安全教育情况，包括培训时间、内容、讲师、签到表、考核结果等。这是企业履行法律义务的关键证据。

5. 日常巡查与隐患整改台账

每日由专职安全员或班组长填写巡查情况，发现隐患立即登记，注明问题描述、位置、照片、整改建议、责任人、整改时限，并在完成后闭环销号。此部分实现“发现问题—解决问题—验证效果”的PDCA循环。

6. 应急预案与演练记录

列出项目可能发生的突发事故类型（如坍塌、火灾、中毒），配套制定应急处置流程、救援队伍名单、通讯联络方式、物资储备清单，并定期组织模拟演练，提升实战能力。

三、如何科学编制工程安全管理表？——五步法

第一步：成立专项小组，明确职责分工

由项目总工牵头，联合安全总监、技术负责人、施工员、班组长组成编制小组，确保各环节专业性强、责任清晰。建议设置专人负责表格维护与更新。

第二步：全面排查危险源，建立风险清单

采用专家评审+现场勘查+历史数据分析的方式，对不同施工阶段的风险点逐一识别。推荐使用“工作危害分析法”（JHA）或“预先危险性分析法”（PHA）辅助判断。

第三步：设计表格模板，统一格式标准

建议采用Excel或专用安全管理软件（如广联达、鲁班云）制作电子版表格，便于数据统计与远程查看。字段应简洁明了，避免冗余信息，同时预留扩展空间以适应未来变更。

第四步：嵌入日常管理流程，强化执行力

将安全管理表纳入项目周例会、月度安全考评、专项检查中，做到“有表必查、有责必究”。例如：每周五由安全员汇总本周隐患整改情况，在会上通报并督促未完成事项。

第五步：定期复盘优化，推动持续改进

每季度组织一次安全管理表使用效果评估，收集一线反馈，优化内容结构和逻辑顺序。对于反复出现的问题，应追溯制度漏洞，修订相关管理制度。

四、执行中的关键注意事项

1. 避免“纸上谈兵”，重在落地应用

很多项目虽然制定了安全管理表，但仅停留在文档层面，未真正用于指导现场行为。务必让每位施工人员了解自己岗位对应的安全要求，形成“人人懂安全、事事讲安全”的氛围。

2. 强化信息化手段，提高效率

利用移动终端（如手机APP、平板电脑）扫码打卡、拍照上传、自动推送提醒等功能，减少人工填报错误，提升响应速度。例如，某地铁项目通过BIM+安全管理平台实现隐患上报即时通知责任人，整改时效提升60%。

3. 建立奖惩机制，激发主动意识

对严格执行安全管理表、积极发现并消除隐患的个人给予物质奖励或通报表扬；对敷衍塞责、屡教不改者严肃追责，形成正向激励与负向约束并存的机制。

4. 重视资料归档，迎接监督检查

所有安全管理表及相关附件（如培训签到、整改前后照片、验收记录）须按时间顺序编号保存，电子版同步备份至云端，方便随时调阅，应对住建部门、安监局等检查。

五、常见误区与规避策略

误区	危害	解决办法
只做一次，不做更新	风险信息滞后，导致管控失效	每月至少一次复核更新，施工节点变化时即刻调整
内容空洞，缺乏针对性	无法指导实际操作，流于形式	结合本项目特点定制内容，如山区项目重点防范滑坡，城市密集区关注噪音扰民
责任不清，无人跟进	整改不到位，隐患长期存在	实行“谁主管、谁负责”，明确责任人并公示于显眼位置
忽视员工参与	基层人员不配合，执行难	开展班前安全五分钟讲话，鼓励一线员工提出改进建议

六、结语：让工程安全管理表成为“安全引擎”

工程安全管理表不是负担，而是提升项目本质安全水平的有效工具。它既是预防事故的第一道防线，也是企业合规经营的有力支撑。只有将其融入日常管理全过程，才能真正实现从“被动应对”向“主动防控”的转变。每一位工程管理者都应高度重视这份看似简单的表格，用专业态度和务实行动，守护每一个工地的生命线。