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云南省滇中引水工程建设管理局如何推动重大水利工程高质量建设?

蓝燕云
2025-12-13
云南省滇中引水工程建设管理局如何推动重大水利工程高质量建设?

云南省滇中引水工程建设管理局作为国家重大水利工程的建设主体,始终坚持科学规划、技术创新、质量优先、绿色发展、党建引领和协同联动六大策略,推动滇中引水工程高质量建设。通过智慧工地建设、严格质量安全管控、生态修复措施、党建融合机制以及多方协作体系,管理局不仅破解了高原山区施工难题,更打造出全国水利工程示范标杆。未来将持续提升运维能力,服务区域经济社会发展与生态文明建设。

云南省滇中引水工程是国家172项节水供水重大水利工程之一,也是西南地区规模最大的跨流域调水工程。作为该工程的建设管理主体,云南省滇中引水工程建设管理局(以下简称“管理局”)自成立以来,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党中央、国务院关于水利高质量发展的决策部署,聚焦“安全、质量、进度、生态、廉洁”五大核心目标,积极探索创新管理模式,打造新时代水利工程标杆。

一、统筹规划,科学制定建设方案

滇中引水工程全长664公里,涉及昆明、曲靖、楚雄、大理、丽江等5个州市,沿线地形复杂、地质条件多变,施工难度极大。管理局坚持“先谋后动、谋定后动”,组织专家团队对线路走向、水源调配、施工组织等进行多轮论证优化,最终形成科学合理的总体实施方案。同时,建立项目法人责任制、招标投标制、合同管理制和建设监理制“四制”管理体系,确保项目建设全过程依法依规推进。

二、强化技术支撑,打造智慧工地

面对高原山区施工环境带来的挑战,管理局大力推进科技创新与数字化转型。引入BIM(建筑信息模型)、GIS地理信息系统、无人机巡检、智能监测设备等先进技术手段,构建覆盖全生命周期的智慧工地管理系统。例如,在输水隧洞开挖过程中,通过实时监测围岩变形数据,动态调整支护参数,有效预防塌方事故;在混凝土浇筑环节,采用温控系统精准调控温度,避免裂缝产生。这些举措显著提升了工程质量与施工效率,实现了从传统粗放式管理向精细化、智能化转变。

三、严控质量安全,筑牢发展根基

质量是工程的生命线,安全是发展的底线。管理局始终坚持“百年大计、质量第一”的原则,建立完善的质量控制体系,实行“三级质检+第三方检测”机制,严格执行隐蔽工程验收制度,确保每一道工序都达标合格。针对高风险作业点,如深基坑、高空作业、爆破施工等,制定专项安全方案并开展应急演练,定期组织安全隐患排查整治。此外,还设立了质量监督站和安全生产巡查组,实施常态化监督检查,发现问题立即整改,形成了闭环管理机制。

四、践行绿色理念,守护绿水青山

滇中引水工程不仅是民生工程,更是生态工程。管理局高度重视生态环境保护工作,将绿色发展理念贯穿于设计、施工、运营各阶段。在选址阶段充分考虑生态保护红线,避开重要湿地和生物栖息地;施工期间严格落实水土保持措施,设置沉淀池、防尘网、绿化带等设施,减少扬尘和泥沙入河;完工后开展生态修复工程,恢复植被覆盖率,改善区域微气候。据统计,截至目前已累计完成生态复绿面积超300万平方米,水土流失治理率达95%以上,真正做到了“建一条工程,美一方山水”。

五、党建引领,凝聚奋进力量

管理局高度重视党建工作在项目建设中的引领作用,创新开展“党建+项目”融合模式,设立党员先锋岗、青年突击队,把党组织建到工地上、支部建在项目部。通过主题党日活动、技能比武、岗位练兵等方式,激发干部职工干事创业热情。特别是在疫情防控、防汛抗旱等关键时刻,党员干部冲锋在前,带头坚守一线,展现了新时代水利人的责任担当。这种“红色引擎”驱动下的团队协作精神,成为推动工程顺利实施的重要保障。

六、协同联动,形成强大合力

滇中引水工程涉及面广、协调任务重,管理局积极发挥统筹协调作用,主动对接地方政府、相关部门及参建单位,建立联席会议机制,定期召开调度会,及时解决征地拆迁、移民安置、资金拨付等问题。例如,在玉溪段征地工作中,管理局联合当地自然资源局、农业农村局等部门组成专班,逐户走访、耐心沟通,仅用三个月就完成全部征地任务,为后续施工赢得宝贵时间。同时,加强与设计院、高校、科研机构合作,引进先进技术和管理经验,不断提升项目专业化水平。

七、以人为本,保障职工福祉

工程一线条件艰苦,管理人员和施工人员长期驻扎野外。管理局高度重视人文关怀,不断完善生活配套设施,建设标准化营地、职工食堂、医疗点、文体中心等,提供热水、WiFi、图书角等便利服务。定期组织健康体检、心理疏导、节日慰问等活动,营造温馨和谐的工作氛围。对于长期奋战在一线的员工,设立专项奖励基金,表彰先进典型,增强归属感和荣誉感。这种“以员工为中心”的管理理念,不仅提升了队伍稳定性,也为工程质量提供了坚实人力支撑。

八、展望未来:迈向高质量发展阶段

目前,滇中引水工程主体工程已基本建成,进入试通水阶段。管理局正按照既定目标,加快推进配套管网建设、水质检测系统部署、运行调度平台搭建等工作,力争早日实现全线通水、稳定供水。下一步,将继续深化改革创新,探索建立长效运维机制,推动工程从“建得好”向“管得好、用得好”转变,切实发挥其在区域水资源配置、经济社会发展和生态文明建设中的战略作用。同时,总结提炼可复制、可推广的经验做法,为全国类似重大水利工程提供云南样板。

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企业为什么需要引入工程管理系统?

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