人防工程管理所如何提升城市安全韧性?探索科学化管理新路径
在当前城市化进程加速、自然灾害频发、地缘政治复杂多变的背景下,人防工程作为保障人民生命财产安全的重要基础设施,其重要性日益凸显。人防工程管理所作为直接负责日常维护、运行管理和应急响应的核心机构,承担着“平时服务、战时防护”的双重使命。然而,传统管理模式面临诸多挑战:设施老化、技术落后、人员专业能力不足、信息化程度低等问题制约了人防工程效能的最大化发挥。因此,如何通过系统化改革与创新,全面提升人防工程管理所的治理能力和安全韧性,已成为新时代城市安全体系建设的关键课题。
一、人防工程管理所的核心职能与现实困境
人防工程管理所是地方政府设立的专门机构,通常隶属于自然资源或住建部门,主要职责包括:对辖区内已建成的人防工程进行日常巡查、维护保养、隐患排查;组织定期检测评估,确保结构安全和功能完好;制定并实施应急预案,在突发事件中迅速启用工程资源;开展宣传教育,普及防空防灾知识;协调与公安、消防、医疗等多部门联动,实现平战结合。
尽管职责明确,但现实中普遍存在以下问题:
- 设施老化严重:部分人防工程建成年代久远(如上世纪80-90年代),材料耐久性差,防水、通风、照明系统陈旧,存在结构性风险。
- 运维机制滞后:多数地区仍采用人工巡检为主的方式,效率低、覆盖面窄,难以及时发现微小裂缝或渗漏等早期隐患。
- 数字化水平低:缺乏统一的信息平台,数据分散、标准不一,导致决策依赖经验而非数据驱动。
- 专业人才短缺:懂工程、会管理、能应急的复合型人才匮乏,队伍稳定性差,培训体系不健全。
- 资金保障不足:日常维护经费常被压缩,专项维修资金申请流程繁琐,影响工程长期健康运行。
二、构建现代化管理体系:三大核心策略
1. 推动数字化转型,打造智慧人防平台
借助物联网(IoT)、大数据、云计算等新一代信息技术,建设覆盖全生命周期的智慧人防管理系统。该系统应包含:
- 智能感知层:部署温湿度传感器、位移监测仪、水压计、视频监控等设备,实时采集环境参数与结构状态。
- 数据中台:整合工程档案、巡检记录、维修历史、气象预警等多源数据,形成标准化数据库。
- 智能分析引擎:利用AI算法识别异常趋势(如渗漏概率预测、结构应力变化),自动生成风险预警报告。
- 移动终端应用:开发APP供一线管理人员扫码打卡、上传照片、填报问题,实现“指尖上的管理”。
例如,某省会城市试点将全市150个重点人防工程接入智慧平台后,平均故障响应时间从72小时缩短至4小时,年均节约运维成本约18%。
2. 强化制度建设与协同机制
建立“制度+责任+考核”三位一体的管理体系:
- 完善法规标准:修订《人防工程管理办法》,细化日常维护、应急管理、绩效评价等操作细则,增强可执行性。
- 落实主体责任:实行“网格化管理”,按片区划分责任单元,每栋工程指定专人负责,纳入年度考核。
- 强化跨部门协作:与住建、应急管理、水务、电力等部门签订联动协议,形成“信息互通、资源共享、行动同步”的应急响应机制。
- 引入第三方评估:定期委托专业机构对工程安全性进行独立审计,提升公信力与透明度。
江苏某市推行“人防+物业”融合管理模式,由物业公司承担日常保洁与基础维护,人防所负责技术指导与监督,既减轻财政负担,又提高服务质量。
3. 培养专业化队伍,激发内生动力
人才是管理所可持续发展的根本。建议采取以下措施:
- 建立分级培训体系:分层次开展基础技能(如电气检修)、中级能力(如结构诊断)和高级指挥(如战时调度)培训,每年不少于40学时。
- 实施岗位激励政策:设立“星级管理员”评选机制,对表现优异者给予晋升优先权、奖金奖励、职称评定加分。
- 推动校企合作:与高校共建实训基地,定向培养人防工程方向毕业生,解决“招不来、留不住”难题。
- 鼓励社会参与:招募志愿者加入“人防观察员”队伍,协助宣传、巡查、信息反馈等工作,扩大群众基础。
三、案例剖析:成功经验与启示
案例一:深圳市人防工程智慧化改造项目
深圳作为超大城市,人口密度高、地下空间开发强度大,人防工程管理任务繁重。2022年起,市人防办投入专项资金2000万元,启动“智慧人防”三年行动计划。项目涵盖:
- 全市120个重点人防工程安装智能监测设备;
- 建成市级人防数据中心,打通住建、消防、气象等6个部门数据接口;
- 开发“深人防”APP,支持扫码报修、在线学习、一键报警等功能。
成效显著:全年无重大安全事故,公众满意度达96%,获国家发改委“智慧城市典型案例”称号。
案例二:成都市金牛区“党建+人防”模式
金牛区探索将党建工作融入人防管理,成立“党员先锋队”,每月开展“红色巡查日”,带动社区居民共同参与人防设施保护。同时,将人防工作纳入街道年度目标考核,压实属地责任。
结果:居民投诉率下降40%,邻里互助氛围浓厚,形成“人人关心、人人参与”的良好生态。
四、未来发展方向:迈向韧性城市新阶段
随着“十四五”规划明确提出“建设韧性城市”,人防工程管理所的角色将进一步拓展:
- 从单一防护向多元功能延伸:除防空避难外,还可用于地下停车、仓储、商业等用途,提升综合效益。
- 从被动应对向主动预防转变:依托大数据预测灾害风险,提前布防,减少损失。
- 从封闭管理向开放共治升级:鼓励企业、社会组织参与运营维护,探索PPP模式,缓解财政压力。
此外,还应关注气候变化带来的新挑战——如极端暴雨频发可能导致地下空间积水,需在设计阶段就考虑更高标准的排水系统,并在管理环节加强雨季巡查力度。
结语
人防工程管理所不仅是城市的“地下盾牌”,更是守护人民群众安全感的前沿阵地。面对新形势、新要求,必须以科技创新为引擎、制度建设为保障、队伍建设为核心,推动管理所从传统模式向现代化、智能化、社会化转型。唯有如此,才能真正实现“平时用得好、战时顶得上、关键时刻靠得住”的目标,为构建更高水平的安全韧性城市提供坚实支撑。





