六安市重点工程建设管理局如何推动城市高质量发展？

在新时代背景下，城市高质量发展已成为区域经济转型升级的核心驱动力。作为地方政府的重要职能部门，六安市重点工程建设管理局（以下简称“局”）肩负着统筹规划、组织实施和监督管理全市重大基础设施项目的重要使命。面对复杂多变的外部环境和日益增长的民生需求，该局通过创新机制、优化流程、强化监管与协同联动，不仅保障了重点工程的顺利推进，更在提升城市功能、改善人居环境、促进产业升级等方面发挥了关键作用。本文将深入剖析六安市重点工程建设管理局的工作实践，揭示其在推动城市高质量发展中的战略路径与创新举措。

一、精准定位：明确职能职责，服务城市发展大局

六安市重点工程建设管理局自成立以来，始终坚持以服务全市经济社会发展为中心，围绕市委市政府决策部署，科学制定年度工作计划和中长期发展规划。局领导班子高度重视顶层设计，通过定期召开专题会议研究重大项目建设方案，确保每一项工程都与城市发展目标高度契合。例如，在“十四五”期间，该局聚焦交通路网优化、市政设施升级、公共服务配套等重点领域，编制了《六安市重点工程三年行动计划》，明确了30余个重大项目清单，涵盖总投资超800亿元。这种系统化、前瞻性的规划体系，使重点工程从立项到实施均能精准对接城市发展脉搏，避免了资源浪费和重复建设。

此外，局还建立了“项目库动态管理机制”，对入库项目实行全生命周期跟踪评估。对于进展缓慢或效益不佳的项目及时调整优化，优先保障那些能够显著提升城市综合竞争力、增强群众获得感的工程。这一做法既体现了政府治理能力现代化的要求，也彰显了以人民为中心的发展思想。

二、机制创新：构建高效协同的工作模式

为破解传统工程项目中存在的审批繁琐、协调困难等问题，六安市重点工程建设管理局积极探索体制机制改革，逐步形成了“统一指挥、分级负责、多方协作”的新型管理模式。首先，设立“重点项目专班制”，由局主要领导牵头成立专项工作组，直接对接发改、财政、自然资源等部门，实现跨部门资源整合与信息共享。以正在建设的六安高铁站前广场及周边配套设施工程为例，局组织专人专班进驻现场办公，协调解决用地报批、管线迁改、征地拆迁等多个难点问题，使项目整体进度比原计划提前近两个月。

其次，推行“容缺受理+并联审批”制度，简化手续流程，提高办事效率。据统计，2023年以来，通过该模式共办理审批事项56项，平均办理时间缩短40%以上。同时，引入第三方专业机构参与项目全过程咨询，涵盖前期策划、设计审查、造价控制等环节，有效提升了项目决策的专业性和科学性。值得一提的是，局还在全省率先试点“数字孪生工地”管理系统，利用BIM技术和物联网设备实时监控施工现场安全状况与工程质量，实现了从“人防”向“技防”的转变。

三、质量管控：严把关口，打造精品工程

质量是工程建设的生命线。六安市重点工程建设管理局始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，建立健全覆盖全过程的质量管理体系。一方面，严格执行国家相关法律法规和技术标准，要求所有参建单位签订《工程质量终身责任承诺书》，压实主体责任；另一方面，建立“双随机、一公开”监督检查机制，不定期抽查施工质量、安全生产和文明施工情况，并将结果向社会公示，接受公众监督。

在具体实践中，局特别注重关键节点的质量把控。比如，在新建淠河生态廊道项目中，针对河道护岸结构稳定性差的问题，局组织专家团队反复论证设计方案，最终采用生态混凝土预制块替代传统砌石工艺，既增强了抗冲刷能力，又兼顾了景观效果。该项目建成后成为市民休闲健身的新地标，获得省级园林绿化示范工程称号。此外，局还设立了“工程质量奖”，每年评选出若干个优质样板工程，给予奖励并推广经验，营造争先创优的良好氛围。

四、绿色发展：践行生态文明理念，助力可持续发展

当前，绿色低碳已成为城市建设的主旋律。六安市重点工程建设管理局积极响应国家“双碳”战略，将生态文明理念深度融入各项工程实施全过程。在规划设计阶段，优先选用节能环保材料和技术，如光伏建筑一体化、雨水回收利用系统等；在施工过程中，严格落实扬尘治理“六个100%”要求，减少环境污染；在运营维护阶段，则注重节能降耗与智慧化管理，延长设施使用寿命。

以六安市污水处理厂提标改造工程为例，局创新性地引入MBR膜生物反应器技术，使出水水质达到地表Ⅳ类水标准，远优于国家一级A排放标准。该项目每年可节约水资源约300万吨，同时减少污染物排放量达70%，为保护母亲河淠河提供了坚实支撑。不仅如此，局还在多个公园绿地项目中推广海绵城市理念，通过透水铺装、下沉式绿地等方式增强城市吸水蓄水能力，有效缓解内涝风险，提高了城市的韧性水平。

五、民生导向：以人民满意为目标，提升幸福感获得感

城市建设的根本目的是为了人民福祉。六安市重点工程建设管理局始终把人民群众满意度作为衡量工作的最高标准，着力解决一批群众关心关注的痛点难点问题。近年来，局重点推进老旧小区改造、城市道路提质、公共停车场建设等民生工程，累计投入资金超120亿元，惠及居民逾30万户。

例如，在金安区某老旧社区改造项目中，局联合街道办开展入户调研，广泛听取居民意见，最终确定增设电梯、修缮外墙、完善消防设施、增设停车位等多项措施。施工期间，局安排专人驻点协调，确保工程不影响居民正常生活。项目完工后，社区面貌焕然一新，居民纷纷表示“住得更安心、更舒心”。类似的成功案例还有很多，充分展现了该局“民有所呼、政有所应”的责任担当。

六、未来展望：迈向更高水平的城市建设新征程

站在新的历史起点上，六安市重点工程建设管理局将继续深化改革、锐意进取，努力开创城市高质量发展新局面。下一步，局计划进一步加强数字化转型力度，探索运用大数据、人工智能等新一代信息技术赋能工程建设管理，提升决策科学化、执行精细化水平。同时，深化与高校科研院所合作，培育高素质专业人才队伍，夯实高质量发展的智力支撑。此外，还将积极争取中央和省级政策支持，拓宽融资渠道，吸引更多社会资本参与重点工程建设，形成多元共建共享格局。

可以预见，随着一系列务实举措落地见效，六安市的重点工程将更加高效、安全、绿色、惠民，一座更具活力、魅力和韧性的现代化城市正加速崛起。