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建设工程安全生产管理条例规定:如何落实安全责任与风险防控?

蓝燕云
2025-12-13
建设工程安全生产管理条例规定:如何落实安全责任与风险防控?

本文围绕《建设工程安全生产管理条例》的规定展开深入分析,系统梳理了建设单位、施工单位、监理单位三方的安全责任,重点解读了危险性较大工程管理、隐患排查治理、应急预案演练等关键环节。文章结合典型案例和实操建议,提出通过制度建设、技术赋能和数字化转型来落实条例要求,推动建筑行业从被动合规向主动安全管理升级,实现本质安全水平的全面提升。

建设工程安全生产管理条例规定:如何落实安全责任与风险防控?

《建设工程安全生产管理条例》自2004年施行以来,已成为我国建筑行业安全管理的核心法规之一。它不仅明确了建设单位、施工单位、监理单位等各方的安全责任,还对施工现场管理、安全技术措施、事故应急处理等方面作出了详细规定。那么,在当前建筑行业快速发展、工程规模日益复杂的大背景下,企业究竟该如何准确理解和有效落实条例规定,切实防范安全事故的发生?本文将从条例的核心内容出发,结合实际案例和管理实践,深入探讨其落地执行的关键路径。

一、条例的立法背景与核心目标

随着我国城镇化进程加快,建筑业成为国民经济的重要支柱产业。然而,由于施工环境复杂、作业人员流动性大、监管机制不完善等原因,建筑安全事故频发,严重威胁人民生命财产安全和社会稳定。为加强建设工程安全生产监督管理,预防和减少生产安全事故,《建设工程安全生产管理条例》应运而生。

该条例的制定遵循“以人为本、预防为主、综合治理”的原则,旨在通过制度化手段压实各方主体责任,推动安全管理由事后追责向事前预防转变。其核心目标包括:

  • 明确参建各方(建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位)的安全职责边界;
  • 规范施工组织设计、专项方案编制与专家论证流程;
  • 强化施工现场隐患排查治理机制;
  • 建立安全事故报告与调查处理制度;
  • 提升从业人员安全意识与技能水平。

二、关键条款解读:谁负责?怎么管?

1. 建设单位的安全责任

条例第5条明确规定,建设单位不得压缩合理工期,不得明示或暗示施工单位使用不合格材料设备,并应在开工前提供真实、准确的地质资料和地下管线信息。同时,建设单位需依法办理施工许可手续,并确保安全文明施工费用足额拨付。

现实中,部分开发商为了追求利润最大化,常以“赶工期”为由压缩施工周期,导致工人疲劳作业、设备超负荷运行,埋下重大安全隐患。例如,某地曾发生一起因压缩工期引发的高支模坍塌事故,造成多人伤亡。因此,建设单位必须树立“安全第一”的理念,从源头上杜绝违规行为。

2. 施工单位的主体责任落实

施工单位是条例中最核心的责任主体。根据第20条至第26条,施工单位须设立专门的安全管理机构,配备专职安全员,建立健全安全生产责任制和教育培训制度;对危险性较大的分部分项工程(如深基坑、起重吊装、脚手架等),必须编制专项施工方案并组织专家论证;每日开展班前教育和隐患自查,严禁违章指挥、冒险作业。

典型案例显示,许多安全事故源于施工单位内部管理松散、培训不到位。比如某市一项目在未进行安全交底的情况下就安排工人进行高空作业,最终导致坠落伤亡。这说明,仅靠外部监管远远不够,企业必须构建内控体系,把安全要求融入日常管理流程。

3. 监理单位的监督职能强化

条例第14条规定,监理单位应对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查,发现安全隐患时有权要求整改或暂停施工。若施工单位拒不整改,应及时向主管部门报告。

但实践中,一些监理单位存在“走过场”现象,未能真正履行独立监督职责。有的甚至与施工单位利益捆绑,导致“监而不查、查而不报”。为此,条例后续修订中增加了对监理失职的处罚条款,进一步压实其责任。

三、风险防控的关键环节与实操建议

1. 安全技术措施落地实施

条例强调,施工单位必须根据工程特点制定有针对性的安全技术措施,并纳入施工组织设计。这些措施应覆盖临时用电、起重机械、消防安全、防尘降噪等多个方面。特别要注意的是,对于超过一定规模的危险性较大工程(如高度超过50米的落地式钢管脚手架、跨度18米以上的钢结构安装等),必须组织专家评审后方可实施。

实操建议:企业可建立标准化模板库,针对不同类型的工程提炼通用安全要点;定期组织专家评审会,动态更新技术措施;利用BIM技术模拟施工过程,提前识别潜在风险点。

2. 隐患排查治理常态化机制

条例第32条指出,施工单位应建立隐患排查治理制度,实行闭环管理。即发现问题—立即整改—复查验证—记录归档,形成完整链条。

当前多数工地已配备专职安全员,但问题在于“只查不改”或“改而不彻底”。建议引入信息化管理系统,如智慧工地平台,实现隐患上报、派单、整改全过程线上流转,提高效率与透明度。

3. 应急预案与演练制度

条例第62条要求施工单位制定生产安全事故应急预案,并每年至少组织一次应急演练。演练内容应涵盖触电、火灾、坍塌、中毒等常见事故类型。

很多企业忽视演练的重要性,认为“演习没用”,结果一旦发生真实事故,现场人员慌乱无措,延误救援时机。应将应急演练纳入年度考核指标,邀请第三方机构评估效果,确保实战能力提升。

四、数字化转型助力条例落地

近年来,随着“智慧工地”“数字孪生”等新技术的应用,建设工程安全管理迈入智能化时代。通过物联网传感器实时监测塔吊运行状态、扬尘噪音数据、人员定位轨迹等,可大幅降低人为疏忽带来的风险。

例如,某央企在多个项目试点部署AI视频监控系统,自动识别未戴安全帽、违规穿越警戒区等行为并即时报警,显著减少了违章事件发生率。此外,移动端APP可用于安全巡检打卡、隐患上传、培训考试等功能,极大提升了管理便捷性和覆盖面。

五、结语:从合规走向卓越

《建设工程安全生产管理条例》不仅是法律红线,更是企业高质量发展的基石。面对日益严格的监管环境和公众对安全的关注度提升,企业不能再满足于“不出事就好”,而要主动拥抱变革,将安全管理视为核心竞争力之一。

未来,随着新《安全生产法》《建设工程质量管理条例》等相关法规的不断完善,以及“双碳”目标下绿色施工要求的深化,建设工程安全管理将更加精细化、系统化。唯有持续学习、勇于创新、坚守底线,才能在激烈的市场竞争中行稳致远。

用户关注问题

Q1

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Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

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Q4

工程管理系统有哪些优势?

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