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阜阳市重点工程建设管理局如何推动城市高质量发展与民生改善

蓝燕云
2025-12-13
阜阳市重点工程建设管理局如何推动城市高质量发展与民生改善

阜阳市重点工程建设管理局通过科学规划、机制创新、质量管控、民生导向、数字赋能和廉洁建设六大举措,统筹推进重大项目建设,全面提升城市功能与品质。该局在交通、水利、市政、教育、医疗等领域实施千亿元级重点项目,推动城市高质量发展,惠及百万市民,成为阜阳现代化进程中的重要引擎。

阜阳市重点工程建设管理局作为统筹全市重大基础设施和公共服务项目的核心部门,近年来在城市建设、经济发展和民生改善中扮演着关键角色。该局通过科学规划、高效执行和严格监管,有效提升了阜阳的城市功能与品质,为区域协调发展注入了强劲动力。

一、精准谋划:以规划引领城市发展新格局

阜阳市重点工程建设管理局始终坚持以人民为中心的发展思想,将城市长远发展目标与阶段性建设任务紧密结合。每年初,该局联合发改、自然资源、住建等部门,对全市重点项目进行系统梳理和科学论证,编制年度重点工程计划,并动态调整优化。例如,在“十四五”期间,围绕交通、水利、市政、教育、医疗等重点领域,布局实施了总投资超千亿元的重大项目,涵盖高铁站前广场改造、颍州西湖生态修复、城市地下管网更新等多个子项,形成“一张蓝图绘到底”的发展格局。

二、机制创新:构建高效协同的项目推进体系

为破解传统工程管理中存在的审批繁琐、进度滞后等问题,阜阳市重点工程建设管理局率先推行“项目全生命周期管理”模式,建立“一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底”的工作机制。同时,创新实行“周调度、月通报、季考评”制度,确保问题早发现、快解决。此外,该局还探索“容缺受理+并联审批”机制,压缩项目前期手续办理时间30%以上,显著提高开工效率。如阜阳市中心城区老旧小区改造项目,从立项到开工仅用时45天,创下同类工程最快纪录。

三、质量为本:打造精品工程与安全防线

质量是工程的生命线。阜阳市重点工程建设管理局严格落实工程质量终身责任制,强化全过程质量管控。引入第三方检测机构参与关键节点验收,推行“样板引路”制度,对钢筋绑扎、混凝土浇筑等隐蔽工程实行可视化管理。在安全管理方面,建立智慧工地平台,实现视频监控、人员定位、环境监测全覆盖,全年未发生重大安全事故。例如,阜阳市人民医院新院区建设项目采用BIM技术进行施工模拟,提前识别潜在风险点12处,有效避免返工损失约800万元。

四、民生优先:让发展成果惠及更广泛群体

该局始终坚持把改善民生作为工作的出发点和落脚点。近年来,累计投入资金超60亿元用于城市道路提质、公园绿地扩容、保障性住房建设和农村饮水安全工程。特别是实施的“城市双修”(生态修复、城市修补)行动,完成滨河绿道建设、老旧社区微更新等项目130余个,新增公共停车位8000余个,极大缓解“停车难”问题。在乡村振兴领域,助力实施农村电网改造升级、村组道路硬化等民生工程,惠及群众近百万,真正做到了“工程建到哪里,幸福就延伸到哪里”。

五、数字赋能:推动工程建设迈向智能化转型

面对新时代数字化浪潮,阜阳市重点工程建设管理局主动拥抱变革,大力推进智慧工地、数字孪生城市建设试点。目前已建成覆盖全市90%以上重点项目的数字化监管平台,实现项目进度、资金使用、质量安全等数据实时上传、智能分析和预警提示。同时,利用大数据分析预测工程风险,辅助决策制定。例如,在颍淮大道快速化改造项目中,通过AI算法优化施工组织方案,节省工期约20天,节约成本约1500万元,展现了科技赋能的巨大潜力。

六、廉洁自律:筑牢工程建设清廉底线

该局高度重视党风廉政建设,建立健全廉政风险防控机制,严格执行招投标“阳光操作”,杜绝暗箱操作和利益输送。设立纪检监察派驻组全程监督重大项目执行情况,定期开展廉政谈话和警示教育活动。通过公开招标、专家评审、社会公示等方式增强透明度,营造风清气正的建设环境。近年来,未发生一起重大违纪违法案件,赢得了社会各界广泛赞誉。

结语:持续发力,书写阜阳高质量发展新篇章

阜阳市重点工程建设管理局以高度的政治责任感和使命感,不断探索现代化工程管理体系,形成了具有地方特色的“阜阳经验”。未来,该局将继续聚焦市委市政府决策部署,深化改革创新,提升治理效能,努力打造更多经得起历史检验的精品工程、民心工程,为加快建设现代化美好阜阳提供坚实支撑。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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