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风景园林工程管理:如何实现高效协同与高质量交付

蓝燕云
2025-12-14
风景园林工程管理:如何实现高效协同与高质量交付

风景园林工程管理是实现项目高效协同与高质量交付的关键。文章系统分析了当前面临的跨专业协作难、材料标准不一、现场管理碎片化等挑战,提出构建三级责任体系、实施全过程精细化流程、引入BIM与智慧工地技术、强化质量安全双轮驱动、践行生态优先理念五大策略,并结合实际案例说明其可行性与成效。最后指出未来应加快数字化转型、培养复合型人才、完善标准体系,以推动行业高质量发展。

风景园林工程管理:如何实现高效协同与高质量交付

风景园林工程作为城市生态建设的重要组成部分,不仅承载着美化环境、提升居民生活质量的功能,更是城市可持续发展和生态文明建设的关键环节。然而,由于其项目复杂性高、涉及专业广、施工周期长等特点,传统管理模式往往难以应对多变的现场条件与多方协作需求。因此,如何构建科学、系统、高效的风景园林工程管理体系,已成为行业亟需解决的核心问题。

一、风景园林工程管理的核心挑战

当前风景园林工程管理面临多重挑战,主要包括:

  • 跨专业协同难度大:园林设计、土建施工、水电安装、植物配置等多个专业交叉作业,信息传递易出现断层,导致返工或工期延误。
  • 材料与工艺标准不统一:不同供应商提供的苗木、石材、铺装材料质量参差不齐,影响整体景观效果与耐久性。
  • 现场管理碎片化:管理人员分散、进度跟踪滞后、安全管控薄弱,难以形成闭环式管理机制。
  • 生态可持续要求提高:绿色施工、雨水收集、本地植物应用等新理念不断融入,对项目全生命周期管理提出更高要求。
  • 政策与法规更新快:国家及地方对环保、节能、文化保护等方面的规范日益严格,项目合规风险不容忽视。

二、构建系统化的风景园林工程管理体系

为应对上述挑战,应从组织架构、流程优化、技术赋能三个维度入手,打造一套科学、可执行、可持续的管理体系。

1. 明确责任分工,建立项目部主导机制

建议设立“项目经理+专业工程师+现场管理员”的三级责任体系。项目经理统筹全局,负责合同履约、成本控制与外部协调;专业工程师(如园艺、结构、水电)负责技术方案落地与质量把控;现场管理员则专注于每日巡查、进度记录与安全隐患排查。通过明确权责边界,减少推诿扯皮现象,提升执行力。

2. 实施全过程精细化管理流程

将项目划分为前期策划、中期施工、后期养护三个阶段,并制定标准化操作手册:

  1. 前期策划阶段:开展可行性研究、编制详细预算、进行BIM建模模拟施工过程,提前识别潜在风险点;同时组织专家评审,确保设计方案符合功能定位与美学要求。
  2. 中期施工阶段:实行周计划+日调度制度,利用信息化平台实时上传施工照片、视频与数据报表,实现可视化进度管理;推行样板引路制度,关键节点如种植穴开挖、乔木栽植前必须验收合格后方可继续施工。
  3. 后期养护阶段:制定不少于一年的养护计划,包括浇水频率、病虫害防治、修剪整形等内容,并纳入竣工验收指标,避免“重建设轻维护”现象。

3. 引入数字化工具提升管理效能

借助BIM(建筑信息模型)、GIS(地理信息系统)、智慧工地平台等数字技术,推动管理由经验驱动向数据驱动转型:

  • BIM技术可用于三维可视化交底,提前发现管线冲突、标高矛盾等问题,减少变更次数;
  • 智慧工地系统可接入摄像头、传感器等设备,自动监测扬尘、噪音、人员定位等指标,辅助绿色施工达标;
  • 移动端APP支持工人扫码报工、监理拍照留痕、业主远程查看进度,增强透明度与信任感。

三、强化质量与安全管理双轮驱动

风景园林工程虽不像房屋建筑那样强调承重结构安全,但其景观稳定性、植物成活率、施工人员人身安全同样重要。应坚持“预防为主、防治结合”的原则:

1. 质量管控要点

  • 严控苗木进场验收:按《城市绿化工程施工及验收规范》GB50208执行,检查树种、规格、冠幅、根系完整性,杜绝劣质苗木入场;
  • 规范种植工艺:土壤改良、基肥施用、支撑固定、灌溉系统铺设等环节须有专项技术交底;
  • 实施隐蔽工程验收:如地下管网埋设、排水坡度设置等,在覆盖前必须经监理签字确认。

2. 安全管理措施

  • 建立每日班前会制度:由安全员讲解当日作业风险点,如高空作业防护、机械操作规程等;
  • 设置专职安全员:负责巡查脚手架、临时用电、动火作业等高危环节,发现问题立即停工整改;
  • 开展应急演练:每季度组织消防疏散、触电急救、暴雨防洪等模拟演练,提高全员应急处置能力。

四、注重生态优先与可持续发展

新时代背景下,风景园林工程不仅要美观实用,更要体现生态价值。应在管理中融入绿色理念:

  • 推广海绵城市建设理念:合理布置透水铺装、雨水花园、植草沟等设施,实现雨水就地消纳;
  • 选用乡土植物为主:降低养护成本,提高抗逆性,增强生态系统稳定性;
  • 减少资源浪费:采用装配式构件、再生骨料混凝土等低碳材料,控制废弃物排放。

五、案例分析:某市滨河公园改造项目管理实践

以某市2023年实施的滨河公园景观提升工程为例,该项目总投资约1.2亿元,涵盖硬质景观、软景种植、灯光亮化、无障碍通道等多项内容。通过以下举措实现了高质量交付:

  • 组建独立项目管理团队,配备专职BIM工程师,提前完成40%的图纸深化;
  • 引入智能巡检系统,对苗木存活率、水质净化效率等指标进行动态监测;
  • 建立“质量积分制”,将工人表现与奖金挂钩,激发积极性;
  • 设置生态补偿区,保留原有古树并新建鸟类栖息地,获得省级生态示范项目称号。

最终,该项目比原计划提前15天完工,客户满意度达98%,成为区域标杆工程。

六、未来发展趋势与建议

随着“双碳”目标推进与智慧城市发展,风景园林工程管理正朝着智能化、绿色化、标准化方向演进。建议从业单位做到:

  1. 加快数字化转型步伐,探索AI辅助决策、无人机巡检等新技术应用;
  2. 加强人才梯队建设,培养既懂设计又懂施工的复合型管理人才;
  3. 完善企业内部管理制度,形成可复制、可推广的标准作业流程(SOP);
  4. 积极参与行业标准制定,推动从“经验管理”向“标准引领”转变。

唯有如此,才能在竞争日益激烈的市场环境中,持续输出高品质、高效益、可持续的风景园林精品工程。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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