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马工程管理学河南如何落地生根?探索区域特色与实践路径

蓝燕云
2025-12-14
马工程管理学河南如何落地生根?探索区域特色与实践路径

本文深入探讨了“马工程”管理学在河南的落地路径,指出当前存在教材理解不深、地域资源挖掘不足等问题。文章提出通过结合国家战略、开发本土案例、技术赋能教学、多元评价等方式,打造具有河南特色的管理学教学新模式,并以河南理工大学为例展示成功经验。最后呼吁建立省级统筹机制、共享平台和师资队伍,构建可持续发展的“马工程+河南”生态体系,助力河南高质量发展。

马工程管理学河南如何落地生根?探索区域特色与实践路径

在新时代高等教育高质量发展的背景下,国家“马克思主义理论研究和建设工程”(简称“马工程”)作为推动哲学社会科学繁荣的重要战略举措,其核心课程《管理学》的建设与实施正日益受到关注。河南省作为中部崛起的重要省份,拥有深厚的中原文化底蕴、丰富的产业基础和庞大的高等教育体量,如何将“马工程”管理学的理念、内容与方法有效融入本地高校教学体系,并结合区域发展需求形成特色化、本土化的教学实践,成为当前亟需深入探讨的问题。

一、马工程管理学的核心要义与时代使命

“马工程”管理学教材由教育部组织编写,旨在构建具有中国特色、中国风格、中国气派的管理学知识体系。它不仅强调西方经典管理理论的吸收借鉴,更注重从中国实际出发,用马克思主义立场、观点和方法分析管理现象,回应国家治理现代化、企业高质量发展等重大现实问题。其核心特征包括:

  • 政治引领性: 强调党的领导在管理活动中的核心作用,引导学生树立正确的价值观和大局观。
  • 问题导向性: 紧密围绕国家发展战略(如乡村振兴、双碳目标、数字中国)设计教学案例与研讨议题。
  • 本土融合性: 鼓励将地方经济社会发展经验转化为教学资源,增强学生的实践认知。

在河南,这一理念的落实尤为关键——作为全国人口大省、农业大省和制造业大省,河南正处在由传统经济向创新驱动转型的关键阶段,对既懂管理又具家国情怀的复合型人才需求迫切。

二、河南高校“马工程”管理学教学现状:机遇与挑战并存

近年来,河南省内多所高校已率先开展“马工程”管理学课程改革试点,如郑州大学、河南大学、河南财经政法大学等,在师资培训、教材使用、课堂创新等方面取得初步成效。但整体来看,仍面临以下挑战:

1. 教材理解深度不足

部分教师对“马工程”管理学的理论逻辑把握不够精准,容易将其简单等同于思政课或政策宣讲,未能充分体现管理学科的专业性和系统性。

2. 地域资源挖掘不充分

虽然河南有丰富的红色文化(如焦裕禄精神)、工业遗产(如洛阳拖拉机厂)、现代农业示范区(如周口国家农业科技园区)等优质资源,但在教学中尚未形成稳定、系统的案例库,导致学生难以建立“理论—实践”的连接。

3. 跨学科协同机制薄弱

管理学与经济学、社会学、信息技术等领域交叉融合不足,难以满足数字化时代下复杂管理问题的需求,也限制了学生综合素养提升。

4. 学生参与度不高

传统讲授式教学仍占主导,缺乏互动性强、能激发思考的教学形式(如情景模拟、项目制学习),影响学习效果。

三、破解之道:打造“马工程+河南特色”教学新模式

要让“马工程”管理学真正在河南落地生根,必须坚持“四个结合”:

1. 结合国家战略,强化价值引领

将“马工程”管理学内容与黄河流域生态保护与高质量发展、中部地区崛起、河南自贸区建设等重大国家战略对接,设计专题研讨模块,引导学生从宏观视角理解管理行为的社会责任。

2. 结合本土实践,开发特色案例

组织专家团队深入河南各地市调研,收集整理典型企业(如宇通客车、双汇集团)、政府机构(如郑州市政务服务中心)、乡村治理(如兰考县乡村治理模式)的真实管理案例,形成可复制、可推广的“河南版”教学素材包。

3. 结合技术赋能,创新教学方式

利用AI辅助教学平台(如智慧树、超星尔雅)搭建虚拟仿真实验室,让学生模拟企业决策、危机应对等场景;引入大数据分析工具,训练学生用数据驱动思维解决管理问题。

4. 结合多元评价,促进知行合一

打破单一考试评价模式,推行“过程性考核+项目成果+社会实践”三位一体的多元评价体系。例如,鼓励学生围绕“乡村振兴中的合作社运营”“郑州航空港的供应链管理优化”等课题进行实地调研并提交报告,计入成绩。

四、典型案例分享:河南某高校的探索经验

以河南理工大学为例,该校自2023年起实施“马工程管理学进课堂三年行动计划”,具体做法如下:

  1. 成立专项教研组: 由校党委宣传部牵头,联合管理学院、马克思主义学院组建跨学科教研团队,定期举办集体备课与教学观摩。
  2. 建设“中原管理案例库”: 收集整理近五年省内优秀企业管理案例50余个,涵盖制造业、服务业、公共服务等多个领域,配套开发视频微课与PPT讲义。
  3. 设立“管理育人实践基地”: 与平顶山市、焦作市共建实习实训基地,每年组织不少于200名学生参与基层治理、企业诊断等实践活动。
  4. 开展“管理之星”评选活动: 每学期评选出10名在理论学习与社会实践中有突出表现的学生,颁发荣誉证书并在校园媒体宣传。

该模式显著提升了学生的学习积极性和获得感,相关成果被河南省教育厅评为“高校思想政治工作精品项目”。

五、未来展望:构建可持续发展的“马工程+河南”生态体系

为了让“马工程”管理学在河南真正开花结果,建议从制度、资源、人才三个维度发力:

1. 建立省级统筹机制

由省教育厅牵头制定《河南省“马工程”管理学课程建设指导意见》,明确目标、路径、保障措施,推动全省高校协同发展。

2. 打造区域资源共享平台

依托河南省高校在线开放课程联盟,建设“马工程管理学河南专区”,实现优质课程、案例、师资的共建共享,避免重复建设和资源浪费。

3. 加强师资队伍建设

实施“百名骨干教师研修计划”,每年遴选一批青年教师赴清华大学、复旦大学等高校进修,同时邀请河南本土企业家、政府官员担任校外导师,提升教师实战能力。

4. 构建政产学研协同育人机制

推动高校与地方政府、龙头企业共建“管理创新实验室”,共同申报科研项目,形成“教学—科研—服务”闭环,助力河南高质量发展。

总之,“马工程”管理学不仅是知识传授的过程,更是价值观塑造与能力培养的过程。河南应立足区位优势,主动作为,走出一条具有中原特色的管理学教育创新之路,为新时代中国管理学科发展贡献“河南方案”。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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