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水利工程的管理如何实现高效与可持续?

蓝燕云
2025-12-14
水利工程的管理如何实现高效与可持续?

本文深入探讨了水利工程管理面临的四大挑战:设施老化、机制不健全、科技赋能不足及水资源供需矛盾。提出五大解决路径——全生命周期管理、智慧水利平台建设、法规政策完善、人才培养与多元共治,并以浙江钱塘江案例说明创新实践成效。展望未来,数字孪生、风险导向、绿色低碳和国际合作将成为发展方向,推动水利工程迈向高效、安全、可持续的新阶段。

水利工程的管理如何实现高效与可持续?

水利工程作为国家基础设施的重要组成部分,承担着防洪、灌溉、供水、发电和生态修复等多重功能。然而,随着气候变化加剧、人口增长和城市化进程加快,传统水利管理模式面临严峻挑战。如何通过科学化、信息化和制度化的手段提升水利工程的管理水平,确保其长期安全运行并服务于高质量发展,已成为当前亟需解决的核心问题。

一、当前水利工程管理面临的挑战

1. 设施老化与维护滞后

我国许多水利工程始建于上世纪50至80年代,经过多年运行,部分工程已进入“高龄”阶段。例如,全国约有40%的水库存在不同程度的病险问题,堤防老化、闸门锈蚀、输水管道渗漏等问题频发。若缺乏定期检测与系统性维护,不仅影响工程效益发挥,更可能引发安全事故。

2. 管理机制不完善

部分地区仍沿用计划经济时期的管理模式,职责不清、权责不明、考核机制缺失。基层管理人员专业能力不足,难以应对复杂工况;同时,跨部门协调困难,如水利、环保、农业等部门在水资源调度上常存在利益冲突,导致决策效率低下。

3. 科技赋能程度低

虽然智慧水利建设已提上日程,但多数中小型水利工程仍未实现数字化转型。传感器部署不足、数据采集不全、平台孤岛现象严重,无法形成统一的数据中枢。这使得管理者难以实时掌握水情、工情和风险状态,错失预警时机。

4. 水资源供需矛盾突出

黄河流域、长江中下游等地面临季节性缺水压力,而城市用水需求持续上升。传统粗放式用水方式导致水资源浪费严重,加之地下水超采,进一步加剧了区域水安全风险。如何在保障生态流量的前提下优化配置,成为管理难点。

二、构建现代化水利工程管理体系的关键路径

1. 建立全生命周期管理制度

从规划、设计、施工到运营、维修直至报废,每个环节都应纳入标准化流程。例如,在项目立项阶段引入BIM(建筑信息模型)技术进行模拟分析,提前识别潜在风险;运维阶段推行“清单式+网格化”管理,明确责任人和巡检频次,确保问题早发现、早处理。

2. 推进智慧水利平台建设

依托物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术,打造集监测预警、调度决策、应急响应于一体的智能管理系统。以三峡大坝为例,其已部署超过10万套传感器,可实时感知位移、渗流、应力等关键指标,并通过AI算法预测结构稳定性变化,极大提升了安全性。

3. 强化法规政策支撑体系

制定和完善《水利工程管理条例》《小型水库安全管理规定》等法律法规,明确各方责任边界。鼓励地方探索“河长制”“湖长制”与水利工程管理融合机制,将管理成效纳入地方政府绩效考核,增强执行力。

4. 培育专业化人才队伍

设立专项培训计划,针对不同层级管理人员开展轮训,内容涵盖水文预报、设备运维、应急管理、数字技术应用等。同时,推动高校开设水利工程管理相关课程,吸引青年人才投身行业。例如,江苏省近年来实施“百名工程师进基层”行动,显著改善了县级以下单位的技术力量薄弱问题。

5. 构建多元共治格局

鼓励企业、社会组织、公众参与水利工程管理。通过PPP模式引入社会资本参与老旧工程改造;建立公众监督平台,接受群众对违规取水、破坏设施行为的举报;推广节水型社会建设,引导用户主动参与水资源保护。

三、典型案例解析:浙江钱塘江防洪工程管理创新实践

浙江省针对钱塘江流域洪涝频发、滩涂开发密集的特点,创新推出“五位一体”管理模式:

  • 物理防护+ 对重点堤段加装智能水位监测仪和视频监控系统,实现全天候可视可控;
  • 制度保障+ 出台《钱塘江堤防管理办法》,明确属地政府、水务部门、施工单位三方责任;
  • 科技赋能+ 建设省级防洪指挥平台,整合气象、水文、遥感等多源数据,支持洪水演进模拟;
  • 公众参与+ 开通微信小程序“防汛助手”,市民可一键上报隐患,形成群防群治网络;
  • 生态融合+ 在堤防绿化中植入生态缓冲带,既美化环境又增强岸线稳定性。

该模式实施后,钱塘江干流段平均警戒水位下降约0.3米,汛期应急响应时间缩短40%,群众满意度达96%以上,为全国提供了可复制的经验。

四、未来发展趋势展望

1. 数字孪生技术深度应用

未来十年,数字孪生将成为水利工程管理标配工具。通过构建虚拟孪生体,实现实时映射、动态推演和智能优化。比如,南水北调工程正在试点数字孪生平台,用于模拟不同调度方案下的水量分配效果,辅助制定最优调水策略。

2. 风险导向型管理理念普及

从“被动抢险”转向“主动防控”,建立基于风险评估的分级管理制度。根据工程等级、灾害类型、影响范围等因素划分风险等级,差异化配置资源,提高管理精准度。

3. 绿色低碳转型加速

结合“双碳”目标,推动水利工程向绿色能源转化。如利用水电站余能发电、推广光伏面板覆盖库区水面等方式,实现能源自给自足,降低运营碳排放。

4. 国际合作与标准输出

随着“一带一路”倡议推进,中国水利企业正走向海外。未来应加强国际标准对接,输出成熟管理经验和技术成果,助力全球水安全治理体系建设。

结语

水利工程的管理不仅是技术问题,更是系统工程。只有坚持问题导向、创新驱动、协同治理,才能真正实现从“管得住”到“管得好”的跨越。面对新时代新要求,我们既要守住安全底线,也要追求高质量发展目标,让每一座水库、每一条河道、每一处灌区都成为造福人民的幸福工程。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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