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基坑工程管理规定如何制定与实施才能确保施工安全与质量?

蓝燕云
2025-12-15
基坑工程管理规定如何制定与实施才能确保施工安全与质量?

基坑工程管理规定是确保深基坑施工安全的关键制度保障。文章系统阐述了其重要性、制定原则、核心内容(勘察设计、施工控制、监测预警、应急预案)及常见问题,提出通过数字化转型和智能技术应用实现精细化管理,最终目标是防范安全事故,提升工程质量与管理水平。

基坑工程管理规定如何制定与实施才能确保施工安全与质量?

基坑工程作为建筑工程中的关键环节,直接关系到整个项目的结构安全、周边环境稳定以及施工人员的生命财产安全。近年来,随着城市化进程的加快和地下空间开发的日益深入,基坑工程规模不断扩大,复杂程度显著提升,对管理提出了更高要求。因此,科学合理地制定并严格执行基坑工程管理规定,已成为保障工程顺利推进的核心前提。

一、基坑工程管理规定的重要性

基坑工程涉及土方开挖、支护结构施工、降水处理、监测预警等多个专业环节,其施工过程具有高风险性、动态性和不确定性。一旦管理不到位,极易引发坍塌、沉降、邻近建筑破坏甚至人员伤亡等重大事故。例如,2023年某地铁站基坑因支护设计不足导致局部塌陷,造成周边道路严重变形,经济损失达数千万元。

制定完善的基坑工程管理规定,有助于:

  • 明确责任分工:界定建设单位、勘察设计、施工单位、监理单位及第三方监测机构的职责边界,避免推诿扯皮。
  • 规范技术流程:统一从勘察、设计到施工、验收的全过程标准,减少人为随意性。
  • 强化风险预控:通过制度化手段落实风险识别、评估、应对机制,提升应急响应能力。
  • 提升监管效能:为政府主管部门提供执法依据,推动行业标准化、信息化治理。

二、基坑工程管理规定的制定原则

一套有效的基坑工程管理规定应遵循以下五大原则:

1. 科学性与针对性相结合

必须基于项目地质条件、水文环境、周边建构筑物分布等因素进行差异化设计。例如,在软土地层中需采用更严格的支护参数;在临近既有管线区域应增加监测频次。严禁“一刀切”式套用通用模板。

2. 全生命周期覆盖

管理规定应贯穿勘察、设计、施工、监测、验收直至运营维护全过程。尤其要重视施工阶段的动态调整机制,如遇突发地质变化或监测数据异常时,应及时启动预案并报批变更方案。

3. 法规合规性优先

严格遵守《建筑基坑支护技术规程》(JGJ 120)、《建设工程安全生产管理条例》等国家及地方现行法律法规,确保制度内容合法有效。

4. 可操作性强

条款表述清晰具体,避免模糊语言。如“加强安全管理”应细化为“每日班前会须由专职安全员讲解当日作业风险点”,便于一线执行。

5. 动态更新机制

建立定期复审制度(建议每两年一次),结合新技术应用(如BIM+智慧工地)、新事故案例分析,持续优化管理细则。

三、核心管理内容详解

1. 勘察与设计阶段管理

建设单位应委托具备资质的勘察单位开展详细勘察,重点查明地下水位、土层性质、岩溶发育情况等。设计单位须根据勘察成果编制专项支护设计方案,并经专家论证后方可实施。特别强调:对于深度超过5米或存在特殊风险(如邻近高压线、历史文物)的基坑,必须组织不少于5人的专家组评审。

2. 施工准备与过程控制

施工单位进场前需完成三大准备工作:

  1. 编制专项施工方案并报监理审批;
  2. 组织全员安全技术交底(留存签字记录);
  3. 配备足额专业技术人员(如基坑工程师、监测员)。

施工过程中实行“五项强制措施”:

  • 严禁超挖,每次开挖深度不得超过设计允许值;
  • 支护结构必须按图施工,不得擅自更改材料规格;
  • 降水井布置与运行须满足计算模型要求;
  • 夜间施工必须设置足够照明与警示标志;
  • 发现异常立即停工并报告,未经批准不得继续作业。

3. 监测与预警机制

建立“三级监测体系”:

  • 施工单位自测:每天至少两次观测水平位移、沉降、支撑轴力等指标;
  • 第三方检测:每周委托有资质单位进行系统性数据采集与分析;
  • 专家会诊:当监测值接近警戒值(如位移超过30mm)时,启动专家团队研判。

警戒值设定应参考《建筑基坑工程监测技术标准》(GB 50497),并结合项目实际调整。例如,对高层住宅基坑可设为±25mm,而普通办公楼可放宽至±40mm。

4. 应急预案与演练

所有基坑项目均须制定专项应急预案,涵盖坍塌、涌砂、设备故障、极端天气等多种场景。预案应包含:

  • 应急指挥组织架构(明确总指挥、现场负责人、联络人);
  • 物资储备清单(沙袋、抽水泵、急救包等);
  • 疏散路线图与集合点;
  • 信息报送流程(1小时内上报属地住建部门)。

每季度至少开展一次实战演练,检验预案有效性,并形成书面总结存档。

四、常见问题与改进方向

1. 管理流于形式

部分企业将管理规定挂在墙上却不落地执行,主要原因是缺乏闭环管理机制。建议引入数字化平台(如智慧工地管理系统),实现任务派发、进度跟踪、问题反馈全流程线上留痕,增强执行力。

2. 人员素质参差不齐

一线工人对基坑安全知识掌握不足是高频隐患源。应推行“岗前培训+实操考核”双认证制度,未通过者禁止上岗。同时鼓励企业设立“安全之星”奖励机制,激发主动意识。

3. 数据孤岛现象严重

监测数据分散在不同单位手中,难以形成合力。可通过政府主导搭建统一的数据共享平台,打通设计、施工、监理、监测四方壁垒,实现“一张图”可视化管理。

五、未来发展趋势

随着智能建造技术的发展,基坑工程管理正朝着“数字化、智能化、精细化”迈进:

  • BIM+GIS融合应用:构建三维地质模型,提前模拟支护效果与周边影响;
  • 物联网感知网络:部署无线传感器实时采集应力、位移、渗流等数据;
  • AI辅助决策:利用机器学习算法预测风险趋势,自动触发预警;
  • 区块链存证:确保监测数据真实不可篡改,为事后追责提供证据。

这些新技术不仅提升了管理效率,也为行业高质量发展注入新动能。

结语

基坑工程管理规定不是纸上谈兵,而是关乎生命与财产安全的行动指南。唯有坚持科学制定、严格执行、持续改进的原则,才能筑牢城市建设的第一道防线。各级管理者应以敬畏之心对待每一项细节,让每一份规定都转化为实实在在的安全保障。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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