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吉林建设工程管理如何实现高质量发展?探索可持续与智能化路径

蓝燕云
2025-12-15
吉林建设工程管理如何实现高质量发展?探索可持续与智能化路径

本文深入探讨了吉林建设工程管理如何实现高质量发展的路径。面对当前存在的项目碎片化、绿色转型滞后、信息化程度低等问题,文章提出构建“制度创新、技术赋能、标准引领、人才支撑、协同治理”五位一体的现代化管理体系。通过政策法规完善、数字技术融合、本地化标准制定、人才培养与多方协作机制,推动工程管理向精细化、智能化、绿色化迈进。文中还结合吉林市典型项目案例,展示实践成果,指出未来将聚焦绿色建筑、智能建造与韧性城市发展方向,助力东北地区建筑业转型升级。

吉林建设工程管理如何实现高质量发展?探索可持续与智能化路径

在国家“十四五”规划和2035年远景目标的指引下,吉林省作为东北老工业基地的重要组成部分,正加速推进新型城镇化和基础设施现代化进程。建设工程管理作为城市发展的核心环节,其质量、效率与安全直接关系到区域经济活力和社会民生福祉。面对新形势、新挑战,吉林建设工程管理如何从传统粗放模式向精细化、绿色化、数字化转型?这不仅是行业升级的关键命题,更是推动全省高质量发展的战略支点。

一、吉林建设工程管理现状:机遇与挑战并存

近年来,吉林省持续加大基础设施投资力度,高铁、高速公路、保障性住房、产业园区等重大工程相继落地,为建设工程管理带来了前所未有的发展机遇。然而,在快速发展的同时,也暴露出一些深层次问题:

  • 项目管理碎片化严重:部分单位仍沿用经验式管理,缺乏系统化的项目全生命周期统筹能力,导致工期延误、成本超支现象频发。
  • 绿色低碳转型滞后:虽然政策鼓励装配式建筑和绿色建材应用,但实际推广率偏低,施工过程中的能耗高、污染重等问题尚未根本解决。
  • 信息化水平不足:BIM(建筑信息模型)、智慧工地等技术在吉林的应用尚处于初级阶段,多数企业仍依赖纸质文档和手工报表,数据孤岛现象突出。
  • 人才结构失衡:既懂工程技术又掌握现代管理理念的专业复合型人才稀缺,成为制约管理水平提升的主要瓶颈。

二、破解之道:构建“五位一体”的现代化管理体系

要实现吉林建设工程管理的高质量发展,必须打破惯性思维,建立以“制度创新、技术创新、标准引领、人才支撑、协同治理”为核心的五位一体管理模式。

1. 制度创新:完善法规体系与激励机制

吉林省应加快出台《建设工程全过程质量管理条例》《绿色建造实施指南》等地方法规,明确各方责任边界,强化监管闭环。同时,设立专项奖励基金,对采用新技术、新材料、新模式的示范项目给予财政补贴或税收优惠,激发市场主体内生动力。

2. 技术赋能:推动数字孪生与智能建造深度融合

依托长春、吉林市等地的信息产业基础,打造省级智慧建设云平台,整合BIM、GIS、物联网、AI算法等技术资源,实现项目进度可视化、质量安全实时监测、资源调度优化配置。例如,可试点“智慧工地+远程监控”系统,通过摄像头+传感器自动识别违章行为并预警,显著降低事故发生率。

3. 标准引领:建立符合本地气候与资源特点的技术规范

针对吉林省冬季寒冷、冻土层厚等特点,制定适用于严寒地区的装配式混凝土构件生产标准、保温材料性能指标及施工工艺规程。鼓励行业协会牵头编制地方标准,形成可复制、可推广的“吉林样板”,助力东北地区同类项目标准化建设。

4. 人才培育:打造多层次专业队伍

联合省内高校如吉林大学、东北电力大学开设“工程管理+数字技术”交叉学科课程,培养具备大数据分析、项目管理软件操作能力的新一代工程师。同时,开展面向一线管理人员的岗位技能培训,每年组织不少于两次的技能比武和技术交流活动,营造终身学习氛围。

5. 协同治理:构建政府-企业-公众多元共治格局

建立由住建部门牵头,发改、财政、环保、交通等部门参与的联席会议机制,统一协调重大项目审批流程,压缩办理时限。引入第三方评估机构对重点项目进行绩效评价,结果向社会公开,接受公众监督。此外,鼓励社区居民参与老旧小区改造方案征集,增强共建共治共享意识。

三、典型案例分析:吉林市某大型安置房项目的成功实践

以吉林市龙潭区某安置房项目为例,该项目总建筑面积约12万平方米,总投资近6亿元,采用EPC总承包模式,实现了“设计-采购-施工”一体化管控。主要亮点包括:

  1. 应用BIM技术进行碰撞检查,提前发现管线冲突问题17处,避免返工损失约300万元;
  2. 推行预制构件工厂化生产,现场拼装率达85%,缩短工期两个月,节约人工成本15%;
  3. 部署智能安全帽与环境监测设备,实现工人定位追踪与PM2.5实时报警,全年无重大安全事故;
  4. 建立项目管理APP,所有资料电子化归档,审批效率提升60%。

该项目荣获2024年度吉林省优质工程奖,并被列为全省建筑业转型升级示范工程,充分证明了科学管理与技术创新结合的巨大潜力。

四、未来展望:迈向绿色、智能、韧性的发展新阶段

展望未来五年,吉林建设工程管理将呈现三大趋势:

  • 绿色化成为标配:所有新建公共建筑全面执行绿色三星标准,既有建筑节能改造覆盖率不低于30%,碳排放强度逐年下降。
  • 智能化深度渗透:AI辅助决策、无人机巡检、机器人砌砖等新技术将在重点工程中广泛应用,推动“无人工地”常态化运行。
  • 韧性城市建设加速:结合气候变化应对需求,强化地下管网抗灾能力、应急避难场所布局合理性,提升城市生命线系统的稳定性和适应性。

唯有坚持创新驱动、系统谋划、久久为功,吉林才能走出一条具有地域特色、符合时代要求的建设工程管理高质量发展之路,为东北振兴注入强劲动能。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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