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四川造价工程造价管理如何实现精细化与数字化转型?

蓝燕云
2025-12-15
四川造价工程造价管理如何实现精细化与数字化转型?

四川造价工程造价管理正面临从传统手工模式向精细化、数字化转型的关键时期。文章分析了当前存在的数据孤岛、标准滞后、人员素质差异等问题,并提出构建省级造价信息平台、推广全过程管控、深化数字技术应用等解决方案。结合成都智慧园区案例,展示了数字化工具如何显著提升效率与准确性。最后强调制度保障与人才培养的重要性,呼吁行业加快智能化升级步伐。

在新时代高质量发展的背景下,四川作为西部经济大省和国家重大战略支点,其工程建设规模持续扩大,对工程造价管理提出了更高要求。如何实现四川造价工程造价管理的精细化、规范化与数字化转型,已成为政府监管部门、建设单位、咨询企业及从业人员共同关注的核心议题。

一、四川造价工程造价管理的现状与挑战

近年来,四川省依托《四川省建设工程造价管理办法》等法规政策,初步构建了覆盖全过程、全要素的造价管理体系。然而,在实践中仍面临诸多挑战:

  • 数据孤岛严重:各参建方系统不互通,项目前期估算、中期控制、后期结算数据难以统一归集,影响决策效率。
  • 计价标准滞后:部分定额更新周期长,无法及时反映市场材料价格波动、新技术应用和人工成本变化。
  • 人员素质差异大:基层造价人员专业能力参差不齐,尤其在县域和偏远地区,缺乏系统的继续教育和培训机制。
  • 信息化程度不高:许多中小型施工企业和设计院仍依赖Excel手工计算,存在误差率高、效率低等问题。

二、推动四川造价工程造价管理升级的关键路径

1. 构建省级统一造价信息平台

建议由四川省住建厅牵头,整合全省各地市州的造价数据库资源,打造“四川工程造价大数据中心”。该平台应具备以下功能:

  • 实时发布建筑材料价格指数、人工单价、机械台班费用等核心指标;
  • 接入BIM模型进行可视化算量与计价;
  • 提供历史项目案例库,支持智能比对与风险预警;
  • 开放API接口,供企业、高校、研究机构调用分析。

2. 推广全过程造价管控模式

从“事后审核”转向“事前策划+事中控制”,重点加强以下几个环节:

  1. 可行性研究阶段:引入价值工程方法,优化设计方案经济性;
  2. 招标投标阶段:推行清单计量标准化,减少争议条款;
  3. 施工过程阶段:实施动态成本监控,建立月度偏差分析机制;
  4. 竣工结算阶段:强化合同履约管理,推进“电子化结算”试点。

3. 加强数字技术赋能

利用人工智能、云计算、区块链等新兴技术提升造价管理效能:

  • AI辅助编制预算书,自动识别常见错误并提示修正;
  • 基于云平台实现多角色协同办公,如业主、监理、造价师在线审阅变更单;
  • 区块链技术用于合同存证与资金流向追踪,增强透明度与可信度。

三、典型案例:成都市某智慧园区项目造价管理模式创新

以成都高新区某智慧城市建设项目为例,该项目采用“数字孪生+精益造价”双轮驱动策略:

  • 通过BIM模型精确计算工程量,相比传统方式节约约8%的人工成本;
  • 部署造价管理系统(如蓝燕云)实现全过程跟踪,累计发现不合理变更申请37项,避免损失超500万元;
  • 项目完工后,实际投资偏差率控制在±2%以内,远低于行业平均水平。

这一实践证明,数字化手段不仅能提高效率,更能有效防范廉政风险与资金浪费。

四、制度保障与人才支撑体系构建

要实现可持续发展,必须配套完善制度与人才机制:

  • 出台专项激励政策:对率先应用数字造价工具的企业给予税收优惠或评优加分;
  • 设立省级造价工程师继续教育基金:每年组织不少于40学时的线上线下培训课程;
  • 推动产教融合:鼓励高校开设工程造价+信息技术交叉学科方向,培养复合型人才。

五、未来展望:迈向智能造价新时代

随着国家“十四五”数字经济发展规划的深入实施,四川有望在全国率先建成具有区域特色的工程造价智慧管理体系。届时,造价管理将不再是单纯的费用核算,而是融入项目全生命周期的价值创造过程——从设计优化到运维节能,从合规审计到绿色低碳评估,都将依托强大的数据底座和算法模型,实现真正意义上的科学决策与精准治理。

对于广大从业者而言,拥抱变革、主动学习新技术、积极参与数字化转型,是把握机遇的关键所在。无论是建设单位还是造价咨询机构,都应将“数字造价”纳入核心竞争力范畴,方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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用户关注问题

Q1

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Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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