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公路工程安全管理:如何构建全流程风险防控体系?

蓝燕云
2025-12-16
公路工程安全管理:如何构建全流程风险防控体系?

本文深入探讨了公路工程安全管理的关键策略与实践路径,强调从责任体系建设、风险分级管控、教育培训、智能化技术应用到全过程闭环管理的重要性。通过案例分析和未来趋势展望,提出构建现代化、标准化、智能化的安全管理体系,旨在全面提升公路工程本质安全水平,防范事故发生,保障施工人员生命安全和工程质量。

公路工程安全管理:如何构建全流程风险防控体系?

在国家大力推进交通基础设施建设的背景下,公路工程项目数量持续增长,规模不断扩大。然而,随之而来的安全风险也日益复杂化,从高空作业到爆破施工,从机械操作到临时用电,每一个环节都潜藏着安全隐患。如何有效落实公路工程安全管理,已成为行业亟需解决的核心问题。

一、公路工程安全管理的重要性与挑战

公路工程作为国民经济的重要基础设施,其安全性直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。近年来,尽管我国在工程建设领域不断强化安全管理法规和制度,但仍存在诸多薄弱环节。例如,部分施工单位安全意识淡薄、现场管理松散、应急预案缺失等问题频发,导致事故发生率居高不下。

据交通运输部统计数据显示,2023年全国公路工程施工安全事故中,超过60%源于人为因素,如违章指挥、违规操作、未佩戴防护装备等;另有约25%涉及设备老化或维护不当;剩余部分则与环境变化(如极端天气)及管理机制不健全有关。这表明,单纯依靠事后追责已无法满足现代工程安全管理的需求,必须建立覆盖全生命周期的风险识别、评估、控制和应急响应机制。

二、公路工程安全管理的核心要素

1. 安全责任体系的明确与落实

首先要建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任制。项目法人、监理单位、施工单位三方必须签订《安全生产目标责任书》,层层压实责任,做到人人有责、人人尽责。同时,应设立专职安全管理人员岗位,并赋予其独立监督权,避免因进度压力而牺牲安全标准。

2. 风险辨识与分级管控

施工前必须开展全面的风险源辨识工作,包括但不限于:高边坡稳定性、深基坑支护、桥梁吊装作业、隧道通风系统、临时用电规范性、大型机械设备运行状态等。根据危险程度将风险分为红、橙、黄、蓝四级,并制定对应的管控措施。例如,红色风险点必须实行“专人盯防+每日巡查+视频监控”,确保隐患早发现、早处置。

3. 安全教育培训常态化

所有进场人员必须接受三级安全教育(公司级、项目级、班组级),并通过考核后方可上岗。培训内容应涵盖法律法规、岗位职责、应急处置流程、典型事故案例分析等。尤其要加强对农民工群体的安全知识普及,采用图文并茂、短视频等形式增强记忆效果。此外,定期组织实战演练(如火灾疏散、触电急救、坍塌救援)提升一线员工应对突发事件的能力。

4. 智能化技术赋能安全管理

随着BIM(建筑信息模型)、物联网、AI视频识别等新技术的应用,传统人工巡检正逐步向数字化转型。例如,在施工现场部署智能摄像头自动识别未戴安全帽、吸烟、闯入禁区等行为,并实时报警提醒;利用无人机对高边坡、桥墩进行航拍监测裂缝和沉降情况;通过传感器采集温湿度、风速、振动频率等数据,预警潜在结构风险。这些手段不仅能提高效率,还能减少人为疏漏。

5. 应急预案与演练机制

每个项目都应编制专项应急预案,针对可能发生的火灾、坍塌、中毒、交通事故等场景制定详细处置流程,并明确责任人、物资储备、联络方式。每季度至少组织一次综合性应急演练,模拟真实情境检验预案可行性,发现问题及时优化。同时,要建立与地方政府、医院、消防等部门的信息联动机制,形成快速响应合力。

三、全过程安全管理实践路径

1. 前期策划阶段:安全预评价与方案论证

在项目立项初期即引入第三方安全咨询机构进行安全预评价,重点审查设计图纸是否符合安全规范,是否存在重大风险点。对于高风险工点(如软弱地基处理、深水基础施工),须召开专家论证会,形成书面意见作为施工依据。此举可从源头降低事故概率,避免后期返工整改带来的额外成本。

2. 施工实施阶段:动态监管与闭环管理

施工现场实行“日检查、周通报、月评比”制度,由项目经理带队开展安全巡查,记录问题清单并限期整改。推广使用移动APP实现隐患上报—派单—整改—复查的全流程闭环管理,确保每一项隐患都有迹可循、有人负责。同时,鼓励工人参与“安全隐患随手拍”活动,激发全员安全意识。

3. 竣工验收阶段:安全评估与档案归档

工程完工后,组织专业团队进行全面的安全评估,核查各项安全设施是否按设计要求安装到位,是否通过验收检测。形成完整的安全档案资料,包括原始记录、影像资料、检测报告、演练视频等,为后续运维提供参考。这也是对参建单位安全管理绩效的客观评价依据。

四、典型案例分析:某高速公路项目安全管理经验分享

以湖南省某新建高速路项目为例,该项目全长86公里,穿越山区地形复杂,存在多处高填方路段和长大隧道。项目部采取以下措施取得显著成效:

  • 建立智慧工地平台:集成视频监控、人员定位、环境感知等功能,实现全天候无死角监管。
  • 推行“班前五分钟讲安全”制度:每天开工前由班组长讲解当日作业风险及注意事项,强化一线人员安全习惯。
  • 设立安全积分奖励机制:对发现隐患、制止违章行为的员工给予物质奖励,激发主动性。
  • 引入第三方安全审计:每季度聘请专业机构进行安全审计,提出改进建议并跟踪落实。

该项目连续两年实现“零死亡、零重伤”目标,荣获省级“平安工地”称号,成为行业标杆。

五、未来发展方向:构建现代化公路工程安全管理体系

面对新发展阶段的新要求,公路工程安全管理正朝着标准化、智能化、协同化方向迈进。一方面,要加快制定统一的安全技术标准和管理指南,推动行业规范化发展;另一方面,应加大投入研发适用于复杂场景的智能安防设备,如AI识别算法、北斗定位系统、无人巡检机器人等。此外,还需打破部门壁垒,促进政府监管、企业执行、社会监督多方协同,共同打造共建共治共享的安全治理新格局。

总之,公路工程安全管理不是孤立的工作,而是贯穿于项目全过程的系统工程。只有坚持预防为主、防治结合的原则,不断创新管理模式和技术手段,才能真正筑牢安全防线,保障人民生命财产安全,助力交通强国战略稳步前行。

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