隆回建筑工程管理站如何提升建筑质量安全监管效能？

在当前我国城镇化进程加速推进的背景下，建筑工程质量与安全已成为社会关注的焦点。作为基层建设管理的重要力量，隆回建筑工程管理站在保障区域建筑行业健康发展、维护人民群众生命财产安全方面承担着关键职责。面对日益复杂的工程项目和不断升级的监管要求，隆回建筑工程管理站正积极探索创新管理模式，通过制度完善、技术赋能、队伍建设等多维度举措，不断提升建筑质量安全监管的精细化、智能化与规范化水平。

一、强化制度建设，筑牢监管根基

隆回建筑工程管理站深知，健全的制度体系是高质量监管的前提。近年来，该站围绕《建筑法》《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合本地实际，制定和完善了多项配套制度，如《隆回县建筑工程施工许可管理办法》《建设工程质量安全巡查制度》《建筑工地扬尘污染防治实施细则》等，形成了覆盖项目立项、施工全过程到竣工验收的全流程监管闭环。

特别是针对农村自建房这一薄弱环节，管理站推动出台了《隆回县农村建房质量安全管理办法》，明确村民建房审批流程、结构设计标准及施工人员资质要求，有效遏制了“违规建房”“野蛮施工”现象。同时，建立“红黑榜”公示机制，对守法企业予以表彰激励，对违法违规行为公开曝光，形成强有力的震慑效应。

二、推进智慧监管，实现精准施策

为破解传统人工巡查效率低、覆盖面窄的问题，隆回建筑工程管理站大力推进“互联网+监管”模式。依托湖南省住建厅统一平台，接入全县在建项目视频监控系统，实现对重点工程、危大工程的远程实时监管。截至目前，已建成覆盖城区及重点乡镇的智慧工地监控网络，累计接入摄像头超300个，年均发现并整改隐患问题近500项。

此外，管理站开发上线了“隆回建管通”小程序，打通了企业报建、材料备案、进度填报、问题反馈等多个业务节点，极大提升了办事效率。施工单位可通过手机端一键上传资料，管理人员在线审核、现场核查同步进行，真正实现了“数据多跑路、群众少跑腿”。同时，系统自动分析历史数据，识别高风险项目，提前预警潜在问题，让监管从“被动响应”转向“主动预防”。

三、加强队伍建设，夯实执行能力

人才是监管的核心支撑。隆回建筑工程管理站高度重视专业队伍建设，定期组织业务培训、案例研讨和技能比武活动，每年参训人员不少于200人次，确保执法人员掌握最新政策法规和技术规范。同时，引进具有注册建造师、注册安全工程师资格的专业人才，优化队伍结构，提升整体素质。

为增强一线监管力量，管理站还探索“网格化+专业化”管理模式，在全县划分若干监管责任区，每个片区配备专职监管员和协管员，实行定人、定岗、定责。例如，在城东新区设立“红色工地”示范点，由党员骨干带头包联，既发挥先锋模范作用，又带动周边项目标准化建设。

四、深化协同治理，构建共治格局

建筑质量安全涉及多个部门，单靠一个单位难以全面覆盖。隆回建筑工程管理站主动联合住建、城管、公安、环保、消防等部门，建立“联合执法+信息共享”工作机制。每月召开联席会议，通报问题、协调解决难点，如渣土运输扰民、夜间施工噪音超标等问题，通过跨部门协作得到快速处置。

同时，积极引导行业协会、第三方检测机构参与监管，鼓励企业开展内部质量自查自纠。管理站与湖南建工集团、中天建设等本地龙头企业合作设立“工程质量实训基地”，推动企业从“要我管”向“我要管”转变，逐步形成政府主导、企业主体、社会参与的多元共治新格局。

五、注重民生导向，回应群众关切

建筑安全关乎千家万户切身利益。隆回建筑工程管理站始终坚持“以人民为中心”的发展理念，将群众反映强烈的住宅小区质量问题、老旧小区改造安全隐患作为重点整治对象。2024年以来，累计排查整改群众投诉集中的楼栋67栋，修复外墙脱落、渗水漏水等问题120余处，赢得广泛好评。

特别是在雨季防汛期间，管理站提前部署，对在建工地深基坑、脚手架、临时用电等易发事故部位进行全面排查，指导施工单位制定应急预案，确保极端天气下工程安全可控。这种主动服务意识和务实作风，进一步提升了公众对政府监管工作的信任度和满意度。

六、未来展望：迈向高质量发展新阶段

面对新形势新挑战，隆回建筑工程管理站将继续坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，持续深化改革创新。下一步计划引入BIM（建筑信息模型）技术辅助施工图审查，推广装配式建筑应用，探索“信用+监管”新型模式，推动监管由粗放式向精细化转型。

通过不断完善治理体系、提升治理能力，隆回建筑工程管理站有信心在新时代城市建设高质量发展中发挥更大作用，为打造宜居、韧性、智慧、绿色的新隆回提供坚实保障。