蓝燕云
产品
价格
下载
伙伴
资源
电话咨询
在线咨询
免费试用

建设工程竣工结算管理办法:如何规范流程与提升效率?

蓝燕云
2025-12-16
建设工程竣工结算管理办法:如何规范流程与提升效率?

本文围绕《建设工程竣工结算管理办法》展开系统论述,分析其制度背景、核心内容、实施难点及优化路径。文章指出,当前结算流程存在资料缺失、多方博弈、监管不足等问题,亟需通过信息化手段、全过程造价控制、人才培养等方式提升管理水平。未来将向智能化、绿色化、数字化转型,构建高效透明的结算新生态,助力建筑业高质量发展。

建设工程竣工结算管理办法:如何规范流程与提升效率?

在工程建设领域,竣工结算是项目闭环管理的关键环节,直接关系到建设单位、施工单位及政府监管机构的合法权益。随着我国建筑市场日益成熟和法律法规不断完善,制定科学、合理的《建设工程竣工结算管理办法》已成为行业共识。本文将从制度背景、核心内容、实施难点、优化路径以及未来趋势五个维度,深入探讨如何构建一套高效、透明、合规的竣工结算管理体系。

一、制度背景:为何要制定竣工结算管理办法?

近年来,我国基础设施投资持续增长,城市更新、交通水利、保障性住房等重大项目密集推进。然而,在实际操作中,因结算不及时、争议频发、资料缺失等问题导致的工程款拖欠、合同纠纷甚至诉讼案件屡见不鲜。据住房和城乡建设部统计,2023年全国因竣工结算滞后引发的工程纠纷同比上升18%,严重影响了建筑业健康发展。

在此背景下,《建设工程竣工结算管理办法》应运而生。该办法旨在通过标准化流程、明确各方责任、强化过程管控,实现结算工作的规范化、数字化和法治化。它不仅是落实《民法典》《建筑法》《招标投标法》等上位法的具体举措,更是推动建筑业高质量发展的制度保障。

二、核心内容:管理办法的主要框架与要点

(一)适用范围与主体界定

管理办法适用于所有新建、扩建、改建的房屋建筑工程、市政公用工程、交通水利等工程项目,涵盖国有资金投资项目和非国有资金投资项目。明确建设单位、施工单位、监理单位、造价咨询机构及政府监管部门的责任边界,避免推诿扯皮现象。

(二)结算流程标准化

建立“五步法”结算流程:

  1. 完工确认阶段:施工单位提交竣工报告、竣工图及相关资料,由监理单位初审并签署意见;
  2. 资料审查阶段:建设单位组织专业人员对结算资料完整性、真实性进行核查;
  3. 工程量核对阶段:由第三方造价咨询机构或双方认可的专家团队进行现场复核;
  4. 价格核定阶段:依据合同约定计价方式、调价机制、签证变更等进行逐项审核;
  5. 审批与支付阶段:经建设单位内部审批后,按进度支付结算款,并同步完成档案归档。

(三)时限要求与违约责任

管理办法明确规定:从工程竣工验收合格之日起,建设单位应在60日内完成结算审核;逾期未完成的,需书面说明原因并向施工单位支付相应利息(通常按同期LPR计算)。若因施工单位资料不全导致延误,由其承担相应责任。

(四)信息化支撑与数据共享

鼓励使用BIM技术、电子签章、区块链存证等手段提升结算效率。推广“智慧工地+数字结算”平台,实现施工全过程数据留痕、自动比对、异常预警等功能,减少人为干预和舞弊风险。

三、实施难点:当前执行中存在的问题

(一)信息不对称与资料缺失

部分施工单位未能及时整理竣工资料,存在“边施工边补资料”的情况,导致结算周期拉长。一些项目甚至出现关键节点无影像记录、隐蔽工程无签字确认等问题。

(二)多方利益博弈复杂

建设单位往往希望压低结算金额以控制成本,施工单位则倾向于最大化收益,中间夹杂着设计变更、签证争议、材料涨价等因素,极易引发矛盾。

(三)监管力量薄弱

基层住建部门人力有限,难以对每个项目进行全流程监督。部分地方存在“重审批、轻监管”倾向,导致管理办法流于形式。

(四)专业人才短缺

具备工程造价、法律、项目管理复合能力的高端人才稀缺,影响结算质量与效率。尤其是中小型企业普遍缺乏专职结算管理人员。

四、优化路径:如何提升竣工结算管理水平?

(一)完善制度设计,增强可操作性

建议细化条款,如明确不同规模项目的结算时限、区分不同类型变更的处理流程、引入“红黄牌”预警机制等。同时加强与其他政策联动,如与信用评价体系挂钩,对恶意拖延结算的企业纳入不良行为记录。

(二)推动全过程造价控制

将结算管理前移至招投标和合同签订阶段,采用清单计价、动态调整机制、风险共担条款等方式,从源头减少后期争议。推行“全过程工程咨询”,由一家机构统筹设计、施工、结算各环节,提高协同效率。

(三)强化科技赋能与数据治理

加快全国统一的工程结算信息平台建设,打通住建、财政、审计等部门的数据壁垒,实现“一网通办”。利用AI辅助审核、大数据分析识别异常结算行为,提升监管精准度。

(四)加强培训与人才培养

行业协会应定期举办竣工结算专题培训班,覆盖财务、法律、技术三大模块。鼓励高校开设工程造价与项目管理交叉课程,培养复合型人才。企业也应设立内部结算岗位晋升通道,激发从业人员积极性。

五、未来趋势:数字化转型下的结算新生态

随着“双碳”目标推进和新型城镇化加速,建设工程竣工结算正朝着智能化、绿色化方向发展。

(一)AI辅助结算将成为标配

基于机器学习算法的智能审核系统可自动识别工程量偏差、重复计费、错漏项等问题,大幅提升准确性与效率。例如,某省试点项目应用AI工具后,平均结算时间缩短40%。

(二)绿色结算指标纳入考核体系

未来可能将节能降耗、碳排放核算等指标纳入结算评分标准,引导企业采用环保材料、绿色施工工艺,助力可持续发展目标达成。

(三)区块链技术保障数据可信

通过区块链不可篡改特性,确保结算资料的真实性和唯一性,防止伪造、篡改行为。这将在政府投资项目中率先落地,逐步向全社会推广。

(四)跨区域协作机制建立

针对异地施工项目增多的趋势,探索建立跨省市结算协调机制,统一计量规则、计价标准,降低沟通成本,促进全国统一大市场建设。

结语

建设工程竣工结算管理办法不是简单的程序规定,而是贯穿项目建设全过程的价值链条管理工具。只有通过制度创新、技术赋能、人才支撑与监管强化四位一体推进,才能真正实现“快结算、准结算、稳结算”,为建筑行业的高质量发展注入新动能。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

工程管理最佳实践

全方位覆盖工程项目管理各环节,助力企业高效运营

项目成本中心

项目成本中心

蓝燕云项目成本中心提供全方位的成本监控和分析功能,帮助企业精确控制预算,避免超支,提高项目利润率。

免费试用
综合进度管控

综合进度管控

全面跟踪项目进度,确保按时交付,降低延期风险,提高项目成功率。

免费试用
资金数据中心

资金数据中心

蓝燕云资金数据中心提供全面的资金管理功能,帮助企业集中管理项目资金,优化资金配置,提高资金使用效率,降低财务风险。

免费试用
点工汇总中心

点工汇总中心

蓝燕云点工汇总中心提供全面的点工管理功能,帮助企业统一管理点工数据,实时汇总分析,提高管理效率,降低人工成本。

免费试用

灵活的价格方案

根据企业规模和需求,提供个性化的价格方案

免费试用

完整功能体验

  • 15天免费试用期
  • 全功能模块体验
  • 专业技术支持服务
立即试用

专业版

永久授权,终身使用

468元
/用户
  • 一次性付费,永久授权
  • 用户数量可灵活扩展
  • 完整功能模块授权
立即试用

企业定制

模块化配置,按需定制

  • 模块化组合配置
  • 功能模块可动态调整
  • 基于零代码平台构建
立即试用
建设工程竣工结算管理办法:如何规范流程与提升效率? | 蓝燕云