阳泉市政工程管理局如何提升城市基础设施建设与管理水平？
在快速城镇化进程中，城市基础设施的完善与否直接关系到居民生活质量、城市运行效率及可持续发展能力。作为山西省阳泉市城市建设的核心力量，阳泉市政工程管理局肩负着道路、桥梁、排水、照明、绿化等市政设施的规划、建设、维护和管理重任。面对新时代城市发展对精细化、智能化、绿色化的新要求，该局如何突破传统管理模式，实现从“建得成”向“管得好”的转变？本文将深入探讨其具体实践路径、创新举措与未来发展方向。
一、精准定位：明确职责边界与战略目标
首先，阳泉市政工程管理局必须清晰界定自身职能，避免与住建、交通、园林等部门职责交叉，形成协同合力。当前，该局已建立“统一规划、分级负责、专业管理”的机制，通过设立专项工作组（如地下管网专班、智慧路灯项目组）确保重点项目落地见效。同时，围绕《阳泉市“十四五”市政基础设施发展规划》，制定年度任务清单，量化指标（如新建污水管网长度、道路完好率提升百分比），推动责任到人、进度可控。
二、创新驱动：技术赋能市政管理数字化转型
数字化是提升市政管理水平的关键抓手。阳泉市政工程管理局积极引入BIM（建筑信息模型）、GIS（地理信息系统）和物联网技术，构建“数字孪生”城市管理系统。例如，在城区主干道安装智能传感器，实时监测路面沉降、积水深度、路灯故障等数据，并通过平台自动派单至维修人员，响应时间缩短40%以上。此外，开发移动端APP，市民可一键上报井盖缺失、路灯不亮等问题，形成“群众监督+专业处置”的闭环机制，显著增强公众参与感与满意度。
三、精细管理：从粗放式到精益化的运营升级
过去，市政设施多采用定期巡查+事后维修模式，存在资源浪费和应急滞后问题。如今，该局推行“预防性养护+全生命周期管理”，对桥梁、排水管道等关键设施实施健康档案动态更新，结合大数据分析预测潜在风险点，提前干预。比如，针对老城区雨水管网易堵塞问题，开展清淤周期优化试验，由每年一次调整为每季度一次，既降低突发内涝概率，又节约人力成本。同时，建立绩效考核体系，将设备完好率、投诉处理时效等纳入科室和个人评价，激发员工积极性。
四、绿色发展：践行生态理念融入市政工程全过程
阳泉作为资源型城市，正努力探索低碳转型之路。市政工程管理局积极响应国家“双碳”战略，在新建项目中推广海绵城市理念——铺设透水砖、建设植草沟、设置雨水收集池，使城市年径流总量控制率达75%以上。在路灯改造中全面替换为LED节能灯具，预计每年节电超300万度；公园绿地建设则优先选用本地适生植物，减少灌溉需求。这些措施不仅改善了生态环境质量，还提升了城市韧性，增强了应对极端天气的能力。
五、多元共治：构建政府主导、社会参与的治理新格局
单一政府供给难以满足复杂多元的城市治理需求。为此，阳泉市政工程管理局积极探索PPP模式（公私合营），引入社会资本参与老旧小区管网改造、公共停车场建设等项目，有效缓解财政压力。同时，联合社区、物业、志愿者组织成立“市政共建联盟”，定期举办开放日活动，邀请市民参观市政设施运维现场，增进理解与信任。对于重大决策（如道路拓宽、绿化调整），实行“听证会+问卷调查”制度，确保民意充分表达，决策更加科学民主。
六、人才支撑：打造专业化、年轻化的市政队伍
高素质人才是高质量发展的基石。该局近年来加大人才培养力度，与山西大学、太原理工大学等高校合作开设市政工程定向班，定向输送毕业生；内部设立“青年工匠工作室”，鼓励技术人员攻关技术难题（如混凝土裂缝修补、智能井盖防盗）。同时，建立轮岗交流机制，让一线工人有机会接触项目管理岗位，培养复合型人才。目前，全局本科及以上学历占比达68%，中级职称以上人员占45%，为长远发展奠定坚实基础。
七、案例分享：阳泉市滨河西路改造项目的成功经验
以滨河西路为例，该路段原为老旧沥青路面，雨季常积水，影响通行安全。阳泉市政工程管理局牵头实施综合改造：一是采用新型抗裂沥青材料延长使用寿命；二是同步敷设雨水管网并接入智慧水务系统；三是增设行人过街天桥与无障碍通道，体现人文关怀。整个过程注重施工期间交通疏导，采取分段作业、夜间施工等方式减少扰民，最终获得市民高度认可，成为全市样板工程。
结语：迈向更高水平的城市治理现代化
阳泉市政工程管理局正逐步从传统的“管理者”角色转变为现代城市的“服务者”和“智理者”。通过制度创新、技术赋能、绿色发展与多元协作，它不仅提升了城市功能品质，也为其他中小城市提供了可复制的经验。未来，随着人工智能、5G通信等新技术的深度融合，该局有望进一步释放潜能，助力阳泉打造宜居、韧性、智慧的现代化城市典范。
