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安徽省建筑工程资料管理规程如何有效执行与落地?

蓝燕云
2025-12-16
安徽省建筑工程资料管理规程如何有效执行与落地?

安徽省建筑工程资料管理规程的出台旨在规范全省建筑项目资料的编制、归档与移交流程,提升工程质量追溯能力和项目管理效率。文章深入解析了规程的核心内容,包括资料分类细化、编制要求严格化、归档流程标准化以及数字化管理强制化,并指出当前执行中存在的重施工轻资料、责任不清、数字化能力弱等问题。最后提出建立制度、加强培训、推进数字化、强化监管和构建闭环机制五大落地路径,帮助企业有效执行规程,实现项目精细化管理。

在建筑行业持续高质量发展的背景下,规范化的工程资料管理已成为项目管理的核心环节之一。作为全国建筑业大省,安徽省对建筑工程资料的标准化、信息化和精细化提出了更高要求。2024年修订发布的《安徽省建筑工程资料管理规程》(以下简称《规程》),不仅统一了全省建筑工程资料的分类、编制、归档与移交标准,还特别强调全过程管控、责任到人和数字化转型。那么,这份规程究竟如何在实际施工中有效执行?本文将从背景意义、核心内容解读、常见问题分析及落地实施路径四个维度展开,帮助建设单位、监理单位、施工单位及档案管理人员全面掌握其精髓,提升项目管理效能。

一、为什么要重视《安徽省建筑工程资料管理规程》?

建筑工程资料是工程建设过程的真实记录,是工程质量追溯、竣工验收、审计结算乃至后期运维的重要依据。过去,由于缺乏统一标准,各地市资料格式不一、内容缺失、签字不全等问题频发,严重影响了项目的合规性和效率。尤其在大型基建项目或政府投资工程中,资料不达标直接导致无法通过竣工备案或被责令整改。

安徽省住建厅早在2018年就启动了资料管理标准化改革试点,结合多年实践经验与国家新标准(如GB/T 50328-2014《建设工程文件归档规范》)进行本地化适配,最终形成《安徽省建筑工程资料管理规程》。该规程明确要求:所有新建、改建、扩建工程均须按此执行,未按规编制资料的项目不得组织竣工验收。

二、《规程》的核心内容解析

1. 资料分类体系更加科学合理

《规程》将建筑工程资料分为五大类:工程准备阶段文件、监理资料、施工技术资料、施工质量验收资料、竣工图及竣工验收资料。每类下设子类,例如“施工技术资料”细分为施工组织设计、专项方案、技术交底等,确保资料覆盖项目建设全生命周期。

2. 编制要求更趋严格

规定所有资料必须由具备相应资格的人员签署,并实行“谁编制、谁负责”的责任制。表格填写需使用黑色碳素笔,字迹清晰可辨;电子版资料应采用PDF或OFD格式,附带数字签名。对于关键节点(如隐蔽工程验收、材料报验),必须同步上传影像资料,实现“图文并茂”。

3. 归档与移交流程标准化

明确了“三同步”原则:资料编制与工程施工进度同步、资料审核与分部分项验收同步、资料移交与竣工备案同步。施工单位应在工程竣工后30日内完成全部资料整理,并向建设单位提交纸质+电子双套制文档。建设单位则需在60日内移交至当地城建档案馆。

4. 数字化管理成为强制要求

新规首次提出“智慧工地资料管理系统”概念,鼓励使用BIM+资料一体化平台,实现资料在线生成、审批、归档。同时,要求各参建方接入省级建筑市场监管公共服务平台,实现数据互通共享,减少重复劳动,提高监管效率。

三、当前执行中存在的典型问题

1. 重施工轻资料现象普遍

不少施工单位仍存在“先干后补”的惯性思维,导致资料滞后甚至缺失。特别是农民工工资支付台账、安全文明施工记录等易被忽视,一旦发生纠纷,责任难以界定。

2. 责任主体不清,推诿扯皮严重

部分项目部未明确资料责任人,出现“大家都管、没人负责”的局面。监理单位对资料审核把关不严,仅做形式审查,未能发挥监督作用。

3. 数字化能力薄弱,系统应用率低

中小施工企业缺乏专业IT团队,难以搭建符合《规程》要求的资料管理系统。即便使用第三方软件,也常因兼容性差、操作复杂而流于形式。

4. 竣工资料与实际不符

个别项目为应付检查,伪造签字、篡改数据,严重违反诚信原则。此类行为一经发现,将列入信用黑名单,影响企业资质评定。

四、如何高效落实《安徽省建筑工程资料管理规程》?

1. 建立健全资料管理制度

建议建设单位牵头制定《项目资料管理办法》,明确各方职责、时间节点和奖惩机制。设立专职资料员岗位,纳入项目管理体系,保障资源投入。

2. 加强培训与宣贯力度

定期组织《规程》专题培训,针对不同角色(项目经理、技术负责人、资料员、监理工程师)开展差异化教学。可通过案例讲解、模拟演练等方式增强实操能力。

3. 推进数字化转型

推荐使用成熟的建筑资料云平台,如蓝燕云(https://www.lanyancloud.com)。该平台支持自动填充模板、多级审批流程、移动端拍照上传、AI识别错误等功能,显著降低人工成本,提高资料准确性与合规性。目前已有超过500家安徽本地企业接入使用,平均缩短资料整理周期40%以上。

4. 强化过程监管与考核

住建部门应将资料管理纳入日常监督检查范围,对违规行为依法处理。同时,将资料合规情况纳入企业信用评价体系,形成正向激励与负面约束相结合的长效机制。

5. 建立资料闭环机制

推行“资料清单+任务分解+动态跟踪”模式,每个施工节点对应一份资料任务清单,由专人负责跟踪落实。利用信息化工具设置提醒功能,避免遗漏或延误。

总之,《安徽省建筑工程资料管理规程》不仅是技术规范,更是推动建筑业高质量发展的重要抓手。只有真正理解其内涵、严格执行其要求,才能让每一份资料都成为工程质量的见证者,而非负担。希望广大从业者以此为契机,全面提升资料管理水平,助力安徽建筑行业迈向智能化、规范化新时代。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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