潍坊学院工程管理校区如何打造区域高质量人才培养高地
在高等教育日益注重产教融合、服务地方经济发展的今天，潍坊学院工程管理校区作为一所应用型本科院校的重要组成部分，正面临前所未有的发展机遇与挑战。它不仅是培养工程管理专业人才的摇篮，更是推动区域产业升级、技术进步和城市现代化建设的重要力量。那么，潍坊学院工程管理校区究竟应如何定位自身发展方向？如何实现从“有形办学”到“优质育人”的跨越？本文将从战略定位、学科建设、师资队伍、产教融合、数字化转型五个维度出发，深入探讨其打造区域高质量人才培养高地的核心路径。
一、精准战略定位：明确服务区域发展的使命担当
潍坊学院工程管理校区首先要解决的问题是“我是谁、为谁服务、往哪里去”。当前，山东省正加快新旧动能转换综合试验区建设，潍坊市作为鲁东重要工业城市，对土木工程、建筑信息模型（BIM）、智慧建造、项目投融资等领域的高素质工程管理人才需求旺盛。因此，该校区必须牢牢锚定“立足潍坊、服务山东、辐射全国”的战略定位，主动对接区域产业链、创新链和人才链。
具体而言，可围绕“三个聚焦”展开：一是聚焦潍坊主导产业，如高端装备制造业、现代建筑业、新能源产业等；二是聚焦国家重大战略部署，如“双碳”目标下的绿色建筑发展、新基建中的智能基础设施建设；三是聚焦学生职业成长规律，构建以能力为导向的人才培养体系。唯有如此，才能避免同质化竞争，真正形成差异化优势。
二、强化学科特色：构建“新工科+管理学”交叉融合的专业生态
传统工程管理专业往往偏重理论教学，实践环节薄弱，难以满足企业对复合型人才的需求。对此，潍坊学院工程管理校区应在课程体系、教学模式和评价机制上进行系统重构，打造具有鲜明地域特色和时代特征的新工科专业群。
建议重点发展三大方向：
- BIM与智慧建造方向：联合本地建筑企业、设计院所共建BIM实验室，引入Revit、Navisworks等主流软件，开设《建筑信息模型技术》《智慧工地实训》等课程，培养学生数字建造能力。
- 工程项目投融资与风险管理方向
- 绿色低碳与可持续发展管理方向：响应国家“双碳”战略，设置《绿色建筑评估标准》《环境影响评价实务》等课程，引导学生关注生态友好型工程建设。
同时，鼓励跨专业选修，例如让工程管理学生选修计算机编程、经济学基础或法律常识课程，打破学科壁垒，培养具备跨界整合能力的复合型人才。
三、建设高水平师资队伍：打造“双师型”教师团队
一流的教学质量离不开一流的师资。潍坊学院工程管理校区需实施“引育并举”的人才策略，一方面引进具有丰富工程实践经验的高层次人才，另一方面加强现有教师的在职培训和企业挂职锻炼。
具体措施包括：
- 设立“产业教授岗”，聘请行业专家担任兼职导师，参与课程开发、案例教学和毕业设计指导；
- 每年安排不少于30%的专任教师赴企业一线实践，时间不少于半年，确保教学内容紧贴行业发展前沿；
- 建立教师绩效激励机制，将科研成果、技术服务、横向课题纳入职称评审和评优指标，激发教师投身产教融合的积极性。
此外，还可探索与国内外知名高校（如清华大学、同济大学）联合培养博士后、访问学者计划，提升学术影响力。
四、深化产教融合：搭建校企协同育人平台
产教融合是工程管理类专业教育的生命线。潍坊学院工程管理校区应主动走出去、请进来，与地方政府、龙头企业共建产业学院、实习基地和研发中心，形成“教学—实践—研发”闭环。
典型案例可参考：
- 与潍坊市住建局合作成立“城市更新与工程管理研究中心”，聚焦老旧小区改造、智慧城市建设项目，提供政策咨询和技术支持；
- 与中建八局、山东路桥集团共建“工程管理卓越班”，实行订单式培养，学生在校期间即进入企业轮岗实习，毕业后直接就业；
- 与潍坊高新区孵化器合作设立“创新创业孵化基地”，鼓励学生团队承接小型市政项目策划、BIM建模外包等实战任务，积累项目经验。
通过这些举措，不仅能增强学生的动手能力和岗位适应力，还能为企业输送“即插即用”的实用型人才，实现校企双赢。
五、推进数字化转型：拥抱人工智能时代的教学变革
随着AI、大数据、云计算等技术的发展，工程管理领域正在经历深刻变革。潍坊学院工程管理校区必须未雨绸缪，加快数字化转型步伐，打造智慧校园、智慧课堂和智慧实验室。
建议采取以下行动：
- 建设虚拟仿真实训平台，模拟施工现场安全管理、进度控制、质量检测等场景，降低实操风险，提高教学效率；
- 开发在线课程资源库，涵盖微课视频、习题库、案例库、考试系统，支持学生随时随地学习；
- 引入AI辅助教学工具，如智能答疑机器人、个性化学习推荐系统，帮助教师因材施教，提升教学质量。
更重要的是，要将数字素养纳入人才培养方案，要求学生掌握Python基础、数据分析、GIS地图应用等技能，使其在未来职场中更具竞争力。
结语：迈向高质量发展的未来之路
潍坊学院工程管理校区正处于从“规模扩张”向“内涵提升”转变的关键阶段。唯有坚持问题导向、目标导向和结果导向相结合，持续优化资源配置，深化体制机制改革，才能真正成为区域高质量人才培养的标杆。这不仅关乎学校自身的长远发展，更承载着服务地方经济社会进步的时代责任。未来五年，如果能在这五个方面取得实质性突破，潍坊学院工程管理校区完全有能力在全国同类院校中脱颖而出，为新时代中国高等教育改革贡献“潍坊样本”。
