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管理学马工程教辅如何助力高校人才培养与理论实践融合

蓝燕云
2025-12-17
管理学马工程教辅如何助力高校人才培养与理论实践融合

管理学马工程教辅作为国家重大科研项目的成果延伸,旨在通过系统化教学资源促进高校管理学科的知识传授与价值塑造深度融合。文章从其定义出发,剖析了传统教学痛点,提出教师、学生、学校三方协同使用的策略,并结合典型案例说明其在提升课堂活力、增强学生思辨能力和推动课程思政落地方面的显著成效。同时指出当前面临的更新滞后、区域不平衡等挑战,呼吁建立动态优化机制与数字赋能体系,以更好服务于新时代人才培养目标。

在新时代高等教育高质量发展的背景下,管理学马工程教辅作为国家哲学社会科学重大项目成果的延伸产品,正日益成为高校管理类专业教学改革的重要支撑。其核心使命不仅是系统传授管理学基础知识,更在于通过马克思主义立场、观点和方法,引导学生构建科学的世界观、人生观和价值观,实现知识传授与价值塑造的同频共振。

一、什么是管理学马工程教辅?

“马工程”全称为“马克思主义理论研究和建设工程”,是由中共中央宣传部牵头组织、教育部具体实施的重大文化工程。其中,《管理学》教材是该工程首批重点建设教材之一,由国内顶尖高校专家团队编写,体现了党和国家对管理学科建设的战略布局。

而“教辅”即教学辅助资料,是对主教材内容的深化、拓展与实践转化。管理学马工程教辅通常包括:学习指导书案例分析集习题库在线课程资源(如微课视频、慕课平台链接)、教师用书(含教学设计建议)等。这些资源共同构成一个立体化的教学支持体系,旨在提升教学质量、增强学生学习体验。

二、为什么需要专门的管理学马工程教辅?

传统管理学教材虽已覆盖经典理论框架,但在面对当代中国社会经济发展新需求时,存在三方面不足:

  1. 理论与现实脱节:部分教材偏重西方管理思想移植,缺乏对中国本土企业管理实践的深度挖掘,难以回应企业数字化转型、乡村振兴、绿色发展等时代命题。
  2. 价值引领弱化:单纯讲授技术性管理技能,忽视了对学生责任意识、集体主义精神和社会责任感的培养,违背了立德树人的根本任务。
  3. 教学方式单一:多采用“灌输式”授课模式,缺乏互动性、探究性和情境模拟,不利于高阶思维能力培养。

因此,专门开发的管理学马工程教辅应运而生——它不仅补充教材内容,更重要的是融入马克思主义基本原理,强化价值导向,并创新教学形式,推动从“知识本位”向“能力本位”转变。

三、如何有效使用管理学马工程教辅?

(1)教师层面:从“教教材”走向“用教辅”

教师是教辅落地的关键执行者。应避免将教辅仅视为课外读物或练习册,而是将其纳入整体教学设计:

  • 结合案例教学法:利用教辅中的真实企业案例(如华为的组织变革、阿里巴巴的数字化治理),引导学生运用马克思主义矛盾论分析问题本质,理解制度安排与效率之间的关系。
  • 开展小组研讨与项目式学习:基于教辅提供的开放性问题(如“如何在国企改革中坚持党的领导?”),组织学生分组讨论并形成报告,锻炼批判性思维和团队协作能力。
  • 融入课程思政元素:每章配套的“思政要点解析”模块可帮助教师自然植入社会主义核心价值观教育,例如讲解激励理论时联系“共同富裕”理念,强调公平分配的重要性。

(2)学生层面:从被动接受到主动建构

学生需转变学习观念,积极利用教辅资源:

  • 预习与复习双轨并行:借助教辅中的章节导图、关键词解释和自测题,提前掌握核心概念,课后巩固记忆,形成闭环学习链。
  • 参与线上互动平台:许多教辅配套有MOOC或SPOC课程,学生可通过观看短视频、参与弹幕提问、完成随堂测验等方式增强沉浸感,提高学习兴趣。
  • 撰写反思日志:鼓励学生记录每次学习后的感悟,特别是对马克思主义方法论的理解应用,例如:“今天学了目标管理,让我意识到设定合理目标需考虑员工主观能动性,这正是唯物辩证法中‘物质决定意识’的具体体现。”

(3)学校层面:构建支持体系

高校应从制度层面保障教辅的有效实施:

  • 纳入教学评估指标:将教辅使用情况纳入教师教学质量评价体系,鼓励教师创造性地整合教辅资源。
  • 设立专项教研基金:支持教师围绕教辅开展教学研究课题,如“基于马工程教辅的混合式教学模式探索”。
  • 搭建资源共享平台:建立校级或区域性的教辅资源库,实现优质资源跨校共享,减少重复开发成本。

四、典型应用场景与成效案例

某“双一流”高校工商管理学院在2024年秋季学期试点使用新版管理学马工程教辅后,取得了显著成效:

  • 学生满意度提升:问卷调查显示,92%的学生认为教辅内容贴近实际、逻辑清晰、思政融入自然;78%的学生表示愿意主动阅读教辅材料。
  • 课堂活跃度增强:引入教辅中的情景剧脚本(如“国有企业高管决策冲突”),让学生角色扮演并分析,课堂参与率从65%上升至89%。
  • 毕业论文质量改善:毕业生选题更加聚焦中国现实问题,如“基层治理中党组织作用机制研究”、“平台型企业社会责任履行路径”等,体现出更强的问题意识和理论素养。

五、未来发展方向与挑战

尽管管理学马工程教辅展现出巨大潜力,但仍面临若干挑战:

  1. 更新滞后风险:经济环境快速变化(如AI赋能管理、ESG投资兴起),教辅内容若不能及时迭代,可能失去时效性和吸引力。
  2. 地区差异明显:东部发达地区高校资源丰富,能充分开发教辅价值;而中西部院校受限于师资水平和信息化条件,难以实现同等效果。
  3. 评价机制不完善:目前尚无统一标准衡量教辅使用效果,导致部分教师流于形式,未能真正发挥其育人功能。

为此,建议未来从三方面发力:

  1. 动态更新机制:建立由高校、企业、政府三方组成的专家委员会,每年定期修订教辅内容,确保紧跟时代脉搏。
  2. 数字赋能升级:开发AI驱动的个性化推荐系统,根据学生学习轨迹推送定制化教辅资源,提升精准度与适配性。
  3. 强化师资培训:将教辅使用纳入高校教师岗前培训和继续教育体系,提升教师运用教辅开展教学创新的能力。

结语

管理学马工程教辅不是简单的教材补充,而是新时代高校落实立德树人根本任务的战略抓手。它承载着传播马克思主义世界观、塑造青年一代价值观、培养高素质管理人才的历史使命。只有让教辅真正“活起来”“用起来”“热起来”,才能实现知识传授、能力培养与价值引领的有机统一,为中国式现代化提供坚实的人才支撑。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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