马工程管理学河南：如何推动区域管理学发展与实践创新
在新时代高质量发展的背景下，管理学作为一门交叉学科，正日益成为推动地方经济社会进步的重要支撑。河南省作为我国中部崛起战略的核心省份，其管理学的发展不仅关乎本地企业竞争力的提升，也对全国区域协调发展具有示范意义。而“马工程”（即马克思主义理论研究和建设工程）所倡导的哲学社会科学话语体系重构，为管理学注入了新的思想资源和方法论指导。本文将围绕“马工程管理学河南”这一主题，深入探讨其内涵、现实基础、路径选择与未来方向，旨在为河南乃至中西部地区管理学的理论深化与实践落地提供可操作的思路。
一、马工程管理学的理论根基与时代使命
马工程管理学并非简单地将马克思主义经典理论应用于管理领域，而是以马克思主义立场、观点和方法为根本遵循，融合现代管理科学的前沿成果，构建具有中国特色、中国风格、中国气派的管理学知识体系。其核心在于强调以人民为中心的价值导向，注重公平正义、社会责任与可持续发展，这与当前河南推进乡村振兴、产业升级和数字化转型的目标高度契合。
在国家层面，“马工程”已覆盖哲学、经济学、法学、社会学等多个学科，管理学作为其中重要组成部分，肩负着培养高素质管理人才、服务国家战略需求的双重使命。河南高校如郑州大学、河南大学等已陆续设立相关研究基地或课程模块，但整体仍处于起步阶段，亟需系统性整合资源、强化协同创新。
二、河南管理学发展的现实基础与挑战
河南拥有庞大的人口基数（常住人口约9800万）、丰富的产业门类（装备制造、食品加工、新材料等），以及独特的区位优势（中原城市群核心）。这些条件为管理学的应用提供了广阔场景，但也面临诸多挑战：
- 理论供给不足：现有研究成果多集中于传统企业管理，对数字经济、绿色低碳、城乡融合等新议题回应不够；
- 实践转化滞后：高校科研与企业需求脱节，成果转化率低；
- 师资力量薄弱：高水平领军人才稀缺，跨学科团队建设滞后；
- 政策支持碎片化：缺乏统一规划，部门间协调机制不健全。
这些问题制约了河南管理学从“量”的积累向“质”的飞跃转变，亟需借助马工程的顶层设计，实现学科体系、学术体系和话语体系的全面升级。
三、推动马工程管理学在河南落地的关键路径
1. 构建本土化管理学知识体系
应立足河南实际，提炼总结黄河流域生态保护与高质量发展、郑汴洛科创走廊建设、制造业强省战略中的典型案例，形成具有地域特色的管理学理论框架。例如，在乡村振兴中探索“党建引领+合作社运营+数字赋能”的治理模式；在制造业转型中提出“精益管理+智能制造+绿色供应链”的整合方案。
2. 强化产教融合与校企协同
鼓励高校与龙头企业共建联合实验室、产业研究院，推动教师进企业挂职、学生参与项目实训。河南已有部分高校尝试“双导师制”，由企业高管担任校外导师，引导学生关注真实管理问题，提升解决复杂问题的能力。
3. 培育复合型人才队伍
打破学科壁垒，开设“管理+技术+人文”交叉课程，培养既懂专业又具情怀的管理者。同时，实施“百名博士进企业”计划，吸引高层次人才下沉一线，破解“纸上谈兵”难题。
4. 推动政策制度创新
建议省级层面出台《关于推进马工程管理学发展的实施意见》，明确发展目标、任务清单和保障措施，设立专项基金支持重点课题攻关，并建立绩效评价机制，确保资源高效配置。
5. 打造区域性学术交流平台
定期举办“中原管理论坛”“马工程管理学研讨会”，邀请国内外专家学者共商发展大计，增强河南管理学界的国际话语权。同时，利用短视频、公众号等新媒体传播优质内容，扩大影响力。
四、典型案例分析：郑州大学的先行探索
郑州大学作为“双一流”建设高校，在马工程管理学方面进行了积极探索。该校依托公共管理学院和商学院，成立了“马克思主义管理学研究中心”，聚焦基层治理现代化、国有企业改革、区域协调发展等议题，产出了一批有影响力的论文和政策咨询报告。
例如，针对郑州市老旧小区改造项目，团队运用马克思主义群众观，设计出“居民参与式决策—政府统筹—第三方评估”的管理模式，有效提升了居民满意度和项目执行力。该模式已被纳入郑州市城市更新行动计划，体现了理论与实践的良性互动。
五、未来展望：打造中部管理学高地
随着新一轮科技革命和产业变革加速演进，河南管理学必须主动拥抱变化，加快转型升级。未来五年内，可通过以下举措实现跨越式发展：
- 建成3-5个省级马工程管理学重点实验室；
- 培育10个以上具有全国影响力的管理学研究团队；
- 孵化50家以上服务中小企业的管理咨询机构；
- 每年发布《河南管理学发展蓝皮书》，形成持续性的智力输出；
- 争取国家级马工程管理学教材编写权，讲好河南故事。
通过上述努力，河南有望在全国率先走出一条“马工程+地方实践”的特色发展之路，为其他省份提供可复制、可推广的经验范式。
