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管理学马工程教育学如何融合创新:理论与实践的协同发展路径

蓝燕云
2025-12-18
管理学马工程教育学如何融合创新:理论与实践的协同发展路径

本文系统探讨了管理学、马克思主义理论(马工程)与教育学三者的融合创新路径。指出三者融合是落实立德树人根本任务、服务国家战略需求的必然选择,通过课程重构、师资共育、平台共建与评价创新四大机制实现协同发展。文章分析了典型高校的成功经验与现实挑战,并提出破解策略,强调未来应向智能化、国际化、精准化方向迈进,最终构建具有中国特色的高质量育人体系。

管理学马工程教育学如何融合创新:理论与实践的协同发展路径

在新时代高等教育改革不断深化的背景下,管理学、马克思主义理论(简称“马工程”)与教育学三者的交叉融合成为培养高素质复合型人才的重要方向。这一融合不仅是学科发展的必然趋势,更是落实立德树人根本任务、服务国家战略需求的关键举措。本文将从概念界定、融合动因、实践路径、典型案例和未来展望五个维度系统探讨管理学马工程教育学的协同创新机制。

一、概念界定:厘清三者关系,构建融合基础

首先需要明确三个核心概念的基本内涵及其相互关联:

  • 管理学:以组织行为、战略决策、人力资源、运营管理等为核心内容,强调效率、效能与可持续发展,是现代经济社会运行的重要支撑学科。
  • 马工程:即马克思主义理论研究和建设工程,旨在用马克思主义立场观点方法指导哲学社会科学各领域发展,强化意识形态引领力和价值观塑造功能。
  • 教育学:研究教育现象、规律及人才培养模式的科学,关注教学设计、学习心理、课程开发与教育公平等问题。

三者并非孤立存在,而是具有高度互补性:管理学提供组织运行逻辑与工具方法;马工程赋予教育目标价值导向与思想根基;教育学则保障知识传授与能力培养的有效实施。三者融合的本质,是在坚持社会主义办学方向的前提下,通过跨学科整合实现育人体系的优化升级。

二、融合动因:时代需求驱动下的必然选择

当前中国正处于由“制造大国”向“智造强国”转型的关键期,对兼具专业素养与政治素质的高层次管理人才提出更高要求。具体动因包括:

  1. 国家政策导向:教育部多次强调要推进“新文科”建设,鼓励哲学社会科学与其他学科交叉融合,尤其重视马克思主义理论在高校教育教学中的统领作用。
  2. 人才培养痛点:传统管理类课程偏重技能训练而忽视价值引导,导致学生社会责任感薄弱、职业伦理缺失等问题频发,亟需注入思想政治教育元素。
  3. 全球竞争压力:面对国际局势复杂多变,青年一代的思想定力和家国情怀尤为重要,必须借助马工程资源筑牢理想信念根基。
  4. 教育现代化要求:智慧教育、数字校园、终身学习等新场景下,教育学需借鉴管理学的系统思维和马工程的价值观框架,提升教学设计的科学性与人文性。

三、实践路径:多维联动推动深度融合

实现三者的有效融合,需构建“课程共建—师资共育—平台共享—评价共促”的四维机制:

1. 课程体系重构:打造融合型模块化课程群

打破原有专业壁垒,开设如《管理伦理与社会责任》《马克思主义政治经济学与企业管理》《教育治理现代化中的领导力培育》等特色课程。例如清华大学经管学院联合马克思主义学院开设“企业家精神与社会主义核心价值观”微专业,深受学生欢迎。

2. 师资队伍建设:建立跨学科教研团队

鼓励管理学教师参与马工程教材编写或专题讲座,同时邀请思政课教师走进管理课堂进行案例研讨。北京大学光华管理学院设立“双导师制”,每位研究生配备一位学术导师(管理学)和一位德育导师(马克思主义理论),形成协同育人合力。

3. 教学平台搭建:构建线上线下融合的教学生态

利用MOOC、虚拟仿真、AI助教等技术手段,开发融合式教学资源库。比如上海交通大学开发“红色管理案例库”,收录毛泽东、邓小平、习近平关于经济管理的经典论述,并结合企业实际案例进行对比分析,增强教学感染力。

4. 评价机制创新:建立多元综合评价体系

改变单一考试成绩导向,引入过程性评价、项目制学习成果、社会实践表现等指标。北京师范大学教育学部推行“五维评估法”——知识掌握度、价值认同度、创新能力、团队协作力、社会责任感,全面衡量学生综合素质。

四、典型案例:成功经验可复制推广

以下两所高校的探索值得深入剖析:

案例一:浙江大学“知行合一”育人模式

该校依托“马工程”重点教材《管理学原理》,将党性教育融入管理课程中。例如,在《组织行为学》教学中引入“延安整风运动”与现代企业文化建设的比较分析,引导学生理解制度建设与文化认同的关系。该模式被纳入浙江省高校思想政治工作精品项目。

案例二:华东师范大学“教育+管理+马克思主义”三位一体培养计划

针对中小学管理者培养,该校设计了“党建引领下的学校治理能力提升”专项课程包,涵盖政策解读、团队激励、危机公关等内容,辅以实地调研和模拟演练。毕业生普遍反映“既有格局又有实操力”,就业满意度达96%以上。

五、挑战与对策:破解融合过程中的现实难题

尽管前景广阔,但在实践中仍面临若干挑战:

  • 学科壁垒难破:不同院系间缺乏协同机制,课程设置重复或割裂,影响融合效果。
  • 教师认知差异:部分教师对马工程理解片面,担心削弱专业深度,产生抵触情绪。
  • 评价标准模糊:难以量化价值塑造成效,易造成形式主义倾向。
  • 资源投入不足:跨学科项目经费有限,缺乏长期稳定支持。

对此,建议采取以下对策:

  1. 设立校级跨学科研究中心,统筹协调资源分配;
  2. 开展定期培训,提升教师融合意识与能力;
  3. 制定《融合型课程质量标准》,规范教学设计与评估流程;
  4. 建立激励机制,将融合成果纳入职称评审与绩效考核。

六、未来展望:迈向高质量发展的新阶段

随着人工智能、大数据、区块链等技术的发展,管理学马工程教育学的融合将呈现智能化、国际化、精准化趋势。未来的融合应更加注重:

  • 利用AI生成个性化学习路径,实现因材施教;
  • 拓展国际视野,讲好中国管理故事,传播中国治理智慧;
  • 强化数据驱动的教育效果监测,提升育人精准度;
  • 推动产学研协同育人,助力地方经济社会高质量发展。

总之,管理学马工程教育学的融合不是简单的叠加,而是一场深层次的教育理念革新与制度变革。唯有坚持以学生为中心、以问题为导向、以价值为引领,才能真正走出一条具有中国特色、世界水平的高等教育创新发展之路。

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什么叫工程管理系统?

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