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江苏省建筑工程管理:如何实现高质量发展与安全监管并重

蓝燕云
2025-12-18
江苏省建筑工程管理:如何实现高质量发展与安全监管并重

江苏省建筑工程管理正处在转型升级的关键阶段,面临市场秩序不规范、安全生产责任落实难、数字化转型深度不足等挑战。文章指出应通过完善法规体系、强化全过程监管、深化数字赋能、加快人才培养与技术创新、构建多元共治格局五大路径,推动建筑业高质量发展与本质安全并重。以苏州工业园区智慧工地为例,展示了科技赋能的实际成效。未来江苏省将以智能化、绿色化为目标,打造全国领先的现代建筑管理体系。

江苏省建筑工程管理:如何实现高质量发展与安全监管并重

江苏省作为中国东部沿海经济发达省份,其建筑行业长期处于全国领先地位。随着城镇化进程加快、基础设施投资加大以及“双碳”目标推进,江苏省建筑工程管理正面临前所未有的机遇与挑战。如何在保障工程质量和施工安全的前提下,推动建筑业向绿色化、智能化、数字化转型,已成为地方政府、建设单位和从业人员共同关注的核心议题。

一、江苏省建筑工程管理的现状分析

近年来,江苏省持续推进建筑行业治理体系现代化,在政策法规、技术标准、监管机制等方面取得显著成效。根据江苏省住房和城乡建设厅发布的数据,截至2024年底,全省共有建筑企业超3万家,从业人员约500万人,全年完成建筑业总产值突破3.2万亿元,占全国比重超过8%。

当前江苏省建筑工程管理呈现出以下几个特点:

  • 制度体系日趋完善:已建立涵盖项目审批、质量监督、安全生产、扬尘治理、绿色施工等全过程管理制度,如《江苏省建设工程质量管理条例》《江苏省建筑市场信用管理办法》等。
  • 智慧工地建设加速推进:全省累计建成省级智慧工地示范项目超200个,通过物联网、大数据、AI视频监控等技术实现对施工现场的实时感知与智能预警。
  • 绿色低碳发展初见成效:推广装配式建筑、BIM(建筑信息模型)技术应用,新建民用建筑中绿色建筑比例达到95%以上,节能标准执行率接近100%。
  • 监管力量不断强化:省市县三级住建部门配备专职质量安全监督人员超万人,形成“网格化+信息化”的监管模式。

二、存在的主要问题与挑战

尽管成绩斐然,但江苏省建筑工程管理仍存在一些深层次问题亟待解决:

1. 建筑市场秩序有待进一步规范

部分项目存在违法分包、转包、挂靠现象,个别企业为降低成本忽视质量与安全投入。同时,招投标环节中的围标串标行为依然偶有发生,影响公平竞争环境。

2. 安全生产责任落实不到位

虽然事故总量持续下降,但高处坠落、起重伤害、坍塌仍是主要风险类型。部分施工单位主体责任意识薄弱,安全教育培训流于形式,隐患排查整改不彻底。

3. 数字化转型深度不足

多数项目仅实现了基础信息化管理,缺乏对BIM、CIM(城市信息模型)、数字孪生等先进技术的深度融合。数据孤岛现象严重,难以支撑科学决策与精细化运营。

4. 人才结构性短缺突出

高层次复合型人才(如BIM工程师、项目经理、安全管理专家)供不应求,一线技工老龄化趋势明显,职业培训体系滞后于行业发展需求。

三、优化路径:构建高质量发展的管理体系

1. 强化法治引领,完善法规标准体系

建议加快修订《江苏省建设工程管理条例》,增加对新型建造方式、全过程工程咨询、智能建造等内容的规定。同步制定地方性技术标准,如《智慧工地建设指南》《绿色施工评价细则》,增强可操作性和指导性。

2. 推动全过程监管闭环,压实主体责任

建立从立项到竣工验收的全生命周期管理机制,实行“一项目一档案”制度。严格落实建设单位首要责任、施工单位主体责任、监理单位监督责任,探索实施“红黄牌”警示和信用惩戒机制,对违法违规行为零容忍。

3. 深化数字赋能,打造智慧建造新引擎

依托江苏“数字政府”建设基础,整合住建、公安、交通、环保等部门数据资源,构建全省统一的建筑市场监管平台。鼓励企业采用BIM+GIS+IoT技术开展设计协同、进度管控、成本核算与运维管理,提升项目综合效益。

4. 加快人才培养与技术创新

设立省级建筑产业工人培训基地,推行“订单式”培养模式,重点培育装配式建筑、绿色建材、智能建造等领域技能人才。支持高校与企业共建产学研平台,推动关键技术攻关,如模块化建筑结构体系、低碳混凝土材料、AI辅助审图系统等。

5. 构建多元共治格局,激发社会参与活力

引入第三方专业机构参与工程质量检测、安全评估和服务评价,提高监管的专业性和公信力。畅通公众举报渠道,鼓励媒体和社会组织监督工程建设行为。推广“阳光工地”理念,定期向社会公开项目进展、质量状况和环保指标。

四、典型案例分享:苏州工业园区智慧工地实践

苏州工业园区是江苏省智慧工地建设先行示范区。该园区通过部署智能摄像头、传感器、无人机巡检系统,实现对塔吊运行状态、人员定位、噪音扬尘等参数的全天候监测。一旦发现异常,系统自动推送报警信息至项目负责人手机,并联动应急响应机制。

此外,园区还开发了“一键式”远程验收功能,参建各方可通过移动端上传资料、在线评审,缩短验收周期30%以上。据统计,该模式使安全事故率同比下降40%,平均工期缩短15%,获得住建部高度认可并在全省推广。

五、未来展望:迈向高质量发展阶段

面对新时代的发展要求,江苏省建筑工程管理将朝着更加规范化、智能化、绿色化的方向迈进。预计到2030年,全省将基本建成覆盖全域、贯通全链条、融合新技术的现代化建筑管理体系,成为全国乃至全球建筑行业的标杆省份。

这不仅需要政府持续发力、企业主动变革,更离不开全社会的广泛支持与积极参与。唯有坚持问题导向、创新驱动、协同治理,才能真正实现江苏省建筑工程管理的高质量发展与本质安全提升。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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