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甘肃省工程管理局如何推动区域基建高质量发展?

蓝燕云
2025-12-18
甘肃省工程管理局如何推动区域基建高质量发展?

甘肃省工程管理局通过精准锚定国家战略与地方需求、优化组织协同机制、强化科技赋能、践行绿色低碳理念及夯实人才基础五大策略,推动区域内基础设施建设高质量发展。其创新管理模式和数字化手段显著提升了工程效率与生态效益,成为西部地区工程管理的典范。

甘肃省工程管理局如何推动区域基建高质量发展?

甘肃省地处中国西北腹地,地形复杂、生态脆弱,但资源禀赋丰富,是国家“一带一路”倡议和西部大开发战略的重要节点。近年来,甘肃省工程管理局(以下简称“省工管局”)作为全省重大工程建设的核心管理机构,在政策引领、项目统筹、技术革新和绿色发展等方面持续发力,逐步探索出一条符合甘肃实际的基建高质量发展路径。那么,甘肃省工程管理局究竟是如何做到这一点的?本文将从战略定位、管理体系、技术创新、绿色转型与人才建设五个维度深入剖析其实践逻辑。

一、精准锚定战略使命:服务国家战略与地方发展双轮驱动

甘肃省工程管理局自成立以来,始终坚持以服务国家战略为核心导向,主动对接“一带一路”、黄河流域生态保护与高质量发展、新时代西部大开发等重大部署。例如,在中欧班列通道建设中,省工管局牵头协调兰州国际陆港、敦煌机场扩建、兰渝铁路提质升级等重点项目,确保关键节点工程如期落地。同时,围绕省内“十四五”规划中的交通、水利、能源三大基础设施补短板任务,构建了“年度计划+中期评估+动态调整”的闭环机制,实现项目储备库与财政资金安排精准匹配。

这种双重目标导向不仅提升了项目的政策穿透力,也增强了地方政府和社会资本的投资信心。以引洮供水二期工程为例,该工程被纳入国家水网骨干工程体系,省工管局通过建立跨部门联席会议制度,整合自然资源、水利、生态环境等部门资源,有效破解了用地审批慢、环评流程长等难题,使项目投资效率提升约30%。

二、优化组织架构与协同机制:打造高效能治理新模式

面对点多面广、战线长的工程特点,省工管局创新性地建立了“三级联动+横向协同”的管理模式。即省级统筹、市级落实、县级执行的三级责任体系,以及发改、住建、财政、审计等多部门联合办公机制。这一模式打破了传统条块分割的行政壁垒,实现了从立项审批到竣工验收的全流程贯通。

尤其在重大项目实施过程中,省工管局设立“项目管家”制度,由专人全程跟踪服务,解决企业在融资、用工、手续办理等方面的痛点问题。如白银市某工业园区污水处理厂项目,在施工期间因征地纠纷一度停滞,省工管局迅速组织属地政府、村民代表和企业三方协商,仅用两周时间就达成补偿协议,保障了工程进度。

此外,省工管局还推动数字化平台建设,上线“甘肃工程云”系统,集成项目申报、进度监控、质量检测等功能模块,实现数据实时共享与风险预警,显著提高了监管透明度和决策科学性。

三、强化科技赋能:推动智慧建造与数字孪生应用

科技创新是高质量发展的核心引擎。甘肃省工程管理局积极引入BIM(建筑信息模型)、GIS(地理信息系统)、物联网等先进技术,打造智慧工地示范工程。在G30连霍高速改扩建项目中,首次应用无人机巡检+AI图像识别技术,对边坡稳定性、材料配比进行智能监测,误差率控制在0.5%以内,较传统人工检测效率提高4倍。

同时,省工管局鼓励企业开展科研攻关,与兰州大学、甘肃农业大学等高校共建产学研基地,重点突破高原冻土区桥梁施工、高海拔地区混凝土养护等关键技术难题。据统计,近五年来累计获批国家级科技专项8项,省级重点研发计划26项,形成了一批具有自主知识产权的技术成果。

四、践行绿色低碳理念:构建生态友好型工程范式

甘肃省生态屏障功能突出,省工管局高度重视项目建设与生态保护的平衡关系。在河西走廊风电光伏基地建设中,推行“光伏+生态修复”模式,利用荒漠化土地安装太阳能板的同时种植耐旱植被,既改善了局部微气候,又带动周边农牧民增收。

针对水资源紧缺问题,省工管局在全国率先推广节水型市政管网改造标准,要求所有新建市政工程必须采用新型环保管材和智能水表系统。在嘉峪关市试点期间,日均用水量下降18%,管网漏损率降至6%,远低于全国平均水平(12%)。

更为重要的是,省工管局建立了严格的环境影响后评价机制,对已完工项目开展生态恢复效果评估,并将结果作为后续投资的重要参考依据,真正做到了“建一个项目,绿一片土地”。

五、夯实人才根基:培养复合型专业队伍

高质量发展离不开高素质人才队伍。甘肃省工程管理局坚持“引进来”与“走出去”相结合,一方面通过定向招聘、校企合作等方式吸引高层次人才;另一方面选派骨干赴江苏、浙江等地学习先进管理经验,打造一支懂政策、精业务、善沟通的复合型团队。

目前,省工管局已建成省级工程管理人员培训基地,年均培训超2000人次,涵盖项目管理、安全生产、绿色施工等多个方向。同时设立“工匠工作室”,发挥技术能手传帮带作用,培育了一批扎根一线的技能大师,为工程质量保驾护航。

值得一提的是,省工管局还积极推动职称制度改革,打破唯学历论倾向,注重实绩导向,让一线技术人员有更多晋升通道和发展空间。

结语:从“追赶者”迈向“领跑者”的奋进之路

甘肃省工程管理局的成功实践表明,只有将国家战略与地方特色深度融合,才能激发基建领域的内生动力;只有构建科学高效的治理体系,才能释放项目红利;只有坚持创新驱动与绿色转型并重,才能实现可持续发展目标。未来,随着新一轮科技革命和产业变革加速演进,省工管局将继续深化体制机制改革,加快数字化转型步伐,努力打造西部地区工程管理的新标杆。

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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