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全国建设工程造价管理如何实现标准化与智能化协同发展?

蓝燕云
2025-12-18
全国建设工程造价管理如何实现标准化与智能化协同发展?

全国建设工程造价管理正面临标准化不足、数据割裂、人才短缺等挑战。文章提出以统一计价体系为基础,融合BIM、大数据、AI等智能技术,构建政企社协同治理机制。通过浙江、广东等地的实践案例表明,标准化与智能化协同发展可显著提升造价管理效率与精度,推动建筑业高质量发展。

全国建设工程造价管理如何实现标准化与智能化协同发展?

在全国范围内推进建设工程造价管理的标准化与智能化,已成为推动建筑业高质量发展的重要战略方向。当前,我国正处在从传统粗放式管理向精细化、数字化治理转型的关键阶段,尤其是在“双碳”目标和新型城镇化加速推进的背景下,建设工程造价管理的科学化、规范化、信息化水平直接关系到投资效益、工程质量与项目安全。

一、全国建设工程造价管理的核心挑战

尽管近年来国家出台了一系列政策文件(如《关于深化工程造价改革的指导意见》),但实践中仍面临多重挑战:

  • 标准不统一:各地区、行业对计价依据、取费标准理解不一致,导致不同项目间成本难以横向比较;
  • 数据孤岛严重:企业内部系统、政府监管平台、行业协会之间缺乏数据互通机制,信息碎片化现象突出;
  • 人工依赖度高:大量造价审核工作仍靠手工计算与经验判断,效率低且易出错;
  • 智能工具应用滞后:BIM、大数据分析、AI估价等技术尚未在基层单位全面落地,存在“有技术无场景”的问题;
  • 专业人才短缺:既懂工程技术又熟悉造价规则和数字技术的复合型人才稀缺,制约了现代化管理水平提升。

二、标准化建设是基础:构建全国统一的计价体系

要实现全国范围内的有效管控,必须首先建立一套权威、透明、动态更新的标准化体系:

  1. 完善国家定额标准体系:由住建部牵头修订《全国统一建筑工程基础定额》,引入市场调节机制,结合区域差异设置浮动系数,避免“一刀切”;
  2. 推动清单计价法全覆盖:强制要求所有国有投资项目采用工程量清单计价模式,强化全过程造价控制意识;
  3. 制定地方补充标准备案制度:允许省级主管部门根据本地实际情况制定细则,但需报备至国家级平台备案,确保整体一致性;
  4. 建立专家评审与反馈机制:设立全国性造价专家委员会,定期评估标准适用性,并通过线上平台收集各方意见进行迭代优化。

三、智能化升级是突破口:打造数字造价新生态

面对海量项目数据和复杂决策需求,必须加快智能化技术在造价管理中的深度融合:

(1)基于BIM的全生命周期成本管控

BIM技术不仅可用于设计阶段的成本模拟,更可在施工阶段实时追踪变更影响,在运维阶段提供资产价值评估。建议:

  • 推广BIM+造价一体化平台建设,实现模型自动算量与计价联动;
  • 鼓励大型国企先行试点,形成可复制的经验后向中小建筑企业输出;
  • 将BIM模型纳入竣工结算资料,作为法定依据之一。

(2)利用大数据驱动精准预测与风险预警

整合历史项目数据、材料价格波动、劳动力成本变化等多维信息,构建全国统一的造价数据库:

  • 依托国家政务云平台,打通住建、财政、税务等部门数据壁垒;
  • 开发智能估价算法,辅助编制初步概算、招标控制价及竣工结算;
  • 设置价格异常波动预警阈值,提前识别潜在超支风险。

(3)探索AI在造价审核中的应用场景

人工智能可以替代部分重复性劳动,提高审核效率和准确性:

  • 使用OCR识别纸质合同与发票,自动提取关键字段;
  • 通过NLP解析工程签证单内容,比对合同条款匹配度;
  • 训练模型识别不合理报价或虚增工程量行为,辅助审计人员发现舞弊线索。

四、协同治理机制:政企社多方共治格局

单一部门推动难以突破瓶颈,应构建“政府主导—企业执行—社会监督”的协同治理体系:

  1. 政府层面:制定《建设工程造价管理条例》,明确各方责任边界,强化执法监督;
  2. 企业层面:引导施工单位建立内部造价管理系统,推行项目经理责任制,将成本控制纳入绩效考核;
  3. 社会组织层面:支持行业协会发布行业自律公约,组织培训认证,培育专业人才梯队;
  4. 公众参与:开放部分非敏感数据供社会查询,接受媒体和公众监督,倒逼透明化管理。

五、典型案例参考:浙江与广东的先行实践

部分地区已开展有益探索,值得借鉴:

浙江省“智慧造价”平台

该省依托“浙里办”APP推出在线造价服务模块,集成定额查询、计价软件接口、专家答疑等功能,实现“掌上办、指尖算”。同时接入全省500余家建筑企业的项目数据,形成区域性造价指数,为地方政府制定调控政策提供支撑。

广东省“数字孪生工地”试点

在广州南沙区试点将BIM模型与物联网设备融合,实时采集施工现场人材机消耗数据,自动归集至造价系统中,实现了从“事后核算”向“事中控制”的转变,平均缩短结算周期约30%。

六、未来展望:迈向高质量发展的新时代

随着数字经济深入发展,全国建设工程造价管理将迎来三大趋势:

  • 从被动响应转向主动预防:借助AI预测模型,提前识别成本失控风险,实现闭环管理;
  • 从静态定价走向动态调价:基于实时市场数据自动调整材料单价,增强灵活性;
  • 从单一指标评价转向综合绩效评估:将造价控制与质量、安全、环保等指标联动考核,促进可持续发展。

总之,全国建设工程造价管理的现代化之路,是一场涉及理念革新、制度重构和技术赋能的系统工程。唯有坚持标准化筑基、智能化破局、协同化治理,才能真正实现“控成本、提效能、保质量”的三位一体目标,助力中国建造走向世界舞台中央。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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