南审的工程管理：如何融合审计特色与工程实践？
南京审计大学（简称“南审”）作为国内以审计为特色的财经类高校，在工程管理领域正积极探索一条独具特色的创新路径。传统工程管理多聚焦于技术、成本与进度控制，而南审则依托其深厚的审计背景，将风险管理、合规性审查、全过程造价控制等核心能力融入工程全生命周期管理中，形成了“审计+工程”的复合型培养模式和研究范式。
一、南审工程管理的定位与优势
南审的工程管理专业并非简单照搬传统工科院校的培养方案，而是基于学校“审计立校、服务国家治理”的办学理念，构建了以“审计思维赋能工程决策”为核心的教学体系。这一定位使其在以下方面具有显著优势：
- 风险导向的项目管控能力：通过引入审计中的风险识别与评估方法，学生能够提前预判工程项目中的财务、合规及质量风险，提升项目抗风险能力。
- 全过程造价精细化管理：结合审计对成本核算的严谨要求，强化预算编制、合同管理、变更控制与结算审核等环节的科学性与透明度。
- 合规性与廉洁建设并重：在工程实践中嵌入廉政教育与制度设计，培养学生在工程建设中遵守法律法规、防范腐败行为的能力。
二、课程体系重构：打造“审计+工程”双轮驱动
南审工程管理专业的课程设置体现了鲜明的交叉融合特征。本科阶段开设《工程经济学》《建设工程法规》《工程项目管理》等基础课程外，还增设了《工程审计实务》《建设项目绩效评价》《政府投资项目监管》等特色模块。研究生阶段则进一步深化，如《智慧建造与数字化审计》《EPC工程总承包风险控制》《BIM技术在工程审计中的应用》等前沿方向，使学生既懂工程技术，又掌握审计逻辑。
值得一提的是，南审与江苏省内多家大型建筑企业、政府投资平台（如江苏省交通控股有限公司、南京地铁集团）建立联合实验室或实习基地，推动教学内容与行业需求无缝对接。例如，学生参与实际项目的全过程跟踪审计时，不仅学习到传统施工管理知识，还能运用审计工具对资金流向、合同履行情况进行分析，从而形成“看得见数据、听得懂逻辑、管得住风险”的综合能力。
三、实践教学创新：从课堂走向工地，从理论走向实战
南审注重“做中学”，通过三大实践平台实现能力转化：
- 虚拟仿真实验室：利用BIM技术和数字孪生系统模拟复杂工程场景，让学生在安全环境中进行成本测算、进度调整和风险预警演练。
- 校外实训基地：与中铁建、万科、龙湖等企业共建实习基地，安排学生深入一线参与项目策划、招投标、竣工验收全流程，增强实务感知。
- 学科竞赛与案例大赛：组织学生参加全国大学生工程管理创新创业大赛、中国建设工程造价管理协会举办的造价技能竞赛等，锻炼解决真实问题的能力。
一位来自南审工程管理专业的毕业生曾分享：“我在某市重点水利工程中担任造价专员，得益于在校期间学习的‘工程审计视角’，我能在招标文件阶段就发现潜在漏洞，避免了后续超支风险。”这正是南审工程管理人才培养成果的生动体现。
四、科研支撑：以问题为导向的服务社会能力提升
南审工程管理团队围绕国家重大战略部署开展课题研究，近年来承担了多项国家级、省部级科研项目，如《基于大数据的政府投资工程审计监督机制研究》《城市更新背景下老旧小区改造项目的绩效评估体系构建》等。这些研究成果不仅服务于地方经济发展，也反哺教学，形成“科研—教学—实践”良性循环。
特别值得关注的是，南审正在推进“智慧工程审计平台”建设，整合GIS、物联网、区块链等新兴技术，实现对工程项目全链条的数据采集与智能分析。该平台已在多个地市试点运行，被评价为“破解传统工程审计效率低、覆盖面窄难题的有效手段”。这也意味着南审的工程管理正在向智能化、数字化迈进，成为新时代工程治理体系现代化的重要力量。
五、未来展望：打造“新工科+新文科”融合典范
面向“十四五”及更长远的发展目标，南审工程管理将持续深化产教融合、科教融汇，计划在未来五年内建成省级一流本科专业，并申报工程管理硕士（MEM）学位点。同时，探索与国际知名高校合作，引进海外优质资源，推动工程管理国际化人才培养。
可以预见，南审的工程管理不仅是技术与管理的结合体，更是治理能力现代化的缩影。它用审计的眼光审视每一笔资金、每一个流程、每一份合同，让工程项目不仅高效落地，更能阳光运行。这种独特优势，正在吸引越来越多的企业、政府机构和研究机构关注与合作。
结语
南审的工程管理之所以与众不同，在于它不满足于“把事办好”，更追求“把事办得合规、透明、可持续”。这既是时代所需，也是南审作为一所特色高校的责任担当。随着国家对基础设施建设质量和效益要求的不断提高，南审的工程管理模式有望在全国范围内推广复制，为中国式现代化提供坚实的工程治理支撑。
