福建省工程管理有限公司如何推动区域基建高质量发展？

在新时代高质量发展的战略背景下，福建省工程管理有限公司（以下简称“公司”）作为福建省内具有重要影响力的工程管理企业，正以创新驱动、精细化管理和数字化转型为核心路径，持续深化在基础设施建设领域的专业服务能力。公司不仅承担着大量政府投资项目的全过程管理任务，还在智慧工地、绿色建造、BIM技术应用等方面走在行业前列，成为福建省乃至东南沿海地区工程建设领域的重要标杆。

一、公司概况与核心优势

福建省工程管理有限公司成立于2005年，注册资金1.2亿元人民币，是福建省国资委直属的国有控股企业，具备国家住建部颁发的工程监理综合资质、工程造价咨询甲级资质及项目管理甲级资质。公司现有员工逾800人，其中高级工程师、一级建造师、注册造价师等专业技术人员占比超60%。

公司的核心优势体现在三大方面：一是政策导向明确，深度融入福建省委省政府“十四五”规划中的交通强省、数字福建、绿色低碳等重点工程；二是管理体系成熟，通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，实现项目全生命周期标准化管控；三是技术能力领先，积极引入BIM、GIS、物联网、大数据分析等新技术，在多个大型市政、交通、水利项目中实现可视化管理与风险预警。

二、实践路径：从传统管理到智能协同

面对复杂多变的工程项目环境，公司逐步构建起“四轮驱动”的管理模式：

1. 全过程工程咨询赋能项目提质增效

公司推行“策划—设计—施工—运营”一体化服务模式，打破传统分段式管理壁垒。例如在福州市地铁4号线建设项目中，公司作为全过程工程咨询单位，统筹协调勘察、设计、造价、监理等多方资源，使项目工期缩短15%，成本控制误差率低于2%。这种集成化服务极大提升了业主满意度，并为后续类似项目提供可复制经验。

2. 数字化转型打造智慧工地新标杆

依托自主研发的“智管通”平台，公司实现了施工现场的人、机、料、法、环五大要素实时感知与智能联动。该平台集成了视频监控、塔吊防碰撞系统、扬尘监测、人员定位等功能模块，数据自动上传至省级监管平台。以厦门某大型保障房项目为例，通过智慧工地系统，安全事故同比下降40%，材料损耗减少12%，显著提升安全生产水平和资源利用效率。

3. 绿色建造践行可持续发展理念

公司在多个项目中试点应用装配式建筑、光伏屋顶、雨水回收系统等绿色技术，积极响应国家“双碳”目标。如泉州海峡体育中心改造工程中，采用模块化钢结构拼装工艺，现场湿作业减少70%，节约木材约300立方米，获得福建省绿色建筑三星认证。此举不仅降低碳排放，也为地方生态城市建设树立典范。

4. 人才培养机制保障可持续发展

公司设立“青年工程师成长计划”，每年投入专项经费用于内部培训与外部进修，鼓励员工考取PMP、BIM工程师、注册安全工程师等资格证书。同时与福州大学、华侨大学共建产学研基地，形成理论研究与工程实践深度融合的人才培养体系。目前已有20余名骨干入选省级专家库，为行业发展储备了坚实力量。

三、典型案例解析：从项目执行到价值创造

以宁德市东侨开发区污水处理厂扩建工程为例，该项目总投资约5.8亿元，工期两年。公司创新性地采用EPC+全过程咨询模式，整合设计优化与施工组织，提前完成关键节点进度；并通过AI算法对设备能耗进行动态分析，运行阶段节能率达18%。项目建成后日处理能力提升至8万吨，有效缓解区域水污染问题，获评为“福建省优质工程奖”。

另一个典型案例如漳州古雷石化园区配套道路建设工程，面对地形复杂、地质条件差等挑战，公司运用三维地质建模与无人机测绘技术，科学制定边坡支护方案，避免了潜在塌方风险，节省预算约300万元。这一案例充分展示了公司在复杂环境下解决问题的能力和精细化管理水平。

四、未来发展方向：迈向全国领先的工程管理服务商

展望未来，福建省工程管理有限公司将继续坚持“专业化、数字化、国际化”发展战略：

• 强化技术研发投入：设立专项研发基金，聚焦BIM+GIS融合应用、AI辅助决策、碳足迹追踪等前沿课题；
• 拓展省外市场布局：已在江西、浙江等地设立分支机构，探索跨区域项目协作新模式；
• 深化国际合作交流：与新加坡、日本等国家的工程咨询机构建立合作关系，引进先进理念与标准；
• 推动行业标准制定：参与编制《福建省建筑工程全过程咨询服务指南》，助力行业规范化发展。

公司将始终秉持“诚信为本、专业立业、创新致远”的价值观，致力于成为具有全国影响力的工程管理综合服务商，为福建省乃至全国的基础设施高质量发展贡献更大力量。

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