南京大学工程管理学院如何引领中国工程管理教育与实践创新？

在新时代高质量发展的浪潮中，工程管理作为连接技术与经济、科学与人文的关键纽带，正日益成为国家核心竞争力的重要组成部分。南京大学工程管理学院（School of Engineering Management, Nanjing University）凭借其深厚的学术积淀、前瞻的战略布局和卓越的产学研融合能力，不仅在中国工程管理领域树立了标杆，更在国际舞台上持续发出中国声音。本文将深入剖析南京大学工程管理学院的办学理念、学科建设、人才培养模式、科研创新机制以及社会服务贡献，揭示其如何以“顶天立地”的姿态，推动中国工程管理教育从跟跑向领跑转变。

一、厚植根基：历史传承与时代使命的交汇

南京大学工程管理学院的前身可追溯至上世纪80年代设立的管理科学系，历经数十年发展，于2013年正式成立。这一历程恰逢中国改革开放与经济腾飞的关键阶段，学院敏锐捕捉到工程与管理深度融合的时代需求，率先在国内高校中探索“工管结合”的复合型人才培养路径。学院依托南京大学百年学府的深厚底蕴，继承了“诚朴雄伟、励学敦行”的校训精神，同时积极拥抱数字化、智能化等新兴技术趋势，将传统优势转化为面向未来的战略资源。

在学科定位上，学院始终坚持“立足国家战略、服务区域发展、对接产业前沿”的原则，构建了涵盖项目管理、工程造价、智慧建造、供应链与物流管理、可持续工程等多个方向的完整学科体系。这一体系既回应了国家“双碳”目标、新型城镇化、数字经济等重大战略部署，又满足了建筑、制造、交通、能源等行业对高素质工程管理人才的迫切需求。

二、教学革新：构建“价值塑造、能力培养、知识传授”三位一体的人才培养体系

南京大学工程管理学院深知，一流的工程管理人才必须具备扎实的专业知识、卓越的实践能力和强烈的社会责任感。为此，学院系统性地推进教育教学改革，打造了独具特色的“三全育人”模式：

1. 价值引领：融入课程思政，培育家国情怀

学院将社会主义核心价值观和中华民族伟大复兴的中国梦有机融入专业课程，例如在《工程项目管理》《工程经济学》等课程中嵌入重大基础设施建设项目案例（如港珠澳大桥、长江三峡工程），引导学生理解工程背后的国家战略意义，激发其服务国家建设的热情。同时，开设“工程伦理与责任”专题讲座，强化学生的社会责任感与职业道德意识。

2. 能力导向：强化实践教学，打通理论与应用的壁垒

学院建有省级实验教学示范中心和多个高水平实训平台，如BIM虚拟仿真实验室、智慧工地模拟系统、供应链沙盘推演中心等，确保学生在校期间就能接触真实工程场景。此外，推行“企业导师+校内导师”双轨制，每年组织学生赴华为、中建、中国铁建等龙头企业开展为期6-8周的深度实习，实现“课堂上学、现场练、项目做”的无缝衔接。

3. 知识整合：跨学科交叉，拓展视野边界

面对复杂工程问题，单一学科已难以为继。学院鼓励学生选修计算机科学、环境工程、金融学等相关课程，并设立“智能建造”“绿色低碳工程”等微专业模块，培养复合型知识结构。例如，在“数字孪生与智慧运维”课程中，学生需运用Python编程处理建筑数据，再结合GIS空间分析工具进行城市级设施评估，真正实现多学科知识的融会贯通。

三、科研突破：聚焦前沿领域，产出具有全球影响力的成果

科研是学院发展的引擎。南京大学工程管理学院围绕国家重大需求和科技前沿，组建了多个高水平研究团队，形成了以下三大特色方向：

1. 智慧建造与数字工程

该方向聚焦BIM（建筑信息模型）、物联网、人工智能在工程建设全过程的应用。学院牵头承担国家重点研发计划课题“复杂环境下大型基础设施智能建造关键技术”，开发出具有自主知识产权的“工程大脑”决策支持系统，已在多个高铁枢纽项目中落地应用，显著提升了施工效率与安全性。

2. 工程韧性与可持续发展

响应“双碳”目标，学院建立“工程韧性评价与提升研究中心”，系统研究极端气候下基础设施的抗灾能力与修复策略。研究成果被纳入住建部《城市韧性基础设施建设指南》，并在郑州、武汉等地的城市更新项目中得到验证，有效降低灾害损失率。

3. 工程治理与政策优化

学院联合政府部门与行业协会，开展工程审批制度改革、PPP模式风险管控等政策研究，多项建议被江苏省发改委采纳，助力地方政府提升工程项目的审批效率与透明度。相关论文发表于《Management Science》《Journal of Construction Engineering and Management》等国际权威期刊，彰显了中国学者在全球工程治理领域的影响力。

四、产教融合：搭建协同创新平台，赋能产业升级

南京大学工程管理学院坚持“走出去、请进来”的开放办学思路，与行业头部企业共建联合实验室、产业研究院和博士后工作站，形成“基础研究—技术转化—产业应用”的闭环生态：

• 与中国建筑集团共建“智能建造联合实验室”：聚焦装配式建筑的标准化设计与精益化施工，成功研发一套适用于长三角地区的模块化住宅建造流程，缩短工期30%，降低能耗25%。
• 与京东物流合作打造“智慧供应链创新中心”：基于大数据预测算法优化仓储布局与配送路径，帮助客户年均节省物流成本超亿元。
• 与南京市江北新区签署战略合作协议：共同推进“未来城市示范区”建设，引入学院的智慧城市管理系统，实现交通调度、能源分配、公共安全的实时联动调控。

这些合作不仅为学院带来源源不断的科研经费和实践案例，也使毕业生就业质量位居全国前列——近三年平均起薪高于同类院校25%，其中近40%进入世界500强企业或国家级重点项目。

五、国际视野：参与全球治理，讲好中国工程故事

在全球化背景下，南京大学工程管理学院积极推动国际化进程，通过多种渠道提升中国工程管理话语体系的国际传播力：

• 发起并主办“亚洲工程管理论坛”：已连续举办六届，吸引了来自新加坡国立大学、东京大学、韩国首尔大学等20余所高校的专家学者参会，成为中国工程管理领域最具影响力的区域性学术盛会。
• 设立“一带一路”工程管理研究中心：针对沿线国家基础设施建设特点，提供技术咨询与人才培训服务，已为巴基斯坦、印尼、肯尼亚等国培养数百名本土工程管理人员。
• 与美国斯坦福大学、英国剑桥大学等建立研究生交换项目：学生可赴海外名校修读半年课程，并参与其工程实践项目，拓宽国际视野，增强跨文化沟通能力。

学院教师团队也在国际学会担任重要职务，如IEEE PES智能电网分会副主席、国际项目管理协会（IPMA）中国代表，为中国工程管理标准走向世界提供了有力支撑。

结语：从“跟跑者”到“领跑者”的跨越之路

南京大学工程管理学院的成长轨迹，是中国高等教育适应时代变革、服务国家战略的缩影。它用实际行动诠释了什么是“顶天立地”——既有勇攀科技高峰的志气，又有扎根中国大地的底气。未来，学院将继续深化内涵式发展，加快数字化转型步伐，致力于建成世界一流、中国特色的工程管理学院，为中国乃至全球的工程事业贡献更多智慧与力量。