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合肥市重点工程建设管理局如何推动城市高质量发展与民生改善

蓝燕云
2025-12-18
合肥市重点工程建设管理局如何推动城市高质量发展与民生改善

合肥市重点工程建设管理局通过科学谋划重大项目、深化改革创新机制、严控工程质量与安全、聚焦民生改善、强化党建引领,有效推动城市高质量发展。该局以数字化手段提升管理效能,以群众满意度为导向优化公共服务,打造了一支专业化、廉洁高效的建设铁军,为合肥打造科创名城奠定坚实基础。

合肥市重点工程建设管理局如何推动城市高质量发展与民生改善

在新时代背景下,城市基础设施建设已成为衡量一个地区综合竞争力的重要标志。作为合肥市城市建设的“主力军”和“先锋队”,合肥市重点工程建设管理局(以下简称“市重点局”)始终坚持以人民为中心的发展思想,聚焦重大项目建设、优化营商环境、提升治理效能,不断探索创新管理模式,为合肥打造具有全球影响力的科创之都提供坚实支撑。

一、强化顶层设计,科学谋划重大项目布局

市重点局深刻认识到,科学合理的项目规划是实现城市高质量发展的前提。近年来,该局主动对接国家和省级战略部署,围绕“科大硅谷”、“滨湖新区”、“新桥国际航空经济示范区”等重大区域发展战略,编制并实施《合肥市重点工程三年行动计划》,形成涵盖交通、水利、市政、公共服务等领域的项目库。

通过建立“动态调整+滚动更新”的项目管理机制,市重点局确保每个项目从立项到落地都符合城市发展需求。例如,在轨道交通方面,积极推动地铁3号线南延、4号线北延及8号线一期建设;在城市更新领域,启动老城区棚户区改造、老旧小区加装电梯、智慧社区试点工程,有效改善居民居住环境。

二、深化改革创新,打造高效协同推进机制

面对日益复杂的工程项目管理和多部门协调难题,市重点局积极探索体制机制改革,构建“统一调度、分类实施、全程监管”的工作体系。

首先,设立“重点项目专班制”,由分管副市长牵头,联合发改、自然资源、住建、财政等部门组成专项工作组,实行“一项目一方案”,明确责任主体、时间节点和考核标准。其次,推行“容缺受理+并联审批”模式,对符合条件的重点项目简化流程、压缩时限,平均审批时间缩短30%以上。

此外,市重点局还引入数字化管理平台——“合肥市重点工程智慧管理系统”,集成GIS地图、BIM模型、进度监控、风险预警等功能模块,实现对全市在建项目的可视化、精细化管控。这一系统不仅提升了内部工作效率,也为公众参与监督提供了便利渠道。

三、严把质量关卡,筑牢安全底线

工程质量与施工安全是城市生命线工程的核心要素。市重点局始终坚持“百年大计、质量第一”的原则,建立健全覆盖全过程的质量管理体系。

一方面,严格执行“五方责任主体”制度(建设、勘察、设计、施工、监理),落实项目经理终身责任制;另一方面,加大第三方检测力度,对关键工序实行旁站式监理,并定期开展质量安全飞行检查。2024年全年共组织专项检查60余次,整改隐患问题近200项,未发生一起重大安全事故。

同时,鼓励施工单位采用绿色建造技术,推广装配式建筑、智能建造设备应用,降低碳排放强度。以包河区某保障房项目为例,其预制构件率达45%,较传统方式节约工期约20%,成为全省示范工程。

四、注重民生导向,提升群众获得感幸福感

市重点局始终坚持把增进民生福祉作为一切工作的出发点和落脚点。近年来,该局将大量资源投向教育、医疗、养老、便民服务等民生短板领域。

比如,在教育方面,新建和改扩建中小学27所,新增学位超5万个;在医疗方面,加快推进市第一人民医院新院区、省立医院南区二期建设,全面提升区域医疗服务能力;在便民服务上,建成智慧停车诱导系统、口袋公园、社区食堂等微更新项目百余个,切实解决“最后一公里”难题。

值得一提的是,市重点局还创新推出“民生实事项目人大代表票决制”,每年征集市民意见,由人大常委会审议通过后纳入年度计划,真正让人民群众成为城市建设的参与者、受益者和评价者。

五、强化党建引领,锻造高素质专业化队伍

一支政治过硬、业务精湛、作风优良的干部队伍是推动重点工程高质量落地的关键保障。市重点局高度重视党建工作与业务融合,全面推行“党建+项目”模式,成立临时党支部或党小组,将党组织建在项目一线。

通过开展“岗位练兵”“技能比武”“青年突击队”等活动,激发干部职工干事创业热情。2023年以来,累计评选优秀党员标兵15人、先进工作者30名,涌现出一批扎根基层、甘于奉献的典型人物。

同时,加强廉政风险防控,制定《重点工程廉洁从业十项规定》,严格落实中央八项规定精神,坚决杜绝“吃拿卡要”现象,营造风清气正的工作氛围。

六、未来展望:迈向智能化、绿色化、现代化的新征程

站在新的历史起点上,合肥市重点工程建设管理局将继续锚定“全国一流、全省领先”的目标定位,加快推动工程建设从传统模式向数字赋能、绿色低碳、智能高效的转型升级。

下一步,市重点局将重点推进三大方向:一是深化智慧工地建设,探索AI识别、物联网传感、无人机巡检等新技术应用,实现施工现场全生命周期数字化管理;二是拓展绿色建筑应用场景,引导新建项目达到星级绿色建筑标准,助力合肥早日实现碳达峰碳中和目标;三是加强跨区域协作,积极参与长三角一体化发展,推动更多优质项目融入国家战略格局。

正如一位长期关注合肥城市建设的专家所言:“市重点局不仅是在建楼修路,更是在为这座城市塑造未来。”随着一个个重点工程落地生根,合肥的城市面貌日新月异,百姓生活更加美好,这座科技创新之城正以更加开放的姿态拥抱世界。

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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