在新时代背景下，建筑行业的高质量发展已成为国家经济转型的关键环节。作为地方建设管理的重要职能部门，芜湖市建设工程造价管理站（以下简称“造价站”）肩负着规范市场秩序、保障工程投资效益、促进技术创新与绿色发展的多重使命。面对复杂多变的宏观经济环境和日益严格的监管要求，该站如何科学施策、精准发力，成为业界关注的焦点。
一、明确职能定位：从基础服务到战略支撑
芜湖市建设工程造价管理站的核心职责是为全市建设工程提供全过程、全链条的造价技术支持和服务。这不仅包括工程量清单编制、预算审核、结算审计等传统业务，更拓展至政策研究、标准制定、信息化平台建设等新兴领域。通过强化数据治理能力，造价站实现了从被动响应向主动引导的角色转变。例如，在重大项目前期阶段，其参与可行性研究和投资估算，确保财政资金使用效率最大化；在施工过程中，通过动态成本监测预警机制，帮助建设单位及时调整资源配置，规避超支风险。
二、创新管理模式：数字化转型赋能精细化治理
近年来，造价站大力推进“智慧造价”体系建设，依托大数据、云计算和人工智能技术，构建覆盖项目立项、设计、招投标、施工、竣工结算各环节的数字孪生模型。以“芜湖市工程造价信息平台”为例，该平台整合了人工、材料、机械价格指数、定额数据库及历史案例数据，形成全市统一的造价基准体系。施工单位可在线查询最新指导价，政府部门能实时掌握市场价格波动趋势，有效减少信息不对称带来的争议。此外，系统还嵌入AI辅助算量功能，显著提升编制效率，降低人为误差率，助力行业整体迈向标准化、智能化。
三、深化协同机制：打通部门壁垒，形成合力
造价管理并非孤立运作，而是需要与住建、财政、审计、发改等多个部门紧密协作。为此，造价站牵头建立跨部门联席会议制度，定期召开专题研讨会，共同研判政策导向与市场变化。比如，在推进PPP项目时，与财政局联合出台《政府投资项目全过程造价控制指引》，明确各方责任边界；与审计局合作开展重点项目跟踪审计，实现“事前介入、事中监督、事后评价”的闭环管理。这种协同机制极大提升了行政效能，避免了重复检查和资源浪费，也为打造公平透明的营商环境提供了有力支撑。
四、强化人才培育：夯实专业根基，激发内生动力
高素质的专业人才队伍是造价站持续创新的根本保障。针对当前行业人才结构性短缺问题，造价站实施“阶梯式培养计划”，分层分类开展培训：面向基层人员组织基础技能轮训，聚焦定额应用、软件操作等实操内容；面向骨干力量开设高级研修班，邀请国内知名专家讲授BIM技术、全过程工程咨询等前沿知识；同时鼓励员工参与国家级职称评审和技术攻关项目，营造比学赶超的良好氛围。此外，还与本地高校共建实习基地，吸引优秀毕业生加入，逐步建立起一支既懂技术又懂管理的复合型队伍。
五、优化服务体验：打造便民利企的政务生态
为贯彻落实“放管服”改革精神，造价站不断简化办事流程，推行“一站式”服务模式。通过整合窗口资源，设立综合受理区，实现“一门办理、一网通办”。对于企业申报事项，实行容缺受理、限时办结制度，平均审批时间缩短40%以上。同时，开通微信公众号和移动端APP，提供在线咨询、进度查询、电子证照下载等功能，让企业和群众足不出户即可享受便捷服务。值得一提的是，针对中小企业融资难问题，造价站联合金融机构推出“造价信用贷”产品，基于企业历史履约记录和项目执行情况，为其提供低息贷款支持，切实缓解资金压力。
六、展望未来：锚定目标，勇担使命
站在新的历史起点上，芜湖市建设工程造价管理站将继续坚持以人民为中心的发展思想，围绕“提质增效、绿色发展、安全可控”三大主线，持续推进体制机制创新和服务能力升级。下一步将重点探索碳排放核算与绿色建造成本融合机制，推动装配式建筑、智能建造等新型业态的成本测算标准化；深化区域协同发展，积极参与长三角一体化进程中的造价标准互认工作；加强国际交流合作，借鉴先进经验，提升本土企业在海外市场的竞争力。通过不懈努力，力争将芜湖打造成全国领先的工程造价管理示范区，为城市高质量发展注入源源不断的动能。
