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中国建设造价工程管理协会如何推动行业高质量发展与规范化建设

蓝燕云
2025-12-19
中国建设造价工程管理协会如何推动行业高质量发展与规范化建设

中国建设造价工程管理协会通过构建标准化体系、强化人才能力建设、推动科技创新与国际合作,全面助力工程造价行业的高质量发展与规范化升级。协会积极对接国家战略,深化数字化转型,推动绿色低碳实践,提升行业整体竞争力,成为促进行业健康发展的核心力量。

中国建设造价工程管理协会(以下简称“协会”)作为我国建筑行业的重要组织,在新时代背景下,正以更加系统化、专业化的方式推动工程造价领域的高质量发展与规范化建设。随着国家“十四五”规划的深入推进和新型城镇化进程的加快,建筑行业面临转型升级的巨大挑战,而工程造价管理作为项目投资控制的核心环节,其科学性、透明度和效率直接影响工程建设的质量与效益。因此,协会承担着桥梁纽带、标准制定、人才培养和技术创新等多重使命,成为促进行业健康发展的关键力量。

一、明确战略定位:从行业服务到引领变革

中国建设造价工程管理协会自成立以来,始终坚持以服务会员单位、促进行业自律为核心宗旨。近年来,协会进一步明确了“政府助手、企业帮手、行业推手”的三位一体角色定位,积极对接国家政策导向,主动参与《建设工程造价管理条例》修订、全过程工程咨询试点推广等重大任务。例如,在2023年,协会联合住建部开展全国范围内的工程造价数据平台建设调研,旨在打通信息壁垒,实现工程造价数据的标准化采集与共享,为政府决策和企业投标提供精准支撑。

二、构建标准体系:推动行业制度化发展

标准化是工程造价管理现代化的基础。协会牵头制定了多项行业标准和技术规范,涵盖工程量清单计价、BIM技术应用、绿色建筑成本测算等多个前沿领域。特别是在BIM技术深度应用方面,协会发布了《基于BIM的工程造价管理指南》,首次将数字孪生理念引入传统造价流程,显著提升了项目全生命周期的成本控制能力。此外,协会还建立了“造价工程师继续教育学分认证体系”,确保从业人员知识更新与技能提升同步推进,有效缓解了行业内人才断层问题。

三、强化能力建设:打造高素质专业队伍

人才是行业发展最核心的驱动力。协会每年举办全国性造价工程师培训班、青年骨干研修班及国际交流论坛,累计培训超10万人次。其中,“一带一路”沿线国家造价管理专题研修班吸引了来自东南亚、中东等地的数百名专业人士参与,不仅提升了国内专家的国际化视野,也增强了我国在海外工程市场的影响力。同时,协会设立专项基金支持高校开设工程造价方向课程,推动产教融合,培养适应未来智能建造需求的复合型人才。

四、深化科技创新:赋能智慧造价新生态

面对数字化浪潮,协会积极推动人工智能、大数据、区块链等新兴技术与造价管理深度融合。2024年初,协会启动“智慧造价云平台”建设项目,整合全国30多个省市的工程数据库,构建覆盖设计、施工、运维全过程的数据模型。该平台已实现自动算量、动态调价、风险预警等功能,帮助企业在复杂市场环境中快速响应变化。值得一提的是,协会与华为、广联达等科技企业合作开发AI辅助审图系统,将传统人工审核时间缩短60%,极大提高了工作效率。

五、拓展国际合作:讲好中国造价故事

在全球化背景下,协会积极搭建国际交流合作平台,参与联合国人居署(UN-Habitat)相关项目,输出中国工程造价管理模式与实践经验。2025年春季,协会将在新加坡主办首届“亚洲工程造价峰会”,邀请来自日本、韩国、印度等国的专家学者共商区域合作机制。通过这一系列举措,协会不仅提升了中国在国际工程咨询领域的软实力,也为全球可持续发展目标(SDGs)贡献了专业力量。

六、践行社会责任:助力绿色低碳转型

在“双碳”目标驱动下,协会率先发布《绿色建筑全过程造价管理指引》,引导企业将节能减排成本纳入预算编制,鼓励采用装配式建筑、光伏屋顶等低碳技术。同时,协会设立“绿色造价示范工程奖”,每年评选出10个具有代表性的项目予以表彰,形成可复制、可推广的经验模式。这些行动有力促进了建筑业向节能环保方向转型,体现了行业协会的社会担当。

结语:迈向高质量发展的新征程

中国建设造价工程管理协会正站在新的历史起点上,以更加开放的姿态、更扎实的举措,持续深化行业治理能力现代化建设。无论是标准体系建设、人才梯队培养,还是技术创新应用和国际影响力拓展,协会都展现出强大的组织力与执行力。未来,协会将继续发挥枢纽作用,凝聚各方资源,推动工程造价由传统经验型向数据驱动型转变,为实现建筑业高质量发展注入源源不断的动能。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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