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水利工程质量管理:如何确保项目安全与长效运行?

蓝燕云
2025-12-19
水利工程质量管理:如何确保项目安全与长效运行?

水利工程质量管理是保障国家水资源安全与工程长效运行的核心环节。文章深入剖析了当前质量管理中存在的制度执行弱化、责任不清、科技应用滞后及人才短板等问题,并提出健全全过程管理体系、完善法规监管、推广数字化工具、强化队伍建设与质量文化建设五大对策。通过典型案例分析与未来趋势研判,强调需以系统思维推动质量治理现代化,为新时代水利高质量发展提供坚实支撑。

水利工程质量管理:如何确保项目安全与长效运行?

在国家基础设施建设不断推进的背景下,水利工程作为保障水资源合理利用、防洪抗旱、生态修复和农业灌溉的关键工程,其质量直接关系到国计民生。近年来,随着大型水利枢纽、跨流域调水工程、海绵城市建设等项目的增多,水利工程的质量管理面临前所未有的挑战。科学有效的质量管理不仅是工程项目顺利实施的前提,更是实现工程长期稳定运行、发挥综合效益的核心保障。

一、水利工程质量管理的重要性

水利工程具有投资大、周期长、技术复杂、环境影响广泛等特点,一旦出现质量问题,不仅会造成巨大的经济损失,还可能威胁人民生命财产安全,甚至引发严重的社会问题。例如,2023年某地水库因坝体混凝土强度不达标导致局部渗漏,虽未造成严重事故,但维修费用高达数亿元,并影响周边居民生活用水。这说明,质量是水利工程的生命线。

从国家战略层面看,《十四五规划纲要》明确提出要提升重大水利工程质量和安全保障能力,强调“建管并重”。这意味着不仅要重视工程建设阶段的质量控制,更要将质量管理贯穿于规划、设计、施工、验收、运营维护全过程,形成闭环管理体系。

二、当前水利工程质量管理存在的主要问题

(一)制度执行不到位

虽然我国已建立较为完善的水利工程质量管理制度体系,包括《建设工程质量管理条例》《水利工程施工质量评定规程》等法规标准,但在实际操作中仍存在“重形式、轻实效”的现象。部分施工单位为赶工期压缩成本,偷工减料;监理单位履职不严,存在“走过场”情况;检测机构数据造假等问题时有发生。

(二)参建方责任不清

水利工程涉及业主、设计、施工、监理、材料供应商等多个主体,若职责划分模糊或监督机制缺失,极易造成推诿扯皮。例如,在某河道整治工程中,由于设计变更未及时通知施工方,导致结构尺寸偏差,后期整改困难且费用高昂。

(三)科技手段应用不足

传统质量管理多依赖人工巡查和纸质记录,效率低、易出错。尽管BIM(建筑信息模型)、无人机巡检、智能传感器等新技术已在部分地区试点应用,但整体普及率不高,未能形成规模化、标准化的应用场景。

(四)人员素质参差不齐

一线施工人员普遍文化水平较低,对质量规范理解不到位;技术人员缺乏系统培训,难以应对复杂地质条件下的施工难题。如某山区引水工程因工人不了解止水带安装工艺,造成管道接口渗漏,后期返工耗费大量人力物力。

三、加强水利工程质量管理的对策建议

(一)健全全过程质量管理体系

应以“全生命周期管理”理念为核心,构建涵盖立项、勘察、设计、招标、施工、竣工、运维各环节的质量控制链条。尤其要强化前期勘察设计环节的质量源头管控,避免因方案不合理埋下隐患。同时,严格落实“三检制”(自检、互检、专检),推行质量终身责任制,明确各方主体责任。

(二)完善法律法规与监管机制

加快修订现行水利工程质量相关法规,细化处罚条款,提高违法成本。推动政府监管、第三方检测、社会监督相结合的多元共治格局。例如,可引入“黑名单”制度,对屡次违规的企业进行公示并限制其参与投标资格;鼓励公众举报质量隐患,设立专项奖励基金。

(三)推广数字化质量管理工具

充分利用物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术,打造智慧工地平台。通过部署温湿度传感器监测混凝土养护状态、使用AI识别设备自动判断钢筋绑扎是否合规、借助GIS系统实现工程进度可视化管理等方式,提升质量管控的精准性和实时性。江苏省某大型灌区改造项目通过引入BIM+VR技术模拟施工流程,提前发现设计冲突,节约成本约15%。

(四)加强人才队伍建设

定期组织质量管理人员和技术骨干参加专业培训,内容涵盖新材料新工艺、质量验收标准、案例分析等。建立激励机制,表彰优秀质量管理团队和个人。同时,推动高校开设水利工程质量管理方向课程,培养复合型人才。例如,中国水利水电科学研究院每年举办全国水利质量管理人员研修班,累计培训超万人次。

(五)强化质量文化建设

营造“质量第一、精益求精”的行业氛围,将质量意识融入企业文化。开展“质量月”活动、质量标兵评选、质量知识竞赛等形式多样的宣传教育,让每一位参与者都成为质量守护者。浙江省某市水利局推行“质量承诺书”制度,要求施工单位签署并公开承诺,有效提升了履约意识。

四、典型案例解析:某大型水库除险加固工程质量管理实践

该工程总投资约8亿元,涉及大坝加高、溢洪道改建、输水洞加固等多项任务。项目组采取以下措施保障质量:

  1. 全过程质量策划:成立由业主、设计、监理、施工四方组成的质量管理小组,制定详细的质量目标、控制节点和应急预案。
  2. 智能化检测应用:采用三维激光扫描仪对坝体变形进行动态监测,结合自动化钻孔取芯系统获取混凝土强度数据,实现数据自动上传至云端平台。
  3. 严格工序验收:每一道工序完成后必须经三方签字确认方可进入下一阶段,特别是关键部位如防渗墙、锚固系统等实行旁站监理。
  4. 群众监督机制:设立质量投诉热线,邀请当地村民代表担任义务监督员,增强社会参与感。

最终,该项目一次性通过竣工验收,获得省级优质工程奖,为同类项目提供了可复制的经验。

五、未来发展趋势展望

随着“双碳”目标的推进和新型城镇化进程加快,水利工程质量管理将呈现三大趋势:

  • 绿色化:强调生态友好型材料与施工工艺的应用,减少碳排放,如推广装配式预制构件、低碳混凝土等。
  • 智能化:依托数字孪生技术构建虚拟水利工程模型,实现实时监控、预测预警与决策支持。
  • 国际化:对标国际先进标准(如ISO 9001、FIDIC合同条件),提升我国水利企业在海外市场的竞争力。

总之,水利工程质量管理是一项系统工程,需要政策引导、技术创新、人才培养和文化塑造多方协同发力。唯有如此,才能真正筑牢水利安全屏障,助力高质量发展。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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