建筑工程质量管理措施怎么做？如何确保施工质量达标并提升项目整体水平？

在当前我国城镇化进程不断加快、建筑行业持续发展的背景下，建筑工程质量已成为社会各界高度关注的焦点。从住宅小区到商业综合体，从市政工程到基础设施建设，每一项工程都承载着人民生命财产安全与社会公共利益的责任。因此，制定科学、系统且可落地的建筑工程质量管理措施，不仅是企业履行社会责任的基本要求，更是实现可持续发展的核心保障。

一、建筑工程质量管理的重要性

建筑工程质量直接关系到建筑物的安全性、耐久性和使用功能。一旦出现质量问题，轻则影响居住舒适度和使用效率，重则可能导致结构坍塌、火灾、漏水等严重事故，造成人员伤亡和巨额经济损失。例如，近年来国内多起“楼脆脆”、“豆腐渣工程”事件引发公众强烈反响，暴露出部分企业在质量管理上的缺失。此外，随着绿色建筑、智慧工地等新型理念的推广，工程质量已不再是单一的技术指标，而是涵盖环保性能、节能效果、智能化水平等多个维度的综合评价体系。

二、建筑工程质量管理的核心要素

1. 建立健全质量管理体系

企业应依据ISO 9001质量管理体系标准，结合自身特点建立完善的质量管理制度，明确各岗位职责分工，形成从设计、采购、施工到验收全过程的质量控制链条。项目经理作为第一责任人，需对工程质量负总责；技术负责人负责技术方案审核与交底；专职质检员则每日巡查现场，记录问题并督促整改。

2. 强化材料与设备管理

原材料是工程质量的基础。必须严格执行进场检验制度，所有钢筋、水泥、混凝土、防水材料等均须提供出厂合格证、检测报告，并按批次抽样复检。对于关键设备如塔吊、电梯、消防系统等，应选择正规厂家产品，安装后进行专项验收。同时，建立材料台账，实现全程追溯，防止劣质材料混入施工现场。

3. 严格过程控制与工序验收

施工过程中，要实行“三检制”（自检、互检、专检），每道工序完成后必须经监理工程师签字确认方可进入下一道工序。特别对隐蔽工程（如地基处理、管线预埋、钢筋绑扎）要加强影像资料留存，确保可查可控。采用BIM技术进行模拟施工，提前发现潜在冲突点，减少返工浪费。

4. 加强人员培训与技能提升

工人素质直接影响工程质量。施工单位应定期组织岗前培训、安全教育和技术交底，重点讲解工艺流程、操作规范及常见通病防治方法。鼓励员工参加职业技能鉴定考试，持证上岗。通过设立“质量标兵”“优秀班组”等奖励机制，激发一线人员主动参与质量管理的积极性。

5. 推动信息化与数字化管理

利用物联网、大数据、AI算法等先进技术手段，构建智慧工地管理系统。实时采集温湿度、沉降位移、振动频率等数据，自动预警异常情况；通过手机APP上传巡检记录、拍照留痕，提高工作效率；借助云平台实现多方协同办公，缩短决策周期。这不仅提升了管理水平，也为后期运维提供了数据支撑。

三、常见质量问题及其预防对策

1. 结构裂缝问题

原因：混凝土配合比不当、养护不到位、温差过大或超载使用。对策：优化配比设计，添加抗裂纤维；加强保湿养护，避免早期干缩；合理设置伸缩缝和后浇带；严禁擅自加荷。

2. 防水失效问题

原因：基层处理不彻底、卷材铺贴不严密、节点密封不良。对策：清理干净基层，涂刷基层处理剂；采用热熔法铺贴卷材，确保搭接宽度≥10cm；阴阳角处增设附加层，细部构造做足密封膏填充。

3. 装饰装修质量通病

如空鼓、脱落、色差明显等问题。对策：墙面抹灰前洒水湿润，控制砂浆稠度；瓷砖铺贴前浸水吸饱水分；涂料施工前打磨平整，分层涂刷，避免一次厚涂。

四、质量责任追究与持续改进机制

建立质量事故追责制度，明确谁主管谁负责的原则。发生质量问题时，第一时间启动应急预案，查明原因，依法依规处理责任人，必要时通报行业主管部门。同时，开展月度质量分析会，汇总典型问题，形成案例库供全员学习。每年进行内部质量审计，对标先进企业，查找差距，制定改进计划，推动质量文化深入人心。

五、结语：打造精品工程，从细节做起

建筑工程质量管理是一项长期而复杂的系统工程，不能仅靠一时热情或突击检查来完成。它需要管理层高度重视、技术人员专业把关、一线工人认真执行，以及全社会共同监督。只有将“质量第一”的理念融入每一个环节、每一项细节，才能真正打造出安全可靠、绿色环保、经得起时间考验的优质工程，为国家高质量发展注入坚实动力。