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中部引黄工程管理局如何保障山西水资源安全与区域协调发展?

蓝燕云
2025-12-19
中部引黄工程管理局如何保障山西水资源安全与区域协调发展?

中部引黄工程管理局通过智慧化管理、生态保护、多方协同和创新驱动,实现了水资源高效调配与区域协调发展。文章详细介绍了其在数字化平台建设、生态修复、政企社共治等方面的实践经验,展示了如何将重大水利工程转化为推动地方高质量发展的动力。管理局正从传统管理者向现代治理者转型,为全国同类工程提供借鉴。

中部引黄工程管理局如何保障山西水资源安全与区域协调发展?

在黄河流域生态保护和高质量发展战略背景下,中部引黄工程作为山西省重大水利基础设施项目,其核心使命是将黄河水科学、高效地引入晋中、晋北等缺水地区。中部引黄工程管理局(以下简称“管理局”)作为该项目的建设与运营主体,肩负着水资源调配、工程管理、生态修复和区域协同发展的多重责任。面对日益严峻的水资源供需矛盾、气候变化带来的不确定性以及高标准治理要求,管理局如何创新管理模式、提升运行效率、服务地方经济社会发展?本文将深入剖析中部引黄工程管理局的核心职能、实践路径与未来挑战。

一、中部引黄工程:山西水资源战略的“主动脉”

中部引黄工程自2015年开工建设,总投资超过百亿元,设计年调水量达6.3亿立方米,覆盖太原、阳泉、忻州等多个重点城市及工业园区。该工程通过隧洞、管道、泵站等设施,将黄河水从万家寨水库提至海拔约1300米的高点,再经多级泵站逐级输送到沿线受水区,有效缓解了晋中盆地地下水超采问题,支撑了区域工业增长与农业灌溉需求。

管理局作为项目法人单位,承担从规划立项到后期运维的全过程管理职责。其工作不仅限于技术层面的工程调度,更涉及跨部门协调、政策制定、公众参与和环境影响评估等系统性任务。可以说,管理局是连接国家战略与地方实践的关键枢纽。

二、精细化管理:构建智慧化水利管理体系

为应对复杂地形和长距离输水带来的挑战,管理局大力推进数字化转型,打造“智慧引黄”平台。该平台集成GIS地理信息系统、物联网传感网络、大数据分析引擎和自动化控制系统,实现对水源地、泵站群、输水管道、末端用水户的实时监控与智能调度。

例如,在每年枯水期,管理局利用气象预测模型和历史用水数据,动态调整各分水口的供水比例,确保重点民生用水优先;在汛期,则通过雨洪资源管理系统,合理利用天然降水补充蓄水池,减少浪费。这种基于数据驱动的精细化管理,使工程整体效率提升近20%,年节水效益超3000万立方米。

同时,管理局还建立了严格的巡检制度和应急响应机制。依托无人机巡线、视频AI识别、移动端工单系统,工作人员可第一时间发现并处理管道渗漏、设备故障等问题,极大降低了停水风险。据统计,近年来未发生一起因管理疏漏导致的重大安全事故。

三、生态优先:守护母亲河的生命力

中部引黄工程不仅是经济动脉,更是生态屏障。管理局始终坚持“绿水青山就是金山银山”的理念,在工程建设初期即开展水土保持专项设计,并同步实施植被恢复、湿地保护和生物多样性监测项目。

例如,在穿越吕梁山区的隧洞段,管理局采用绿色施工工艺,最大限度减少对原生植被的破坏;工程建成后,又在沿线建成人工湿地公园和生态缓冲带,吸引多种鸟类和昆虫栖息,形成新的生态节点。这些举措显著改善了局部小气候,提升了区域生态系统稳定性。

此外,管理局联合环保部门定期发布水质检测报告,确保引水水质达到国家Ⅲ类标准以上。对于可能出现的污染源,如农业面源污染或生活污水直排,建立快速溯源机制,及时通报地方政府进行整治。这一系列行动赢得了周边群众的高度认可,也为其他流域治理提供了可复制的经验。

四、协同联动:破解区域发展瓶颈

水资源配置从来不是孤立行为。管理局深知,只有与地方政府、企业、社区深度协作,才能真正发挥工程的社会价值。为此,他们创新推出“政企社共治”模式,推动形成多元共治格局。

一方面,与太原市、阳泉市等地方政府签订战略合作协议,明确各方权责边界,共同制定年度用水计划和节水目标;另一方面,鼓励工业企业采用循环用水技术和节水设备,对节水成效显著的企业给予补贴或优先供能资格。例如,某钢铁企业在引入引黄水后,通过冷却水闭路循环改造,年节水率达45%,获得管理局颁发的“节水先锋企业”称号。

更重要的是,管理局注重倾听基层声音。每季度组织“开放日”活动,邀请村民代表、人大代表、专家学者参观工程现场,听取意见建议,并设立线上意见征集通道,确保政策制定更具包容性和透明度。这种双向沟通机制,增强了公众对工程的信任感和支持度,也为后续扩容升级奠定了民意基础。

五、创新驱动:面向未来的可持续发展之路

站在新发展阶段,管理局正积极探索智能化、低碳化、现代化的新路径。一是加快数字孪生工程建设,打造虚拟仿真平台,用于模拟极端天气下的运行策略;二是试点光伏+水泵节能改造,利用沿线荒坡安装太阳能板,为部分泵站提供清洁能源,预计每年减排二氧化碳超5000吨;三是探索水权交易机制,允许用水大户之间依法转让节余水量,激发市场活力。

与此同时,管理局也在加强人才培养和技术储备。与清华大学、华北水利水电大学等高校合作设立联合实验室,聚焦水文预报、智能调度、生态修复等前沿课题;每年组织技术人员赴国内外先进水利工程考察学习,不断提升专业能力。

然而,挑战依然存在。气候变化加剧导致黄河来水量波动增大,部分地区地下水开采仍未完全停止,跨区域利益协调难度加大等问题亟待解决。管理局表示将持续优化治理体系,强化科技赋能,努力成为全国引调水工程标杆典范。

结语:从工程管理者到区域发展引领者

中部引黄工程管理局正在经历一场深刻的转型——从传统的水利设施运营者,逐步成长为区域水资源统筹管理者、生态文明践行者和高质量发展推动者。它用实际行动诠释了新时代水利人的使命担当:既要守得住一方水脉,也要拓得出一片天地。未来,随着更多创新举措落地,管理局有望在全国范围内树立起“以水促产、以水兴城、以水润民”的示范样本。

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Q2

工程管理系统具体是做什么的?

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Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

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