爬架工程管理怎么做才能确保安全高效？关键策略与实践指南
引言：爬架工程的快速发展与管理挑战
随着我国建筑行业向高层、超高层建筑不断迈进，爬架（又称“附着式升降脚手架”）因其施工效率高、节省材料、环保节能等优势，已成为现代建筑施工中不可或缺的重要工具。然而，爬架工程的复杂性也带来了安全管理的巨大挑战——一旦管理不到位，极易引发重大安全事故，造成人员伤亡和财产损失。
近年来，全国范围内因爬架安装、使用或拆除不当导致的事故屡见不鲜，暴露出部分企业在工程管理中存在的漏洞：如责任不清、技术交底不足、过程监控缺失、应急预案滞后等问题。因此，如何科学、系统地进行爬架工程管理，成为建筑企业亟需解决的核心课题。
一、明确爬架工程管理的核心目标
爬架工程管理的本质是将“安全第一、质量为本、效率优先”的理念贯穿于整个生命周期，涵盖从方案设计、设备采购、安装调试、日常运行到拆除回收的全过程。其核心目标包括：
- 保障作业人员生命安全：通过标准化流程和严格监管，杜绝违章操作和结构失稳风险。
- 提升施工进度与效率：合理调度资源，减少停工待料，实现与主体结构同步上升。
- 控制成本与合规风险：避免因返工、罚款或事故造成的经济损失，同时满足国家及地方法规要求。
- 强化团队协作与执行力：建立清晰的责任体系，提升管理人员与一线工人的协同效率。
二、爬架工程管理的关键环节与实施策略
1. 方案编制与审批：科学规划是基础
爬架工程必须由具备资质的专业技术人员编制专项施工方案，并经企业技术负责人审核签字后报监理单位审查批准。方案应包含以下内容：
- 工程概况（建筑高度、层数、结构形式等）；
- 爬架类型选择（如电动式、手动式、液压式）及其适用条件；
- 附着点布置图、荷载计算书、防坠落装置配置说明；
- 应急预案（含突发断电、风力过大、构件损坏等情况处理流程）；
- 安全文明施工措施（如围挡设置、警示标识、夜间照明）。
特别提醒：对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（如搭设高度50米及以上），还须组织专家论证会，确保方案的可行性与安全性。
2. 设备选型与进场验收：把好源头关
爬架设备的质量直接决定后续使用的安全性。施工单位应优先选用通过国家认证的产品，如具有《特种设备制造许可证》的企业生产的产品。进场时需执行“三查”制度：
- 查出厂合格证、检测报告、产品铭牌信息是否齐全有效；
- 查外观有无变形、裂纹、锈蚀等缺陷；
- 查关键部件（如提升机构、防坠器、导轨）是否符合设计参数。
建议引入第三方检测机构对首批设备进行抽检，留存影像资料以备追溯。
3. 安装与调试：专业团队+全程旁站
爬架安装属于高空作业，必须由持有特种作业操作证（架子工证）的专业队伍承担。安装前要召开技术交底会，明确各岗位职责，强调安全注意事项。重点控制环节包括：
- 附着支座锚固螺栓预埋精度（误差不得超过±5mm）；
- 导轨垂直度调整（每层偏差≤3mm）；
- 电气控制系统通电测试与联动试验（模拟升/降动作）；
- 防坠落装置功能验证（模拟意外断链自动锁死）。
项目部应安排专职安全员全程旁站监督，发现问题立即叫停整改。
4. 使用期间的动态管理：智能监控+定期巡检
爬架投入使用后，不能“一劳永逸”。应建立“日检查、周巡查、月评估”的常态化机制：
- 每日检查：由班组长负责，查看是否有松动、变形、异响，记录运行状态；
- 每周巡检：由项目安全总监牵头，检查所有连接节点、钢丝绳、限位开关等关键部位；
- 每月评估：邀请外部专家对整体稳定性、控制系统可靠性进行全面测评。
有条件的企业可部署物联网监测系统，实时采集爬架位移、倾斜角度、负载变化等数据，实现远程预警。
5. 拆除与退场：不可忽视的收尾环节
许多事故发生在拆除阶段。拆除前必须制定专项方案并报审，严禁擅自拆改。要点如下：
- 提前清理架体上杂物，防止高空坠物；
- 逐层拆除附着支座，不得跳跃拆除；
- 设置警戒区域，专人指挥吊装作业；
- 对拆下的部件分类存放，做好编号登记，便于下次复用。
拆除完成后，应及时办理交接手续，归档全套资料供审计备案。
三、信息化手段赋能爬架工程管理
传统管理模式依赖人工经验，难以应对复杂工况。引入数字化工具可显著提升管理水平：
1. BIM技术辅助可视化建模
利用BIM软件构建三维模型，模拟爬架与建筑结构的空间关系，提前发现碰撞问题，优化附着点布局，提高安装精准度。
2. 移动端APP实现移动端管理
开发定制化App，支持现场扫码打卡、隐患上报、任务派发等功能，让管理人员随时随地掌握进度与风险点。
3. 物联网传感器实现智能感知
在关键部位加装振动传感器、倾角仪、重量传感器等，一旦异常立即推送报警信息至手机端，做到早发现、早干预。
四、典型案例分析：教训与启示
案例1：某市住宅楼爬架倾覆事故
2023年某工地因未按规范设置连墙件，在强风天气下导致爬架整体失稳倾覆，造成2人死亡。调查发现：一是安装单位无资质，二是未进行试运行验收，三是现场无人值守。
案例2：某央企项目成功实践
该企业采用“平台+终端+云服务”模式，对所有爬架实行二维码唯一编码管理，扫码即可查看历史维修记录、责任人、检验日期等信息，实现全生命周期可追溯。
这两个案例对比鲜明，说明：重视前期策划、落实过程管控、善用科技手段，才是爬架工程管理的制胜之道。
五、总结与展望：打造智慧化爬架管理体系
爬架工程管理已从单一的技术操作演变为融合技术、管理、文化于一体的系统工程。未来发展方向将是：
- 标准体系进一步完善，推动行业规范化发展；
- 智能化水平持续提升，AI算法辅助风险预测；
- 绿色建造理念融入其中，推动设备循环利用；
- 从业人员素质全面提升，培养复合型人才。
只有坚持“预防为主、综合治理”，才能真正实现爬架工程的安全可控、高效运行，助力中国建筑业高质量发展。
